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Diapositiva 1

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Naturaleza del Proyecto un Plan de Negocios Dra. Icela Lozano Encinas Introducci n Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario definir en forma concisa la ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
Naturaleza del Proyecto un Plan de Negocios
Dra.
Icela Lozano Encinas
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  • Introducción
  • Antes de iniciar cualquier negocio, es necesario
    definir en forma concisa la escencia del mismo,
    es decir
  • Con qué objetivos será creado,
  • Cuál es la misión que persigue y
  • Por qué se considera justificable desarrollarlo.
  • Nota A través de la definición de la naturaleza
    del proyecto, el emprendedor establece y define
    qué es su negocio


3
Proceso creativo para determinar el producto o
servicio El primer elemento a considerar para
formar una empresa de éxito está en lo creativo
de la idea que le da origen. Las oportunidades
están en cualquier parte, sólo hay que saber
buscarlas.
LA CREATIVIDAD NO TIENE LÍMITES LA IMAGINACIÓN
TAMPOCO!!!!
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LLUVIA DE IDEAS PARA DETERMINAR EL PRODUCTO O
SERVICIO TABLA NUM. 1
Producto o servicio Características Necesidad o problema que satisface
1. Crepas con sabor integrado 1. Crepas con sabor natural acompañadas de un sobre de sabor 1. No existen en el mercado harinas preparadas para crepas
2. Champurrado en vaso 2. Listo para calentarse y servirse 2. No existe en el mercado
3. Arroz con leche 3. Producto tradicional mexicano, completamente preparado 3. Postre nutritivo, alto contenido de proteínas y vitaminas
4. Croquetas de plátano macho 4.Listas para freírse 4. Botana nutritiva
5. Juego ecológico 5. Juego didáctica 5. Un juego educativo y divertido
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EVALUACIÓN DE LAS IDEAS TABLA NUM. 2
Ideas/Criterios Nivel de innovación Mercado Potencial Conocimiento Técnico Requerimiento de capital Total
1. Crepas 4 3 3 3 13
2. Champurrado 3 3 3 3 12
3. Arroz 4 4 5 3 16
4. Croquetas 3 3 3 3 12
5. Juego ecológico 4 3 3 3 13
6. Tacones removibles 5 2 2 4 13
7. Licuados instantáneos 3 4 4 4 15
8. Cortinero 4 3 3 4 14
9. Aplicador de talco 4 2 5 5 16
10. Agua de manzanilla 3 1 5 5 14

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IDEAS DESPUES DE LA EVALUACIÓN TABLA NUM. 3
Ideas/Criterios Barreras de entrada Disponibilidad de materia prima Costo del producto Total
1. Arroz 1 4 4 9
2. Licuados instantáneos 4 4 3 12
3. Cortinero 4 5 4 13
4. Aplicador de talco 4 4 3 11
5. Agua de manzanilla 2 3 4 9
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  • El nombre de la empresa es su carta de
    presentación, es el reflejo de su imagen, su
    sello distintivo y, por ende, debe reunir una
    serie de características específicas. El nombre
    debe ser
  • Descriptivo El nombre, por sí mismo, debe
    reflejar el giro de la empresa y/o sus
    características de especialización.
  • Original La ley establece que el nombre de una
    empresa debe ser nuevo (que no exista ya en el
    mercado) y se pueda constituir por cualquier
    signo o símbolo, palabra o palabras, figura ,
    forma geométrica o tridimensional, o bien por el
    nombre propio de la persona.
  • Atractivo El nombre debe ser llamativo y fácil
    de recordar, visible, esto que este bien
    identificado en el lenguaje verbal común

NOMBRE DE LA EMPRESA
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  • ATRACTIVO El nombre debe ser llamativo y fácil
    de recordar, visible, esto que este bien
    identificado en el lenguaje verbal común, para
    facilitar su aceptación y memorización.
  • CLARO Y SIMPLE Que se escriba como se pronuncia
    y viceversa
  • SIGNIFICATIVO Que se pueda asociar con formas o
    significados positivos por ejemplo Excellence
    o Excelentía, reflejan su significado
    excelencia, lo cual se asocia con cosas muy bien
    hechas, con clase.
  • AGRADABLE Una característica muy importante es
    que el nombre sea agradable, de buen gusto, que
    no implique dobles sentidos o términos vulgares,
    ya que esto provoca rechazo inmediato en el
    consumidor, aun cuando en un principio pudiera
    parecer gracioso.

NOMBRE DE LA EMPRESA
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TABLA NUMERO CUATRO
Nombre/Atributo Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total
Alimentos integrales 2 3 2 3 2 3 15
Postres Mexicanos La Morenita 5 3 3 4 4 5 25
Dulces Mexicanos 4 3 3 4 4 5 24
Deliarroz 3 3 2 3 3 3 17
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  • Tipo de empresa (Giro)
  • El giro de una empresa es su objeto u ocupación
    principal. Existen tres giros
  • Comercial
  • Servicio
  • Industrial Restaurantera y del vestido

Descripción de la empresa
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La ubicación permite determinar el ambiente
cercano a la empresa. El tamaño se determina de
acuerdo con la clasificación establecida por
organismos del gobierno.
Ubicación y tamaño de la empresa
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  • La misión de una empresa es su razón de ser es
    el propósito o motivo por el cual existe, y por
    lo tanto da sentido y guía a las actividades de
    la empresa. Debe contener
  • Atención
  • Alta calidad en sus productos y/o servicios
  • Mantener una filosofía de mejoramiento continuo
  • Innovación y/o distingos competitivos

Misión de la empresa
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  • La misión debe reunir ciertos requisitos que le
    den validez y cierta funcionalidad. Debe ser
  • Debe contestar a tres preguntas
  • Qué?
  • Quién?
  • Cómo?

Misión de la empresa
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  • Los objetivos son los puntos medios de la misión.
    Através de los objetivos, la misión se traduce en
    elementos concretos como son
  • Asignación de recursos (Que)
  • Asignación de actividades (como)
  • Asignación de responsables (quien)
  • Asignación de tiempos (cuando)

Objetivos de la empresa (Corto, mediano y largo
plazo)
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  • Los objetivos deben poseer ciertos rasgos, por
    ejemplo
  • Ser alcanzables en el plazo fijado
  • Proporcionar líneas de acción especificas
  • Ser medibles
  • Ser claros y entendibles
  • Con base en el tiempo los objetivos se clasifican
    en
  • Corto Plazo(6 meses a un año)
  • Mediano Plazo(1 a 5 años)
  • Largo Plazo (5 a 10 años)

Objetivos de la empresa (Corto, mediano y largo
plazo)
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Ana
  • Los productos y/o servicios de la empresa poseen
    características particulares, distintivas, que
    los diferencias de otros similares, presentes en
    el mercado. Existen dos terminados encaminados a
    describir las características antes señaladas
    estos son
  • Ventajas competitivas
  • Distingos Competitivos

  • .

Ventajas Competitivas
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  • Este punto del plan de negocios intenta
    establecer las condiciones actuales de la
    industria o sector en que se ve involucrada la
    empresa, así como las condiciones futuras que se
    pueden prever para la misma através del reciente
    desarrollo que haya presentado.
  • Un elemento mas a resaltar es la
    importancia que la industria posee, a niveles
    nacional, regional y local.

  • .

Análisis de la industria o sector
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