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Secretar

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Title: Nueva Metodolog a para Elaboraci n de matrices de delimitaci n de competencias y asignaci n de funciones y presentaci n del Equipo de consultores. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Secretar


1
Promoviendo una Gestión Pública moderna
  • Secretaría de Gestión Pública
  • Presidencia del Consejo de Ministros

2
Atención al Ciudadano
  • https//www.youtube.com/watch?vUZ5zJpC8GKo

3
La Secretaría de Gestión Pública (SGP)
Órgano de línea de la PCM, encargado de coordinar
y dirigir el proceso de modernización de la
gestión pública. Asimismo, es el ente rector del
Sistema Administrativo de Modernización de la
Gestión Pública siendo competente en materia de
funcionamiento y organización del Estado,
simplificación administrativa, ética y
transparencia, participación ciudadana.
4
Funciones de la SGP
5
2.1. La política nacional de modernización de la
gestión pública
6
Por qué es necesaria la Modernización de la
Gestión Pública?
Inadecuado diseño de la estructura de
organización de funciones
Débil articulación intergubernamental e
intersectorial
A partir de ello, la SGP-PCM se ha propuesto
emprender un PROCESO DE REFORMA INTEGRAL DE
GESTIÓN A NIVEL GERENCIAL U OPERACIONAL
Ajeno a la obtención de resultados para el
ciudadano.
Dificultades para realizar buenos planes que se
articulen con su presupuesto.
PROBLEMÁTICA Bajo desempeño del Estado, lo que
genera desconfianza e insatisfacción ciudadana.
Ineficiencias en los procesos de producción
Carencia de sistemas y métodos de gestión de la
información y el conocimiento..
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GUIADA POR LA OBTENCIÓN DE
RESULTADOS PARA EL CIUDADANO
Falta de seguimiento y evaluación de los
resultados e impactos esperados.
Inadecuada política y gestión de recursos humanos
.
Carencias en infraestructura, equipamiento y
logística de las entidades.
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA QUE SE MIRA A SÍ MISMA
7
Instrumentos para la Modernización de la Gestión
Pública
1.11.2012
9.01.2013
2021
18.05.2013
DS N 109-2012-PCM APRUEBAN LA ESTRATEGIA PARA
LA MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
DS N 004-2013-PCM APRUEBA LA POLÍTICA NACIONAL
DE MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA
RM N 125-2013-PCM APRUEBAN EL PLAN DE
IMPLEMENTACIÓN DE LA POLÍTICA NACIONAL DE
MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA 2013-2016
8
Cuál es la finalidad de la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública?
  • La Política de Modernización apuesta a lograr una
    gestión pública moderna, esto es, una GESTIÓN
    ORIENTADA A RESULTADOS AL SERVICIO DEL CIUDADANO.

9
Qué comprende la Política Nacional de
Modernización de la Gestión Pública?
La Modernización de la Gestión Pública es un
proceso político-técnico de transformación de
actitudes y de fortalecimiento de aptitudes, de
agilización de procesos, simplificación de
procedimientos, sistemas funcionales y
administrativos, relaciones y estructuras
administrativas, con el fin de hacerlos
compatibles con los nuevos roles de todos los
niveles de gobierno.
10
Entidades Responsables
Pilares Centrales
Ejes Transversales
Las actividades de monitoreo y evaluación de la
Política de Modernización serán coordinadas por
la SGP-PCM.
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Implementación de la Política Plan de
Implementación de la PNMGP
Regulan la utilización de los recursos en las
entidades de la administración pública
Sistemas Administrativos
Responsables de analizar, diseñar, debatir,
aprobar, difundir, implementar, monitorear,
supervisar, controlar y evaluar las políticas
nacionales y sectoriales.
ETAPAS
Sistemas Funcionales
Consolidación
Toman en cuenta y alinean su actuación con las
políticas, normas y lineamientos dictados por los
Sistemas Funcionales y los Sistemas
Administrativos.
Desarrollo
Gobiernos Descentralizados y entidades públicas
Posicionamiento
Ciudadanos
2014-2015
2013
2014-2016
  • Instrumentos del proceso
  • Gestión de iniciativas de modernización.
  • Incentivos para impulsar la modernización.
  • Estrategia de Intervención Subnacional a nivel
    descentralizado.

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Promoviendo una Gestión Pública moderna
  • Secretaría de Gestión Pública
  • Presidencia del Consejo de Ministros
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