Slu

1
Služby tréninku - pocátecní stav
HR 1,5 FTE
P O T R E B Y
D O D A V A T E L É
B A N K A
Zadání
Zadání
LOGISTIKA
LOGISTIKA
DE SIGN
Zad ání
Design
INTERNÍ ŠKOLITELÉ
2
Tréning jako odborný poskytovatel služeb
P O T R E B Y
D O D A V A T E L É
B A N K A
HR 3,5 FTE
Cíle Výstupy
Design
Rešení
DE SING
Logistika
INTERNÍ ŠKOLITELÉ
3
Segmentace interních zákazníku
Noví zamestnaci
Kdo má nejvetší vliv na úspech banky ?
Obchodníci
Specialisté
Support functions
Manažeri
Pool nástupníci
Trainees
Všichni zamestnanci
4
Stanovení priorit pri tvorbe programu
Manažeri
Support
Dovednosti pracovníku TD
Obtížnost prípravy
Obchodníci
Nástupníci
Trainees
Specialisté
N E O
Vliv na výsledky
Quick Win
5
Rešení podle priorit a segmentu
NEO
Noví zamestnaci
Obchodníci
Sales Academy
Specialisté
Katalog tréninku
Support functions
Manažeri
Komplexní manažerský rozvojový program
Sales mng
Pool nástupníci
Trainees
Všichni zamestnanci
Jazyková výuka
Vyclenená do benefitu
Katalog tréninku
cas
6
Budoucnost HVB jako ucící se organizace
ZA ME STNANCI
Int.trenéri Mentori Koucové Ext.dodav. HR
konsultanti E-learning . . . .
P O T R E B Y
HR self service poradenství
Potreby
Rešení