A sz - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

A sz

Description:

A sz mvitel h rom szintje Szakmai k z ss gek (IASB, FASB) llam (ad szed , infrastrukt ra) V llalati szab lyoz s A sz mviteli alapelvek (1) ltal nos ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:56
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 16
Provided by: MLB65
Category:
Tags: iasb

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: A sz


1
A számvitel három szintje
  • Szakmai közösségek (IASB, FASB)
  • Állam (adószedo, infrastruktúra)
  • Vállalati szabályozás

2
A számviteli alapelvek (1)
  • Általános alapelv
  • a vállalkozás folytatásának elve
  • Tartalmi elvek
  • Teljesség
  • Valódiság
  • Óvatosság
  • Összemérés

3
A számviteli alapelvek (1)
  • Általános alapelv
  • a vállalkozás folytatásának elve
  • Tartalmi elvek
  • Teljesség
  • Valódiság
  • Óvatosság
  • Összemérés

4
A számviteli alapelvek (2)
  • Tartalomra ható kiegészíto elvek
  • Tartalom elsodlegessége a formával szemben
  • Egyedi értékelés
  • Bruttó elszámolás
  • Idobeli elhatárolás
  • Lényegesség
  • Költség haszon összevetésének elve
  • Formai elvek
  • Világosság
  • Folytonosság
  • Következetesség

5
Részlet egy kibocsátási tájékoztatóból
26
73,94
IDV (Selviac BV)
Zwack Unicum Rt.
PZAG
0,06
65,91
30
4,09
BULIV Kft.
Önkormányzatok
100
100
Zwack Kereskedelmi Kft.
Zwack Management Szolgáltató Kft.
6
NEGYVENEDIK LECKEEz az egyetlen dolog, amit a
Harvard üzleti fakultásán megtanulhat
  • Valamikor részt vettem a Harvardon egy
    vállalkozói tanfolyamon. A professzor
    megtanította nekünk a vállalkozók
    tízparancsolatát.
  • A legelso így hangzott Mindig legyen
    készpénze!
  • A legutolsó pedig így Mindig legyen készpénze!
  • Bármi lett légyen is a közbülso nyolc
    parancsolat, boven elegendo, ha e kettot eszébe
    vési.

7
Melyiket válasszam? (1)
1. üzlet
2. üzlet
1 000
1 000
Bevétel
Költség
1 200
100
Eredmény
900
- 200
8
Melyiket válasszam? (2)
1200
1000
ido
MA
1000
ido
100
9
John Deera régi és az új költségszámítási rend
összehasonlítása
ÁLTALÁNOS KÖLTSÉG
KÖZVETLEN KÖLTSÉG
Régi
gépóra
munkaóra
ÁLTALÁNOS KÖLTSÉG (ÁK)
KÖZVETLEN KÖLTSÉG
Új
TRANZAKCIÓS KÖLTSÉGEK


10
Mi a probléma? (1)
I. idoszak
II. idoszak
B
A
B
A
5 000
db
10 000
2 500
db
10 000
munkaóra
3 000
munkaóra
3 000
3 500
7 000
gépóra
gépóra
6 000
4 000
6 000
2 000
8 000
6 000
8 000
3 000
anyagköltség
anyagköltség
2 000
1 000
bérköltség
2 000
500
bérköltség
6 000
4 000
7 500
2 500
egyéb közvetlen
egyéb közvetlen
10 770
általános költség
6 000
14 000
általános költség
9 230
Teljes önköltség
Teljes önköltség
22 000
25 000
26 730
16 770
2,2/db
5/db
Teljes egységköltség
2,7/db
6,71/db
Teljes egységköltség
2,6/db
7/db
2,6/db
7/db
Ár
Ár
11
Mi a probléma? (2)
I. idoszak
II. idoszak
B
A
B
Össz.
Össz.
A
db
db
munkaóra
munkaóra
1,4
0,3
1,4
14,66
0,3
gépóra
gépóra
0,6
11,33
0,6
0,8
0,8
0,8
1,2
0,8
1,2
anyagköltség
anyagköltség
bérköltség
0,2
0,2
0,2
0,2
bérköltség
0,6
0,8
11,33
0,75
1
11,33
egyéb közvetlen
egyéb közvetlen
0,6
2,8
14,66
14,66
általános költség
általános költség
0,92
4,3
Teljes önköltség
Teljes önköltség
Teljes egységköltség
Teljes egységköltség
Ár
Ár
12
Költség összehasonlítás
Változó
Fix
Közvetett
Fix
Közvetlen
Változó
Változó
13
Költség összehasonlítás
Változó
Fix
Közvetett
Fix
Közvetlen
Változó
Változó
14
Az iparvállalati költségstruktúra átalakulása
Németországban
15
Általános költség
60
35
Bérek
20
50
Anyag
20
1930
1970
Forrás Péter Horváth Kontrolling
15
Költségtranszformáció
I. negyedév
II. negyedév
1 200 000
1 680 000
Árbevétel
Termékek önköltsége
880 000
700 000
800 000
Üzemi eredmény
500 000
650 000
690 000
Általános költségek
Adózás elotti eredmény
- 150 000
110 000
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com