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Diapositiva 1

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Como? Aceptaci n de ... Hagamos nuestro el valor del Compromiso y aceptemos los valores y pol ticas para alcanzar las metas de nuestra dependencia. – PowerPoint PPT presentation

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Title: Diapositiva 1


1
CAMPAÑA DE INTERIORIZACIÓN DE LOS VALORES
INSTITUCIONALES
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Nuestros Valores
  • Honestidad
  • Disciplina
  • Trabajo en Equipo
  • Solidaridad
  • Eficacia
  • Fortaleza
  • Prudencia
  • Lealtad
  • Compromiso
  • Equidad

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Es el ejercicio práctico de los valores, para
servir a la sociedad a través del gobierno.
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  • Es la aceptación de los valores y políticas en
    las que se basa la organización.

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Como?
  • Aceptación de objetivos con la disposición de
    trabajar y sumarse al esfuerzo en equipo para
    alcanzar las metas propuestas en la dependencia.

ltSoy un gran creyente en la suerte, y he
descubierto que mientras más duro trabajo, más
suerte tengogt STEPHEN LEACOCK
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  • Midiendo así el grado en que un empleado
    participa en su trabajo teniendo en cuenta
    necesidades, prestigio, auto - respeto, autonomía
    y auto imagen (Revista de Psicología Social,
    1989).
  • Con este valor conseguiremos analizar la
    lealtad y vinculación de los empleados con
    nuestra dependencia.

ltAquel que tiene un por qué para vivir, Se puede
enfrentar a todos los comos gt NIETZCHE
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Factores.
  • El compromiso con la dependencia contiene
    tres factores importantes en el desarrollo de la
    organización y el sentido de pertenencia
    viéndose reflejados la actuación de cada uno en
    los resultados de la organización.

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Identificación
  • Adquirir las mismas creencias, propósitos, ideas,
    objetivos, que los de la dependencia sin
    importar cargo condición o nivel jerárquico.

ltEl hombre hace suyo el lugar, no solo con el
pico y la pala, sino también con lo que piensa al
picar y paleargt SANDOR MARAI
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Membresía
  • Es el deseo de permanecer como miembro de la
    organización. El sentimiento de pertenencia
    hacia la organización que cada uno
    desarrollemos se verá reflejado en el esfuerzo y
    la calidez con la que llevemos a cabo nuestra
    labor.

ltMás que las ideas a los hombres los separan los
interesesgt ALEXIS TOQUEVILLE
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Lealtad
  • Es el cumplimiento y respeto hacia la
    organización mediante acciones dirigidas a
    defenderla incluyendo así la promesa de cuidar
    la identidad de cada uno de los miembros.

ltA menudo me he tenido que comer mis palabras y
he descubierto que eran una dieta equilibradagt
SIR WINSTON CHURCHILL
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Compromiso y Actitud
La posesión de una actitud predispone al
individuo a reaccionar de una manera específica.
ltTodo hombre tiene tres variedades de carácter
el que realmente tiene, el que aparenta y el que
cree tenergt JEAN BAPTISTE ALPHONSE KARR
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Consecuencias?
  • Conocer la actitud permite en cierta forma
    predecir las acciones que ha de tomar cada uno y
    la repercusión que puedan tenerse en la
    organización y en los miembros.

ltLas personas fuertes crean sus acontecimientos
las débiles sufren lo que les impone el destinogt
ALFRED VÍCTOR DE VIGNY
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Cuales actitudes ?
  • Satisfacción en el trabajo.- Es la actitud que
    un empleado asume respecto a lo que hace.

ltNo hay cosas sin interés, tan solo personas
incapaces de interesarsegt CHESTERTON
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  • Involucramiento con el trabajo.- Es el grado en
    que los empleados se sumergen en sus labores,
    invierten tiempo y energía en ellos y conciben el
    trabajo como parte central de su existencia.

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  • Compromiso Organizacional.- Es el grado en el que
    un empleado se identifica con la organización y
    desea seguir participando activamente en ella.

ltTiene que encabezar a su gente tirando de ella,
no empujándola. Patton dijo que el liderazgo es
como manipular un espagueti es bastante fácil
tirar de él, pero no hay manera de empujarlogt
DR. WILLIAM A. COHEN
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Son los sentimientos y supuestos que determinan
en gran medida la perfección de los empleados
respecto de su entorno, su compromiso con las
acciones previstas y, en ultima instancia su
comportamiento... Keith Davis, Comportamiento
humano en el trabajo. Mc. Graw Hill.
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  • Si se tiene en el plan estratégico que Uno de
    nuestros valores fundamentales es el COMPROMISO,
    que significa para nosotros ética y
    profesionalismo

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Entonces la organización debe procurar
  • Que todos sus contratos se realicen con
    transparencia,
  • Que sus decisiones se ajusten a una base ética,
  • Que sus empleados de primera línea presten un
    excelente servicio a los usuarios.
  • Que se cumpla con los horarios de entrega
    programados
  • Que se adelanten tareas sociales con las familias
    de los empleados

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Resultados
  • El compromiso organizacional determina si la
    organización tendrá éxito, cuando los miembros de
    la organización comparten una serie de valores
    unidos en un sentido común de propósito o misión,
    pueden tener resultados extraordinarios para la
    misma.

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Hagamos nuestro el valor del Compromiso y
aceptemos los valores y políticas para alcanzar
las metas de nuestra dependencia.
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Con una vida plena de valores Guanajuato,
Contigo Vamos!!!!!!!!!
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para salir
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