Das Projekt eLab Einf

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Analytisch
Technische Services

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Die neue degussa.
So dezentral wie möglich so zentral wie nötig
Analytisch Technische Services
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Analytisch Technische Services
Wir sind ein in den Degussa-Konzern
eingebundener, aberunabhängig agierender
Dienstleister für analytische und
biologischeFragestellungen In einer von den
Standort-Gesellschaften Infracor in Marl
undIndustriepark Wolfgang in Hanau getragenen
standortüber-greifenden Organisation beschäftigen
wir etwa 340 Mitarbeiter und betreiben räumlich
darüber hinaus ein Labor in Gelsenkirchen-Scholve
n und ein Service-Büro in Frankfurt
Höchst Unsere Märkte sind- Gesellschaften und
Geschäftsfelder des Degussa-Konzerns- andere
Unternehmen an den Standorten Marl und
Hanau-Wolfgang- externe Kunden
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Analytisch Technische Services
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Analytisch Technische Services bedienenMarktsegme
nte
? Physikalische Chemie ? Untersuchung von
Organika ? Untersuchung von Anorganika ?
Untersuchung von Umweltmatrices(? Spezielle
FE-Projekte mit analytischem
Schwerpunkt) (? Laborservices)
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Analytik an den Standorten
Hanau- Wolfgang und Marl
Jährliches Probenvolumen ca. 120.000
Hanau-Wolfgang Marlca. 12.000 Aufträge ca.
25.000 Aufträge ca. 40.000 Proben ca. 80.000
Probenca. 12.000 Befunde ca. 25.000 Befunde?
ca. 1.000 Leistungen an jedem Standort
Standort Marl
Standort Hanau-Wolfgang
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Unsere Zulassungen

• Akkreditierung nach EN 45001 / ISO 17025
• Gute Labor Praxis (GLP)-Bescheinigung
• Anerkennung als außerbetriebliche Messstelle
  nach TRGS 400
• Zulassung nach Trinkwasserverordnung
• Zulassung nach 19 Bundesseuchengesetz
• Zulassung nach 3 Klärschlammverordnung
  für Dioxinuntersuchungen (NRW und Hamburg)
• Zulassung nach 25 Landesabfallgesetz NRW
• Zulassung nach 56 der hessischen EKVO
  für Abwasseruntersuchungen
• Arbeiten nach 67 Arzneimittelgesetz (GMP)

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Ziele des Projektes eLab

• Online-Einbindung des Kunden in den
  Auftagsabwicklungsprozess
• Auftragserteilung
• Statusverfolgung
• Befundübermittlung
• Vorteile aus Sicht des Kunden
• schnellere, einfachere und transparentere
  Auftragsabwicklung

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Historie eLab
Erste Idee zu e-Business (März 2000)
Beraterauswahl (März 2001)
Genehmigung durch den erweiterten
Vorstand (Anfang Oktober 2001)
2000
Abschluss des Vorprojektes Erstellung eines
Grobkonzeptes (Anfang Oktober 2001)
Bildung eines Projektteams (Oktober 2000)
Genehmigung durch die Geschäftsführung
Infracor (Ende September 2001)
Abschluss des Feinkonzeptes (April 2002)
Produktivstart restliche Labore (Januar 2003)
Prototyp eLab (August 2002)
Produktivstart für einzelne Vorreiterlabore (Nov
ember 2002)
Integration der wesentlichen Kunden
Januar 2003