Les dessous du CRAAQ : mythes et r - PowerPoint PPT Presentation

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Les dessous du CRAAQ : mythes et r

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Les dessous du CRAAQ : mythes et r alit s Animation : Yves Gauvin, pr sident, Comit apiculture Elyse Gendron, pr sidente, Comit bovins laitiers – PowerPoint PPT presentation

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Tags: craaq | bovins | dessous | les | mythes

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Title: Les dessous du CRAAQ : mythes et r


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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Animation
  • Yves Gauvin, président,
  • Comité apiculture
  • Elyse Gendron, présidente, Comité bovins laitiers

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Connaissez-vous bien votre organisation, le
    CRAAQ?
  • Quentendez-vous dans le champ à propos du CRAAQ?
  • Est-ce un organisme public? parapublic? privé?
  • Son financement?
  • Son fonctionnement?
  • Le coût et le prix de ses activités et produits?

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 1
  • Le CRAAQ est financé à 100 par le MAPAQ, ou le
    CRAAQ peut investir sans problème dans la
    réalisation de nos projets, car il est
    subventionné
  • Commentaires souvent entendus
  •  Pourquoi des commandites, des subventions ou du
    support financier des organisations?
  •  Vous allez faire de largent avec les ventes
  •  Demandez une plus grosse subvention au MAPAQ 

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • La subvention de fonctionnement du MAPAQ
    représente 30 à 35 du chiffre daffaires du
    CRAAQ
  • Cette subvention sert à couvrir, en partie
    seulement
  • Le fonctionnement général de lorganisme (loyer,
    fournitures et équipements informatiques et de
    bureau, salaires et dépenses de ladministration
    générale, des communications, du service à la
    clientèle et de linformatique)
  • Le fonctionnement de base des différents comités
    et commissions animation des réunions de
    concertation (ex. réalisation du Plan
    daction)

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité (suite)
  • Chaque projet identifié par un comité doit
    établir un montage financier visant
    lautofinancement
  • Le comité de vérification du C. A. travaille
    présentement une politique dinvestissement et
    de rentabilité des projets

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 2
  • Le CRAAQ coûte cher, cest lourd

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • Comparer des chiffres comparables 
  • Connaissez-vous le prix de revient des activités
    des autres organisations?
  • Le coût des professionnels et du personnel en
    soutien affectés aux activités a-t-il été
    comptabilisé, ou cela fait-il partie de leur
    travail régulier?
  • Le coût des avantages sociaux payés par
    lemployeur a-t-il été ajouté à leurs salaires?
    (vacances, contribution de lemployeur à
    lassurance chômage, fonds de pension)

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité (suite)
  • Au CRAAQ, tout le temps mis par les ressources à
    un projet est comptabilisé à sa réelle valeur,
    car la subvention de fonctionnement nest pas
    prévue pour cela
  • En comparant nos montages financiers, les coûts
    dorganisation du CRAAQ sont comparables, sinon
    moindres que dautres organisations de même
    nature
  • Nous considérant concurrentiel et reconnaissant
    notre expertise, de en dorganisations
    mandatent le CRAAQ pour coordonner leurs projets
  • Lampleur de certains projets nécessite un temps
    de coordination appréciable (nb auteurs,
    consultation, etc.)

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité (suite)
  • Lorganisation dévènements de 300 à 800
    personnes entraîne des dépenses plus importantes
    et des suivis plus rigoureux que des évènements
    de plus petite envergure
  • Choix dhôtel restreint et dispendieux,
    audiovisuel, restauration dont les coûts sont en
    augmentation de 10 depuis 2 ans
  • Logistique plus grande, support informatique,
    dinscriptions, cahier du participant parfois
    avec des textes (choix du comité)
  • La qualité CRAAQ est une attente des participants
    mais aussi des membres des comités organisateurs
    (la recherche dune formule dévènement et de
    conférenciers toujours plus  hot  met une
    pression à la hausse sur les coûts)

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 3
  • Le prix des publications et des évènements est
    dispendieux

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • Il faut reconnaître la juste valeur des produits
    et services en agriculture. Après tout, on trouve
    normal la tarification des comptables, des
    vétérinaires et des notaires
  • La gratuité nest plus possible! Si ce nest pas
    le participant qui paie, ce sont les
    commanditaires ou des subventions publiques, mais
    il y a quelquun qui paie
  • En 2009 (selon la taille de lévènement)
  • Participants 50 à 70 Autres revenus 30 à
    50
  • ? soit 10 000 à 33 000 en commandites,
    subventions, etc.)

?
du coût de lévènement
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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité (suite)
  • Un  best-seller  grand public et une
    publication agricole, ce nest pas la même
    réalité de ventes!
  • Une politique de détermination des prix existe au
    CRAAQ, basée sur le coût des activités et les
    revenus potentiels
  • Le prix dentrée aux évènements provinciaux de
    plusieurs secteurs sont plus élevés quau CRAAQ

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 4
  • Au CRAAQ, tout est décidé à la permanence

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • Plusieurs comités découlent du C. A. (ressources
    humaines, vérification, technologie de
    linformation, positionnement stratégique) qui
    définissent les orientations à être entérinées
    par le C. A.
  • Le comité de vérification et le C. A. jugent les
    projets des comités/commissions en fonction de
    leur pertinence et de la capacité financière du
    CRAAQ

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité (suite)
  • Les orientations sont données par le comité/
  • commission, mais le chargé de projets a le
    devoir de sassurer que le montage financier dun
    projet est réaliste et respecte la capacité
    financière du CRAAQ
  • Le chargé de projets est un membre du
    comité/commission à part entière
  • Le CRAAQ possède 10 ans dexpertise dans ses
    champs dactivités, il faut reconnaître cette
    expertise basée sur lexpérience du CRAAQ

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 5
  • Le CRAAQ et le MAPAQ, cest la même chose!

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • Le CRAAQ est une entité juridique autonome et un
    organisme à but non lucratif mandaté et
    subventionné par le MAPAQ pour 30 à 35 de son
    chiffre daffaires
  • Le CRAAQ fait son propre plan daction annuel
    dactivités en lien avec son mandat
  • Le CRAAQ fait sa propre planification financière
    annuelle et doit respecter sa capacité financière
  • Le CRAAQ a son propre mode de gestion des
    ressources humaines et son personnel nest pas
    à lemploi de la fonction publique

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 6
  • Même si mon comité/commission na pas de projet
    (livrable) avec le CRAAQ, il joue quand même son
    rôle pour le secteur

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • Le CRAAQ doit faire une reddition de compte
    enversle MAPAQ sur les réalisations et les
    retombées des activités des comités du secteur
    agricole
  • Si tous les comités et commissions agissaient
    ainsi, le CRAAQ ne jouerait pas son rôle de
    création de contenu, de transfert de
    connaissances et de DIFFUSEUR

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 7
  • Quand je contribue à un projet de mon
    comité/commission, je travaille pour le CRAAQ

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • Les projets à réaliser doivent répondre à un
    besoin du secteur selon le Plan daction de votre
    comité/commission
  • Ainsi, vous travaillez pour lavancement de votre
    secteur et le CRAAQ est un levier pour y parvenir

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Mythe no 8
  • Agri-réseau, cest le MAPAQ

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Les dessous du CRAAQ mythes et réalités
  • Réalité
  • Le MAPAQ a financé le CRAAQ pour le développement
    de la plate-forme dAgri-Réseau et le support
    aux pilotes
  • Plusieurs pilotes sont des ressources du MAPAQ,
    mais dautres organisations, tels des centres
    dexpertise, prennent la direction du pilotage et
    de ses collaborateurs
  • Le CRAAQ gère lensemble des sites
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