Orientasi/Motivasi Perencanaan

1
Orientasi/Motivasi Perencanaan
2
Orientasi Perencanaan
3
Perencanaan Berorientasi Pada Kecenderungan

• Perencanaan Berorientasi Pada Kecenderungan
  (Trend oriented Planning) adalah perencanaan yang
  tujuan atau sasarannya didasari oleh pertimbangan
  pengalaman tata laku dan kecenderungan yang ada
  saat ini dan di masa lalu.
• Kondisi di masa mendatang diasumsikan cenderung
  sama dengan kondisi saat ini,
• Kondisi di masa mendatang diperoleh dengan
  memproyeksikan keadaan yang lalu ke masa
  mendatang.
• Faktor-faktor yang mempengaruhi pada saat kurun
  waktu perencanaan menjadi masukan untuk
  penyempurnaan/ penyesuaian perencanaan yang telah
  disusun.

4
Faktor Pengaruh dalam Perencanaan Berorientasi
Pada Kecenderungan
5
Pola Perencanaan Berorientasi Pada Kecenderungan
Rentang Hasil
Masa Kini
Masa Lalu
Masa Mendatang
6
Perencanaan Berorientasi Pada Target

• Perencanaan Berorientasi Pada Target (Target
  Oriented Planning) merupakan perencanaan yang
  tujuan dan sasarannya didasari oleh keinginan,
  cita-cita atau target yang telah ditentukan untuk
  masa mendatang.
• Target ideal merupakan faktor yang ingin dicapai
  di masa mendatang merupakan penentu dalam
  pendekatan perencanaan

7
Faktor Pengaruh dalam Perencanaan Berorientasi
Pada Target
Rencana
Kende-rungan
Masa Lalu
Masa Kini
Masa Mendatang
Proyeksi
Faktor pengaruh
Faktor pengaruh di tentukan berdasarkan keinginan
Rencana

/
8
Permasalahan di negara berkembang

• Ketidak pastian hukum yang tinggi
• Dinamika sosial masyarakat yang tinggi
• Pertimbangan masyarakat yang masih emosional
• Nilai-nilai yang berkembang di masyarakat sangat
  kuat mempengaruhi kecenderungan perkembangan
• Ekonomi yang masih labil
• Keadaan sosial yang masih dinamis

9
Pola Perencanaan Berorientasi Pada Target
10
Pola Orientas Perencanaan
Kecen-derungan
Target
11
Jangka Produk Perencanaan
Hasil Rencana Tidak/ Kurang Sesuai dengan
keinginan
Faktor-faktor pengaruh sulit diidentifikasi
Penekanan Pada Target
Penekanan Pada Waktu

• Lebih Cepat
• Tepat Waktu
• Mulur

• Target Teercapai Sebelum Waktunya
• Target Tercapai
• Target Tidak Tercapai

12
Pola Penekanan perencanaan
13
Evaluasi dalam Perencanaan

• Berdasarkan Kondisi tersebut perencanaan perlu
  adanya kegiatan evaluasi untuk menilai penyebab
  tidak tercapainya target sesuai dengan waktu yang
  ditetapkan dan apakah target yang telah
  ditetapkan masih relevan dengan kondisi yang
  telah berkembang.

Pengaruh Tak Terduga
Hasil Pemba-ngunan
Kondisi Saat ini
Peren-canaan
Pelak-sanaan
Evaluasi