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Title: Pr sentation PowerPoint Author: MIEZAN Kouam Last modified by: paganini Created Date: 11/12/2002 5:22:31 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

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Transcript and Presenter's Notes

Title: Pr


1
(No Transcript)
2
Alors, on dit quoi ?
?
3
Amélioration de la Production de Riz en Afrique
de lOuest en Réponse à la Flambée des Prix des
Denrées Alimentaires (GCP/RAF/453/SPA)
Projet financé par le Gouvernement du Royaume
dEspagne
Kouamé Miézan
Atelier mi-parcours des parties prenantes du 31
Mai au 1er Juin 2012 à Grand Bassam Côte
dIvoire
4
PLAN DE LA PRESENTATION
? Contexte du projet
? Objectifs
? Stratégie
? Coordination Technique Régionale
? Etat des Lieux
? Conclusion
5
CONTEXTE
? Le riz est une des céréales les plus
importantes utilisées en AO (45 des
importations totales et 20 de la consommation
totale des céréales moy. 2008-2010)
? 40- 50 des 13 millions de tonnes de riz (riz
blanchi) consommé en Afrique de lOuest est
importé
? Les stocks mondiaux de riz sont de plus en
plus bas depuis quelques années ? risques
dapprovisionnement à terme pour les pays
dAfrique de lOuest
6
(No Transcript)
7
CONTEXTE
? Dans le cadre de la mise en œuvre du CAADP par
la CEDEAO à travers lECOWAP, un des programmes
mobilisateurs régionaux est la Promotion des
Produits Stratégiques pour la Souveraineté
Alimentaire où la filière riz constitue une
priorité (cf. composante 1 du Programme)
? La semence est reconnue comme Elément Pivot de
la chaîne de valeurs du riz
8
OBJECTIF GENERAL DU PROJET
Accroître la production nationale de riz dans
cinq pays de l'Afrique de l'Ouest (la Côte
dIvoire, le Mali, la Mauritanie, le Niger et le
Sénégal)
9
OBJECTIFS SPECIFIQUES
? Promouvoir et Sécuriser la semence certifiée de
riz pour une riziculture performante et durable
dans les pays du projet
? Promouvoir l'intensification durable des
systèmes de production de riz pour améliorer la
productivité et augmenter les productions
nationales
? Promouvoir la transformation du paddy et la
qualité du riz en vue dune commercialisation
rentable et profitable du riz local
10
ELEMENTS DE STRATEGIE DE MISE EN ŒUVRE DU PROJET
? Spécificités et Ressources du Projet
? Stratégies Nationales de Développement du Riz
? Caractérisation des Sites du Projet et
Situations de Référence
? Optimisation de la Chaîne de Valeurs du Riz
? Développement de Partenariats Pertinents
? Dynamique de la Stratégie (actualisation)
11
SPECIFICITES DU PROJET
? Denrée le riz
? Couverture sous-régionale 5 pays de lAfrique
de lOuest (Mali, Niger, Côte dIvoire,
Mauritanie, Sénégal)
? Budget env. 5.8 millions E.U. (!)
? Durée très limitée (!)
12
FACTEURS PRIMAIRES DE LA FLAMBEE DES PRIX ET
STRATEGIE DE LUTTE
Disponibilité des denrées en quantité et en
qualité suffisantes
? Production interne
? Importations
? Aides alimentaires
? Stockage, .
Accessibilité des denrées par les consommateurs
? Infrastructures
? Pouvoir dachat
? Prix sur le marché
13
STRATEGIES NATIONALES ET MISE EN ŒUVRE DU PROJET
STRATEGIES NATIONALES DE DEVELPEMENT DU RIZ
OBJECTIF REGIONAL
OBJECTIFS SPECIFIQUES REG.
Objectifs Nationaux (Pays)
ACTIVITES
Objectifs Spécifiques Nationaux
IMPACT
Activités Nationales
Impacts
14
OPTIMISATISATION DE LA CHAINE DE VALEURS DU RIZ
Semences
Production paddy
Commercialisation
Transformation
Facteur FS1 Facteur FS2 Facteur
FS3 ---- ---- Facteur FSn
Facteur FP1 Facteur FP2 Facteur
FP3 ---- ---- Facteur FPl
Facteur FT1 Facteur FT2 Facteur
FT3 ---- ---- Facteur FTm
Facteur FC1 Facteur FC2 Facteur
FC3 ---- ---- Facteur FCq
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PARTENARIAT
Synergies ? Mutualisation de ressources
?Définir conjointement et de manière réaliste
le produit concret attendu du partenariat
?Identifier conjointement les actions concrètes
à entreprendre pour obtenir le(s) résultat(s)
?Formaliser le partenariat autour des actions
conjointement identifiées
16
(No Transcript)
17
 Celui qui emprunte le chemin de  "je men
fout", se retrouve dans le village de "si je
savais"  (Espoir 2000)
18
RÔLE DE LA COORDINATION TECHNIQUE RÉGIONALE
? Appuyer la mise en œuvre des Composantes
Nationales du projet
? Assurance de la cohésion et la cohérence des
interventions à la fois par rapport à lesprit du
projet et à son caractère régional
? Appui à la mise en place dun système
dévaluation qui prend en compte les objectifs du
projet aussi bien au niveau régional quau niveau
national
? Appui technique pour la réalisation des
activités retenues projet par les coordinations
nationales
19
RÔLE DE LA COORDINATION TECHNIQUE RÉGIONALE
? Aider à identifier des opportunités de
synergies avec dautres initiatives dans lesquels
le riz joue ou peut jouer un rôle important
? Promouvoir et Faciliter les interactions entre
les différentes composantes nationales 
? Actualiser les stratégies de mise en œuvre du
projet en fonction de lévolution de celui-ci et
des réalités du terrain
20
(No Transcript)
21
(No Transcript)
22
ETAT DES LIEUX
?
? Organisation des ateliers de lancement du
projet APRAO au niveau des pays participants
? Niger 30 Novembre 2010 ? Mauritanie
10 Février 2011 ? Sénégal 23 Février
2011 ? Mali 23 Avril 2011 ? Côte
dIvoire 04 Août 2011
23
ETAT DES LIEUX
Atelier conjoint IESA-APRAO à Bamako (Mali)
12-16 Décembre 2011
Recommandations issues de latelier ? Renforcer
les synergies entre projets FAO et surtout entre
IESA et APRAO pour améliorer leurs performances ?
Assurer un suivi et un appui techniques des
projets à partir du siège ? Développer les
échanges entre pays et entre projets dans les
pays ? Accélérer les procédures de mise à
disposition des ressources pour faciliter
lexécution du projet dans les pays ? Etudier la
possibilité détendre le projet APRAO au Burkina
Faso et en Guinée-Conakry
24
ETAT DES LIEUX
?
? Le projet a, de manière générale, contribué à
jeter les bases dune amélioration durable de la
production de riz dans les pays, à travers ?
Un renforcement des connaissances techniques des
producteurs ? Un renforcement en équipement et
matériels agricoles ? Un renforcement en
infrastructures ? Une amélioration de la
disponibilité en semences ? Une amélioration de
lenvironnement de la CVa
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PROBLEMES RENCONTRES
Méconnaissance du projet et de ses enjeux
Des disfonctionnements importants dans la mise
œuvre affectant très gravement la pertinence et
lefficacité des actions du projet, de même que
la qualité des résultats
Navigation à vue vue dans lexécution de
certaines composantes nationales due à un non
respect des modalités et principes de la
stratégie de mise en œuvre du projet
Confusion dans les interventions des acteurs sur
le terrain au mépris des responsabilités et
des rôles respectifs prévus dans le projet et des
principes de la stratégie de mise en œuvre
Tendance à vouloir se passer, par endroits, de la
Coordination Technique Régionale dans la mise
en œuvre du projet au niveau national, privant
ainsi certaines coordinations nationales de
bénéficier des appuis techniques nécessaires et
aussi de lexpérience et des acquis des autres
coordinations nationales
La non constitution formelle et le caractère
parfois inopérant des comités de pilotage
nationaux ont favorisé par endroits la création
dorganes ad hoc et inadaptés qui ont tendance
à se substituer au comité de pilotage prévu
dans la formulation du projet
26
Eh Dié, il faut faire je vais arriver vite vite
avant je vais tomber dans trou cadeau !
La bicyclette à pilotage automatique ?
27
CONCLUSION
? Les raisons qui ont suscité le projet APRAO
demeurent plus que jamais dactualité
? De même, lobligation de résultats simpose
encore davantage
? La stratégie de mise en œuvre développée et
adoptée pour le projet a montré sa pertinence et
son efficacité
? Il est important que toutes les coordinations
nationales du projet se conforment aux principes
de base de cette stratégie pour plus defficacité
et pour garantir la pertinence et la qualité des
résultats
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CONCLUSION
? Il est essentiel que la mise en œuvre de chaque
composante nationale se fasse dans un esprit de
solidarité avec les autres composantes de manière
à préserver et à renforcer la cohésion et la
cohérence du projet qui demeure un projet
régional avant tout
? Il est urgent de finaliser la mise en place de
tous les comités de pilotages nationaux et leur
permettre de jouer leur rôle dorientation et de
suivi des activités du projet au niveau national
conformément au document du projet
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CONCLUSION
? Il faut mettre fin immédiatement aux comités ad
hoc qui sont parfois sources de confusion dans
la gestion et une mise en œuvre technique
cohérente du projet
? Il est urgent de procéder à une actualisation
profonde et réaliste des plans de travail 2012
sur la base des états davancements, des
ressources encore disponibles, et du temps qui
reste pour la fin du projet
30
(No Transcript)
31
?
Cest fini !
32
Merci !
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STRATEGIES NATIONALES ET MISE EN ŒUVRE DU PROJET
STRATEGIES NATIONALES DE DEVELPEMENT DU RIZ
OBJECTIF REGIONAL
OBJECTIFS SPECIFIQUES REG.
Objectifs Nationaux (Pays)
ACTIVITES
Objectifs Spécifiques Nationaux
IMPACT
Activités Nationales
Impacts
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ETAT DES LIEUX
?
? Cependant des activités importantes qui
restent encore à réaliser, ex. ? Au niveau du
cadre institutionnel, nombre de comités de
pilotage nationaux ne sont pas encore mis en
place ou ne fonctionnent pas régulièrement ?Le
renforcement du rôle des femmes ? La mise en
place des plateformes nationales des acteurs du
riz
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