Szoci

1
Szociális partnerek részvétele az európai
szociális dialógusban melyek a szociális
partnerek szükségletei

• A ténymegállapítások áttekintése és elozetes
  következtetések a tervezetrol

Alan Wild ARITAKE-WILD
2
A ténymegállapítások áttekintése és elozetes
következtetések a tervezetrol
4 év és 20 nemzeti szeminárium
Kétnapos és követo szeminári-umok
Csak kétnapos szeminári-umok
3
Néhány háttér kommentár

• A szemináriumi napirend nagyon sajátos volt
• nemzeti gtgt kapcsolódási képesség az EU-hoz
• Munkaülések cselekvésközpontú eredményekkel
• Nemzeti nyelv és résztvevoi tulajdonlás
• EU szociális partnerek és szakértok mint igény
  szerinti eroforrások
• Egyeseknek az elso alkalom, amikor a nemzeti
  szociális partnerek a kormány nélkül találkoztak
• Mindenkinek egyedülálló lehetoség két nap
  eltöltésére gondolkodóbb módban.

4
A mai bemutató

• Az általános eredmények összefoglalása
• A kétnapos szemináriumokból adódó
  következmények (12 ország)
• Ami ténylegesen megtörtént a kétnapos és a
  követo szemináriumok között (8 CEEC ország)
• Megvitatásra váró gondolatok és észrevételek.

5
Egészségügyi figyelmeztetések

• Beszámolunk arról, amit nekünk elmondtak, és amit
  láttunk
• A kezdeti üléseket négy évvel ezelott tartottuk
  és tükrözték a körülményeket, azután a dolgok
  gyorsan megváltozhattak
• A közös problémákat és cselekvési prioritásokat
  nagyon sajátos nemzeti összefüggésekben kellett
  megfontolni
• Általánosított megjegyzések
• A jelen bemutató egy hosszú és bonyolult tervezet
  45 perces áttekintése.

6
A kétnapos szemináriumokból adódó eredmények

• Az elsodleges eredmények a strukturálissá
  válás felé tartanak
• Pluralizmus és koordináció
• Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd
• Pénzügyi és anyagi eroforrások
• Az emberek minosége és száma
• A kormány szerepe.

7
A kétnapos szemináriumokból adódó eredmények

• A másodlagos eredmények a kapcsolatossá válás
  felé tartanak
• Az összeütközéstol a partnerségig párhuzamos
  monológok a dialógushoz
• Megosztott prioritások meghatározása a szociális
  partnereken belül és közöttük
• Haszon/haszon közös tervek megtalálása
• Bizalom és tisztelet
• Együttmuködés/szövetség felépítése más országokkal

• Az elsodleges eredmények a strukturálissá
  válás felé tartanak
• Pluralizmus és koordináció
• Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd
• Pénzügyi és anyagi eroforrások
• Az emberek minosége és száma
• A kormány szerepe.

8
Pluralizmus és együttmuködés

• Összetett szociális partner csúcs szervezetek
• Befolyásos szociális partnerek, amelyek nem
  tagjai az európai szociális partner szervezeteknek

9
Pluralizmus és koordináció

• Összetett szociális partner csúcs szervezetek
• Befolyásos szociális partnerek, amelyek nem
  tagjai az európai szociális partner szervezeteknek

• Helytelen illeszkedés a kétoldalú és a
  háromoldalú dialógus tagság között
• Az erofeszítések megkettozése
• A prioritások és megbízatások egyeztetése
• Az információs és döntési folyamatok
  összetettsége
• Az európai megállapodások alkalmazása

10
Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd
?

• TÉR A HATÉKONY KÉTOLDALÚ PÁRBESZÉD SZÁMÁRA

• A háromoldalú vita meglevo rendszere
• A munkaeropiac eros kormányzati szabályozása
• Az átfogó többszörös alkalmazotti/szakszervezeti
  kollektív szerzodés általános hiánya

11
Rendszeres és hatékony kétoldalú párbeszéd

• A háromoldalú dialógus kormányzati megközelítése
  gyakran inkább az ellentéteket erosíti, mint az
  együttmuködési kapcsolatokat
• A kétoldalú párbeszéd tere az EU-val kapcsolatos
  kérdésekre korlátozott
• A jelenlegi EU napirend nem a közvetlenül
  legfontosabb a nemzeti szociális partnerek
  számára
• Felmerülo (felmerült) nézet, hogy a háromoldalú
  vita és a kormányra való befolyás hatékony
  kétoldalú párbeszéd által megerosítheto
• Vannak határozatok arról, hogy a szociális
  partnerek függetlenül dolgozhatnak tovább.

AZONBAN
12
Pénzügyi és anyagi eroforrások

• A tervbe vett országbeli szociális partnereknek
  lényegesen kevesebb emberi és anyagi eroforrásaik
  vannak, mint nyugati partnereiknek
• Jelenleg az alábbiakkal birkóznak
• Nagy mértéku gazdasági és szociális változás
• Az alkalmazotti viszonyok új vagy kezdetleges
  rendszerei és struktúrái
• Az európai vívmányok megvalósítása és muködové
  tétele
• Az új EU napirend megvalósítása
• Visszahúzódó tagságok (szakszervezetek)
• Fenntartható tagsági szintek elérése
  (munkáltatók).

13
Az emberek minosége és száma

• Egyszeruen nincs elég ember
• A nyelvismeret és a muszaki jártasság közötti
  hibás egyezés
• Az erofeszítések duplikálása és a szervezési
  pluralitás általi bonyolult döntéshozatal által
  létrejött akadály.
• Az eroforrások feltérképezése és gyors követo
  tanulás

MEGOLDÁSOK
14
A kormány szerepe

• A kormányok kevéssé értékesnek látják a kétoldalú
  szociális párbeszédet
• A háromoldalú dialógus gyakran tétel kipipálás
  és/vagy ellenséges
• A kormányok hajlamosak a törvényi megoldásokra
• Maguk a szociális partnerek gyakran
  visszahátrálnak az új törvények iránti
  igényeiktol
• A kormányok gyakran elmulasztják az érvényben
  levo foglalkoztatási törvények érvényesítését
• A képviseletrol szóló különleges tiltó jogi
  problémák Törökországban, Horvátországban és
  Szlovéniában

15
A kétnapos szemináriumokból adódó eredmények

• Az éroben levo problémák gyors követése a
  strukturális reform munka elvégzésének kulcsa.

• A másodlagos eredmények a kapcsolatossá válás
  felé tartanak
• Az összeütközéstol a partnerségig párhuzamos
  monológok a dialógushoz
• Megosztott prioritások meghatározása a szociális
  partnereken belül és közöttük
• Haszon/haszon közös tervek megtalálása
• Bizalom és tisztelet
• Együttmuködés/szövetség felépítése más országokkal

16
Ami ténylegesen megtörtént a CEEC nyolcakban a
kétnapos és a követo szemináriumok között

• Minden ország javulásokról számolt be
• Javulást leggyakrabban a koordinációban, a
  kétoldalú párbeszéd hatékonyságában, a muszaki
  képzésben és a jobb nyelvismeretben jegyeztek
  fel
• A szakszervezetek pozitívabban nyilatkoztak a
  javulásokról, mint a munkáltatók
• A legfontosabb folytatódó eredmények továbbra is
  a koordináció, a javuló kapcsolatok a
  szakszervezetek és a munkáltatók között és a
  kétoldalú párbeszéd

AZONBAN
17
Ami ténylegesen megtörtént a CEEC nyolcakban a
kétnapos és a követo szemináriumok között

• A leggyakrabban a javulás korlátairól számoltak
  be
• Gyenge szervezési koordináció a szociális
  partnerek között és bennük
• Nyelvi képzettségek
• Kormányzati hozzáállások
• A munkáltatók rábírása, hogy csatlakozzanak a
  munkáltatói szervezetekhez nincs jelen KKV-k
  multinacionális vállalkozások és a szektorok
  közötti szakadék
• A pénz és az emberek.

18
Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel
STRUKTÚRA VAGY KAPCSOLAT?
STRUKTÚRA Nem hatékony Hatékony
Rossz Jó
KAPCSOLATOK
19
Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel
STRUKTÚRA VAGY KAPCSOLAT?
STRUKTÚRA Nem hatékony Hatékony
Rossz Jó
KAPCSOLATOK
20
Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel
STRUKTÚRA VAGY KAPCSOLAT?
STRUKTÚRA Nem hatékony Hatékony
Rossz Jó
KAPCSOLATOK
21
Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel
SZERVEZETEK KÖZÖTTI EGYÜTTMUKÖDÉS

• Versenytársak ugyanazon tagságért
• Kibékíthetetlen nézetkülönbségek a testületek
  között
• A szervezeti vezetok politikai állásfoglalása
• Befolyásos szervezetek, amelyek nem tartoznak az
  EU szociális partnerszervezeteihez

• Eltéro problémák eltéro megoldásokat igényelnek.
• A megoldásra irányuló AKARATNAK jelen kell
  lennie.

22
Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel
A SZERVEZETEK KÖZÖTTI EGYÜTTMUKÖDÉS

• Versenytársak ugyanazon tagságért
• Kibékíthetetlen nézetkülönbségek a testületek
  között
• A szervezeti vezetok politikai állásfoglalásai
• Befolyásos szervezetek, amelyek nem tartoznak az
  EU szociális partnerszervezetekhez

• Eltéro problémák eltéro megoldásokat igényelnek.
• A megoldásra irányuló akaratnak jelen kell lennie.

?
Miért haladnak a tervbe vett országok a szétválás
felé, míg az EU 15-ök az egyesülés felé haladnak
23
Néhány megvitatandó gondolat és észrevétel
HATÉKONY KÉTOLDALÚ PÁRBESZÉD FELÉPÍTÉSE

• Átfogó foglalkoztatási törvények megalkotása
• A kormány a legjobb esetben langyos
• Gyenge elkötelezettség a több munkáltatóval való
  tárgyalások iránt
• Képviseleti hiányosságok mindkét oldalon
• A nem szabályszeru gazdaság aláaknázza a
  törvényeket és a megállapodásokat
• Szuk fizetés és feltételek napirend
• Hit az ellenséges kapcsolatokban.

• Ha a kétoldalú párbeszéd elsodleges igénye a
  Brüsszellel való kapcsolat nem valószínu, hogy
  megtörténik.

24
Szociális partnerek részvétele az európai
szociális párbeszédben melyek a szociális
partnerek igényei

• A terv ténymegállapításainak és elozetes
  következtetéseinek áttekintése

KÖSZÖNÖM FIGYELMÜKET
Alan Wild ARITAKE-WILD