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Pr

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... Proceed Mod le pour le diagnostic et la planification en Sant Precede : 1971 Proceed 1982 L. Green et M. Kreuter Phase 1: Diagnostic Social En quoi le ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pr


1
(No Transcript)
2
PRECEDE
3
  • Phase 1 Diagnostic Social
  • En quoi le problème de santé affecte-t-il la
    qualité de vie de la population cible ?
  • Lien entre le problème repéré et ses conséquences
    sur la population
  • Implication des populations concernées (enquêtes,
    focus group, forums)

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  • Phase 2 Diagnostic Epidémiologique et
    évaluation des risques
  • Décrire limportance du problème au travers
    dindicateurs
  • Incidence
  • Prévalence
  • Morbidité
  • Mortalité
  • Années potentielles de vie perdues
  • Inégalités de distribution
  • Etc

5
  • Phase 3 Diagnostic environnemental et
    comportemental
  • Facteurs liés au problème de santé
  • Préciser la capacité de ces facteurs à être
    modifiés (comportementaux)

Très déterminant Peu déterminants
Facilement modifiable Haute priorité Faible priorité (sauf politique)
Peu modifiable Recherche Action Pas dintervention
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  • Phase 4 Diagnostic éducationnel et
    organisationnel
  • Cause des comportements précédents
  • Facteurs prédisposants KAB connaissance,
    croyances, attitudes
  • Facteurs de renforcement récompenses ou
    sanction
  • Facteurs facilitants Accessibilité,
    disponibilité, compétences, lois, enggagements
    institutionnels
  • Priorisation en fonction de la capacité à
    modification

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  • Phase 5 Diagnostic administratif et politique
  • Ressources
  • Budgets
  • Moyens
  • Responsabilités
  • Volontés
  • Actions déjà en place
  • Institutions concernées
  • Contexte légal et règlementaire

8
PROCEED
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  • Phase 6 Implémentation du programme
  • Définir les priorités
  • Elaborer les objectifs
  • Déroulement des actions et intervention
  • Définition du calendrier
  • Prévoir les ressources nécessaires évaluation
    du coût

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  • Phase 7 Évaluation des processus
  • Mise en place dindicateurs de suivi de la mise
    en œuvre
  • Calendrier
  • Moyen
  • Déroulement des actions

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  • Phase 8 Évaluation de lefficacité
  • Suivi dindicateurs intermédiaires et finaux
  • SMART
  • Spécifiques (clairs et précis)
  • Mesurables
  • Appropriés (cohérent avec lobjet)
  • Raisonnables ou Réalistes mais ambitieux
  • Temporels (date prévisionnelle)

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  • Phase 9 Évaluation des effets du Programme
  • Mesure de lincidence, prévalence etc
  • Conséquences sociales
  • Modification des comportements
  • Coût utilité de lobjectif
  • Variation attendue du problème de santé
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