KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA - PowerPoint PPT Presentation

1 / 36
About This Presentation
Title:

KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA

Description:

Title: No Slide Title Author: Simple Sp. z o.o. D browa G rnicza Last modified by: yy Created Date: 1/31/2002 1:58:14 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:145
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 37
Provided by: Simp45
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA


1
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
2
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • I. Trendy wspólczesnego zarzadzania
  • II. Jakosc - definicja, cele
  • - historyczne podejscie
  • - cele Zarzadzania Jakoscia
  • III. Klient i jego wymagania
  • klient zewnetrzny i wewnetrzny
  • wymiary wymagan klienta
  • IV. Geneza komputeryzacji w zarzadzaniu
  • - przyczyny techniczne
  • przyczyny organizacyjne
  • V. Komputeryzacja Zarzadzania Jakoscia
  • podzial komputerowych systemów wspomagajacych Z.
    J.
  • zalety komputeryzacji w Zarzadzaniu Jakoscia
  • zakres wykorzystania komputerów w Zarzadzaniu
    Jakoscia
  • VI. Papierowe, hybrydowe papierowo-elektroniczne
    i w pelni elektroniczne Systemy Zarzadzania

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
3
TRENDY WSPÓLCZESNEGO ZARZADZANIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Zwiekszenie znaczenia jakosci produktów dla
    klienta
  • Globalizacja
  • Wykorzystanie nowoczesnych technologii
    informatycznych
  • Wiedza a nie kapital, ziemia i praca jako
    najwazniejszy zasób firmy - knowledge management,
    kapital intelektualny, organizacja uczaca
    sie
  • Organizacja wirtualna
  • Wzrost znaczenia uslug

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
4
ETAPY ROZWOJU ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Jakosc totalna
  • grupy ulepszenia jakosci,
  • orientacja na klienta,
  • wlaczanie dostawców w proces ulepszen
  • objecie calego przedsiebiorstwa.
  • Zarzadzanie procesowe
  • nowa norma ISO 9001,
  • rozpatrywanie dzialan jako ciag
  • Zapewnienie jakosci
  • system jakosci,
  • system akredytacji,
  • wlaczanie dostawców.
  • Kontrola jakosci
  • testowanie produktów,
  • kontrola wychodzacych towarów.

Skala czasu
Lata 40 i 50
Lata 60 i 70
Lata 80 i 90
Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
5
MODEL SYSTEMU ZARZADZANIA JAKOSCIA, KTÓREGO
PODSTAWA JEST PROCES
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
6
KLASYCY ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • EDWARD DEMING (cykl PDCA)
  • P - Plan - Planuj
  • D - Do - Dzialaj
  • C - Check - Skontroluj
  • A - Act - Doskonal
  • JOSEPH JURAN - trylogia jakosci
  • planowanie jakosci
  • kontrola jakosci
  • doskonalenie jakosci
  • PHILIP CROSBY
  • Filozofia zera defektów

A
P
C
D
Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
7
KLIENT I JEGO RODZAJE
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Cel zarzadzania jakoscia klient
  • Klient
  • zewnetrzny
  • wewnetrzny

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
8
WYMAGANIA KLIENTA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Wymiary wymagan klienta
  • Specyfikacja - Czego moge oczekiwac kupujac
    produkt?
  • Zgodnosc z oczekiwaniami - Czy to jest to czego
    sie spodziewalem?
  • Niezawodnosc - Czy przez caly czas spelnia moje
    oczekiwania?
  • Wartosc - Ile musze zaplacic?
  • Szybka dostawa - Kiedy to dostane?

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
9
GENEZA WPROWADZANIA KOMPUTERYZACJI W ZARZADZANIU
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Przyczyny techniczne
  • Szybki rozwój technologii informatycznej,
    wykladniczy wzrost mocy obliczeniowej
    komputerów i ilosci informacji, które mozna
    zgromadzic.
  • Spadek ceny urzadzen informatycznych, które
    dzieki temu z jednostek wykorzystywanych przez
    duze centra obliczeniowe, staly sie przedmiotem
    codziennego uzytku.
  • Zmniejszenie sie rozmiarów komputerów a w efekcie
    mozliwosc ich zastosowania w róznorodnych
    warunkach.

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
10
GENEZA WPROWADZANIA KOMPUTERYZACJI W ZARZADZANIU
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Przyczyny organizacyjne
  • Wzrost liczby informacji do przetworzenia
    zwiazanych z rosnaca zlozonoscia procesów
    zarzadzania i produkcji.
  • Globalizacja firm (wzrost liczby oddzialów i
    krajów na terenie których firmy dzialaja).
    Pojawienie sie miedzynarodowych korporacji
    wytwarzajacych i kupujacych podzespoly oraz
    sprzedajacych swe produkty na obszarze calego
    swiata.
  • Zaostrzenie walki konkurencyjnej i burzliwosc
    makrootoczenia powodujace koniecznosc szybkiego
    reagowania na sytuacje rynkowa.

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
11
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • SYSTEM ZARZADZANIA A SYSTEM INFORMACYJNY I
    INFORMATYCZNY

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
12
PODZIAL KOMPUTEROWYCH SYSTEMÓW WSPOMAGAJACYCH
ZARZADZANIE JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • wykorzystanie funkcji wbudowanych w systemy klasy
    ERP (Enterprise Resource Planning - Planowanie
    Zasobów Przedsiebiorstwa),
  • nadbudowanie nad systemem ERP funkcji
    wspomagajacych system jakosci,
  • zastosowanie narzedzi pracy grupowej,
  • wdrozenie specjalistycznych pakietów do
    wspomagania zarzadzania jakoscia,
  • systemy klasy CRM (Customer Relationship
    Management - Zarzadzanie stosunkami z klientami).

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
13
BRANZE W KTÓRYCH KOMPUTERYZACJA ZARZADZANIA
JAKOSCIA JEST SZCZEGÓLNIE CZESTO STOSOWANA (W
POLSCE)
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Przemysl motoryzacyjny wraz z dostawcami
  • Przemysl metalurgiczny
  • Przemysl chemiczny
  • Przemysl górniczy
  • Przemysl elektromaszynowy
  • Uslugi (w mniejszym stopniu ale badania naukowe
    pokazuja, ze sytuacja ta zacznie sie w
    najblizszych latach zmieniac)

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
14
ELEMENTY KOMPUTEROWEGO SYSTEMU ZARZADZANIA
JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • SPRZET KOMPUTEROWY
  • OPROGRAMOWANIE
  • SFERA LUDZKA

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
15
CELE STOSOWANIA TECHNIK KOMPUTEROWYCH W
ZARZADZANIU JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Szybsze i dokladniejsze poznanie i monitorowanie
    potrzeb klienta
  • Szybsza i dokladniejsza analiza danych
  • Potrzeba uwolnienia pracowników od zmudnej pracy
    biurowej i skierowanie ich wysilków na prace
    koncepcyjna
  • Koniecznosc dostosowania systemów zarzadzania do
    standardów swiatowych

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
16
EFEKTY KOMPUTERYZACJI ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Podzial korzysci wynikajacych z informatyzacji
    zarzadzania jakoscia
  • Socjo-psychologiczne dla klienta
  • Socjo-psychologiczne dla przedsiebiorstwa
  • Ekonomiczne
  • Organizacyjne

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
17
EFEKTY KOMPUTERYZACJI ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Korzysci socjo-psychologiczne dla klienta
  • Lepsza komunikacja z klientem
  • Mozliwosc szybszych i dokladniejszych analiz
    potrzeb klienta
  • Latwe i szybkie dostosowywanie oferty do potrzeb
    klienta
  • Mozliwosc odpowiedzi on-line na pytania klientów
  • Archiwizacja danych dotyczacych stosunków z
    klientami i potencjalnymi klientami, pozwalajaca
    zgromadzic baze wiedzy o klientach i ich reakcji
    na konkretne dzialania.

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
18
EFEKTY KOMPUTERYZACJI ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Korzysci socjo-psychologiczne dla
    przedsiebiorstwa
  • Poprawa komunikacji wewnatrz firmy
  • Zwiekszenie kapitalu intelektualnego w firmie
  • Mozliwosc szybkiej komunikacji wewnatrz
    przedsiebiorstwa
  • Wzrost zaangazowania pracowników

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
19
EFEKTY KOMPUTERYZACJI ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Korzysci ekonomiczne
  • Zmniejsza koszty zmian w systemie.
  • Latwosc kontaktów z klientami wplywa na ich
    zadowolenie co ma pozytywny wplyw na pozycje
    rynkowa firmy.
  • Produkty posiadaja bardziej konkurencyjne ceny
    dzieki obnizce kosztów wlasnych.

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
20
EFEKTY KOMPUTERYZACJI ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Korzysci organizacyjne
  • Skrócenie etapu projektowania wyrobu, szybka
    reakcja na potrzeby klienta
  • Biezace kontrolowanie zgodnosci prac z
    harmonogramem
  • Szybki dostep do aktualnych informacji o kliencie
  • Mozliwosc latwej analizy i prezentacji
    zgromadzonych danych o kliencie
  • Latwosc standaryzacji dokumentacji
  • Mozliwosc standaryzacji procesów organizacyjnych

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
21
EFEKTY KOMPUTERYZACJI ZARZADZANIA JAKOSCIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Korzysci organizacyjne
  • Monitoring procesów organizacyjnych, szybka
    informacja o pojawiajacych sie niezgodnosciach
    wewnatrz firmy i w stosunkach z klientami
  • Elastycznosc systemu stwarzajaca mozliwosc
    latwego wprowadzania zmian w systemie i ciaglego
    doskonalenia
  • Stworzenie w przedsiebiorstwie jednolitej
    struktury organizacyjnej
  • Prosta i bezposrednia kontrola nad podejmowanymi
    dzialaniami, mozliwosc automatyzacji
    standardowych dzialan korygujacych

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
22
OBSZARY DZIALALNOSCI PRZEDSIEBIORSTWA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Zarzadzanie Jakoscia
  • Projektowanie
  • Produkcja
  • Marketing i sprzedaz
  • Zarzadzanie zasobami ludzkimi
  • Ksiegowosc i finanse
  • Logistyka

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
23
ZAGADNIENIA ZARZADZANIA JAKOSCIA PODLEGAJACE
KOMPUTEROWEMU WSPOMAGANIU
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Zarzadzanie dokumentacja
  • Obsluga klienta
  • Zarzadzanie reklamacjami
  • Normy Zarzadzania Jakoscia
  • Ocena dostawców
  • Kalibracja narzedzi pomiarowych
  • Metody Zarzadzania Jakoscia
  • Koszty jakosci
  • Przeprowadzanie auditów
  • Nagrody jakosci

Politechnika Slaska Wydzial Organizacji i
Zarzadzania Katedra Zarzadzania Jakoscia Procesów
i Produktów
24
WYBRANE METODY I NARZEDZIA ZARZADZANIA JAKOSCIA
PODLEGAJACE KOMPUTEROWEMU WSPOMAGANIU
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Metody statystyczne
  • Karty kontrolne
  • Wskazniki zdolnosci jakosciowej
  • Planowanie eksperymentów
  • FMEA
  • QFD
  • Siedem tradycyjnych narzedzi zarzadzania jakoscia
    (histogram, karty kontrolne, wykres Ishikawy,
    diagram Pareto, arkusze kontrolne, wykresy
    korelacji, karty kontrolne Shewarta)
  • Siedem nowych narzedzi zarzadzania jakoscia
    (diagram pokrewienstw, diagram relacji, diagram
    systematyki, diagram macierzowy, macierzowa
    analiza danych, wykres programowania procesu
    decyzyjnego, diagram strzalkowy)

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
25
PODZIAL CZASU PRACY PRACOWNIKÓW NA SZCZEBLACH
KIEROWNICZYCH
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
26
ZALETY KOMPUTEROWEGO WSPOMAGANIA ZARZADZANIA
DOKUMENTACJA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Dokumenty zajmuja wielokrotnie mniej miejsca.
  • Duza szybkosc dostepu do informacji.
  • Dostep do informacji z dowolnego stanowiska
    komputerowego.
  • Wielokrotnie mniejszy koszt przesylania
    informacji.
  • Elastycznosc systemu, latwosc dostosowania do
    zmian.
  • Automatyzacja obiegu dokumentów w organizacji.
  • Latwosc ochrony danych.
  • Duza niezawodnosc przetwarzania.

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
27
PODZIAL SYSTEMÓW ZARZADZANIA Z PUNKTU WIDZENIA
SPOSOBU ZARZADZANIA DOKUMENTACJA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Systemy papierowe
  • Systemy hybrydowe papierowo-elektroniczne
  • Systemy elektroniczne

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
28
CECHY TRADYCYJNYCH PAPIEROWYCH SYSTEMÓW
ZARZADZANIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Koszt wprowadzenia systemu Maly
  • Koszt utrzymania systemu Sredni
  • Koszt wprowadzania zmian w systemie Bardzo wysoki
  • Koszt archiwizacji danych Duzy
  • Poziom edukacji pracowników Sredni
  • Szybkosc przetwarzania danych Mala
  • Zmiany formatów Rzadkie
  • Bezpieczenstwo danych Srednie

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
29
CECHY HYBRYDOWYCH PAPIEROWO-ELEKTRONICZNYCH
SYSTEMÓW ZARZADZANIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Koszt wprowadzenia systemu Duzy
  • Koszt utrzymania systemu Duzy
  • Koszt wprowadzania zmian w systemie Wysoki
  • Koszt archiwizacji danych Sredni
  • Poziom edukacji pracowników Wysoki
  • Szybkosc przetwarzania danych Srednia
  • Zmiany formatów Bardzo czeste
  • Bezpieczenstwo danych Niskie

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
30
CECHY ELEKTRONICZNYCH SYSTEMÓW ZARZADZANIA
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Koszt wprowadzenia systemu Duzy
  • Koszt utrzymania systemu Sredni
  • Koszt wprowadzania zmian w systemie Niski
  • Koszt archiwizacji danych Bardzo niski
  • Poziom edukacji pracowników Wysoki
  • Szybkosc przetwarzania danych Bardzo wysoka
  • Zmiany formatów Rzadkie
  • Bezpieczenstwo danych Dosyc wysokie

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
31
ZALETY SYSTEMÓW ELEKTRONICZNYCH
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Ogólne
  • Elastycznosc systemu
  • Niewielki koszt wprowadzania zmian w systemie
  • Bardzo duza szybkosc przetwarzania danych
  • Bardzo niski koszt archiwizacji danych
  • Dla klienta
  • Latwosc nawiazywania kontaktów z klientem
  • Szybka odpowiedz na zapytania i uwagi klienta
  • Budowa szczególowej bazy wiedzy o klientach i ich
    potrzebach

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
32
PRZEPLYW INFORMACJI W SYSTEMIE HYBRYDOWYM
PAPIEROWO-ELEKTRONICZNYM
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
33
PRZEPLYW INFORMACJI W SYSTEMIE ELEKTRONICZNEGO
PRZEPLYWU INFORMACJI
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
34
PODSUMOWANIE
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Najefektywniejszym sposobem wspomagania
    zarzadzania przedsiebiorstwem jest obecnie
    wykorzystanie systemów informatycznych
  • Zadowolenie klienta jest kluczowym czynnikiem
    warunkujacym sukces firmy
  • Zastosowane komputeryzacji w zakresie metod i
    narzedzi zarzadzania jakoscia w istotny sposób
    wplywa na kondycje finansowa przedsiebiorstwa i
    jego pozycje rynkowa
  • Zastosowanie technologii komputerowej wywiera
    wplyw na jakosc wytwarzanych produktów i
    swiadczonych uslug

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
35
PODSUMOWANIE
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Obecnie komputerowe systemy wspomagajace metody i
    narzedzia zarzadzania jakoscia nie znajduja w
    Polsce szerokiego zastosowania
  • Wykorzystanie komputeryzacji w zarzadzaniu
    jakoscia bedzie w najblizszych latach roslo
  • Technologia informatyczna w zarzadzania jakoscia
    przyczynia sie do poprawy relacji z klientem
  • Systemy klasy CRM pozwalaja na szybkie i
    efektywne nawiazywanie i utrzymywanie wspólpracy
    z klientami

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
36
IIMIEDZYNARODOWA KONFERENCJA NAUKOWAZINTEGROWANE
SYSTEMY ZARZADZANIA - JAKOSC, SRODOWISKO,
TECHNOLOGIA, BEZPIECZENSTWO
KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZADZANIA JAKOSCIA
  • Przewodniczacy prof. dr hab. inz.
    Eugeniusz Krzemien
  • Strona internetowa www.woiz.polsl.gliwice.pl
  • Konferencja odbywa sie w dniach 15-17
    pazdziernika 2002

Politechnika Slaska, Wydzial Organizacji i
Zarzadzania, Katedra Zarzadzania Jakoscia
Procesów i Produktów
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com