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ESF-Programm

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ESF-Programm r ckenwind F r die Besch ftigten in der Sozialwirtschaft! Vorstellung im Rahmen der Auftaktveranstaltung Personalentwicklung in der ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ESF-Programm


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ESF-Programm rückenwind Für die Beschäftigten
in der Sozialwirtschaft!
Vorstellung im Rahmen der Auftaktveranstaltung
Personalentwicklung in der Wohnungslosenhilfe
des Diakonischen Werkes Berlin-Brbg.-schlesische
Oberlausitz am 8. Februar 2012 in Berlin
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ESF- Programm rückenwindHintergrund Der
Europäische Sozialfonds (ESF) 1/2
  • Der ESF Förderinstrument zur Umsetzung der
    Beschäftigungsstrategie der Europäischen Union
  • Ziele Erhöhung der Erwerbstätigkeit und des
    Weiterbildungsanteils in der Bevölkerung
  • Für Deutschland im ESF bereitgestellte Summe in
    der Förderperiode 2007 2013 9,38 Mrd. Euro
  • Umsetzung in 18 Operationellen Programmen (OP) 1
    Bundes- und 17 Länder OPs

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ESF- Programm rückenwindHintergrund Der
Europäische Sozialfonds (ESF) 2/2
  • OP des Bundes über 50 Programme in vier
    Schwerpunkten (A) Beschäftigte, Unternehmen
    und Existenzgründung
  • (B) Weiterbildung und Qualifizierung
  • (C) Beschäftigung und Soziale Integration
  • (D) Transnationale Maßnahmen
  • Prinzip der Partnerschaft bei der Planung,
    Umsetzung und Begleitung in der ESF-Verordnung
    und dem OP verankert.

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ESF- Programm rückenwindHintergrund Der
Demografische Wandel
  • Die Sozialwirtschaft in Deutschland steht
    angesichts des demografischen Wandels vor zwei
    großen Herausforderungen
  • Erhöhte Nachfrage nach sozialen und pflegerischen
    Dienstleistungen
  • Alternde Belegschaften und Probleme bei der
    Rekrutierung von Fachkräften
  • Der gemeinnützigen Sozialwirtschaft stehen nicht
    die nötigen Mittel zur Verfügung, um die
    notwendigen Restrukturierungs- und
    Anpassungsprozesse in die Wege zu leiten

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ESF- Programm rückenwindEckdaten
  • Das Bundesministerium für Arbeit und Soziales und
    die Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien
    Wohlfahrtspflege verständigen sich 2008 auf das
    Programm rückendwind Für die Beschäftigten in
    der Sozialwirtschaft
  • Ziel Unterstützung der Sozialwirtschaft bei der
    Entwicklung und Erprobung geeigneter Konzepte der
    Personalentwicklung in allen Arbeitsfeldern der
    Freien Wohlfahrtspflege
  • Laufzeit 01.01.2009 31.12.2014
  • Umfang 60 Mio. Euro aus Mitteln des ESF und des
    Bundes

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ESF- Programm rückenwindPartnerschaftlicher
Ansatz
  • Umsetzung des Partnerschaftsprinzips auf allen
    Ebenen
  • Einrichtung einer Steuerungsgruppe aus je sechs
    Vertretern und Vertreterinnen des BMAS und der
    BAGFW (eine/r je Spitzenverband) Inhaltlichen
    Begleitung, Festlegung der Auswahlkriterien und
    Votierung der eingereichten Vorhaben
  • Einrichtung einer Regiestelle bei der BAGFW
    Koordinierung der Aufrufe, Schnittstelle zum BMAS
    und BVA, Begutachtung der Interessenbekundungen,
    Monitoring und Öffentlichkeitsarbeit
  • Gemeinsame Maßnahmen zum Transfer Guter Praxis
    (Fachveranstaltungen, Broschüren, Präsentationen)

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ESF- Programm rückenwindFörderbereiche 1/2
  • Sechs Förderbereiche im Programm rückenwind
  • Maßnahmen zur Verbesserung der Anpassungs- und
    Beschäftigungsfähigkeit (insbesondere für ältere
    Fach- und Führungskräfte, altersgerechte
    Personalentwicklung)
  • Entwicklung von Konzepten zur Einführung
    gesundheitsförderlicher Arbeitsbedingungen
    (Erhöhung Verbleibdauer im Beruf, insbesondere
    Pflege)
  • Konzepte zur Gewinnung von qualifiziertem Fach-
    und Führungskräftenachwuchs (insbesondere auch
    Personen mit Migrationshintergrund, bzw.
    Benachteiligte junge Menschen)

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ESF- Programm rückenwindFörderbereiche 2/2
  • Unterstützung von Personalverantwortlichen bei
    der Umsetzung von Konzepten zur Personalgewinnung
    und Personalbindung (u.a. Diversity Management)
  • Qualifizierung von Personalverantwortlichen zu
    Bildungsbedarfsanalyse, Bildungsplanung und
    Verbesserung der Beteiligung am Lebenslangen
    Lernen
  • Unterstützung und Qualifizierung von Frauen in
    Führungspositionen

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ESF- Programm rückenwindQuerschnittsziele
  • Beitrag zur Gleichstellung von Frauen und Männern
    in der Sozialwirtschaft
  • Beitrag zur Bewältigung des demografischen
    Wandels
  • Nachhaltigkeit Verbreitung und Verstetigung

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ESF- Programm rückenwindStand der Dinge
  • Mit der Votierung des 6. Aufrufs im Dezember 2012
    ist das bereitgestellte Fördervolumen vorerst
    ausgeschöpft
  • In drei Jahren konnten aus 413 eingereichten
    Interessenenbekundungen 134 Personalentwicklungspr
    ojekte auf den Weg gebracht werden
  • Unter den geförderten Vorhaben sind alle
    Arbeitsfelder der Freien Wohlfahrtspflege und
    alle Regionen Deutschlands vertreten.
  • rückenwind gilt europaweit als Best-Practice in
    der Umsetzung des Partnerschaftsprinzips und in
    der inhaltlichen Ausgestaltung gem. der Strategie
    Europa 2020

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ESF- Programm rückenwindExkurs Europa 2020
  • Europa 2020 Intelligentes, nachhaltiges und
    integratives Wachstum
  • Integratives Wachstum Zwei Leitinitiativen
  • Agenda für neue Kompetenzen und neue
    Beschäftigungsmöglichkeiten
  • Europäische Plattform zur Bekämpfung der Armut
  • Beschäftigungs-, Bildungs- und sozialpolitische
    Ziele
  • Erhöhung der Beschäftigungsquote auf 75
  • Verringerung der Schulabbrecherquote auf 10 und
    Erhöhung des Anteils mit Hochschulabschluss auf
    40
  • Verringerung der Zahl der unter den nationalen
    Armutgrenzen lebenden Europäer um 25 (20 Mio.
    Menschen)

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ESF- Programm rückenwindAusblick ESF
Förderperiode 2014 - 2020
  • Das Programm rückenwind ist in vielerlei
    Hinsicht ein Modellprogramm, weil es viele der
    genannten Problemstellungen und Herausforderungen
    aufgreift, weil es sozusagen voll auf der Linie
    von Europa 2020 liegt. Manuela Geleng,
    Generaldirektion Beschäftigung, Soziales und
    Integration der Europäischen Kommission
  • ESF-Verordnungen für die Förderperiode 2014
    2020 sind auf die Kernziele der Strategie Europa
    2020 ausgelegt.
  • Die BAGFW soll in die weiteren Planungen
    einbezogen werden.
  • Personalentwicklung ist angesichts der
    gesellschaftlichen und unternehmerischen
    Herausforderungen notwendig und wird auch
    zukünftig eine zentrale Rolle spielen!

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Weitere Informationen
  • Bundesarbeitsgemeinschaft der Freien
    Wohlfahrtspflege
  • ESF-Regiestelle
  • Oranienburger Str. 13-14
  • 10178 Berlin
  • Tel. 49 (0)30 24089 116
  • regiestelle_at_bag-wohlfahrt.de
  • www.esf.de
  • www.bagfw-esf.de
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