Aucun titre de diapositive

1
Aurélien Lequette CEMAGREF
Grenoble Manuella Colin Christophe Chauvin
Les Chartes Forestières de Territoire Deuxième
bilan
Dijon
13
octobre 2005
2
Bilan en 2005
59 CFT
dont 26 signées
3
Maîtrise douvrage, ou  portage  La prise en
main par les collectivités locales
CC
CFT 2001 à 2003
CFT 2003 à 2005
Pays
PNR
Département
CRPF / ONF
Autres
Co. Communes Pays
42
71
4
Surfaces recentrage
5
Thématiques Une multifonctionnalité conservée
Patrimonial social
33
37
6
Maîtrise dœuvre La mobilisation des forestiers
ONF-CRPF
Bureaux d'étude
Pays
PNR
DDAF
Autre
ONF CRPF
45
50
7
La typologie de 2003
Pays, CC
PNR
Territoires non organisés
Massifs
8


territorial
















patrimonial

économique


















forestier
Typologie CFT 2001 à 2003

9


territorial
















patrimonial

économique


















forestier
Typologie CFT 2003 à 2005

10
Vers une clarification des rôles
Facilitation
Cofinancements
Portage
Animation
Prestataires
Partenaires
11
Temps de montage dune CFT ?

• de 8 mois à 4 ans

• Cela dépend

• de la situation initiale
• de lapproche retenue

12
2 approches
à combiner?
13
Facteurs de succès-blocage ?
Une enquête terrain sur 8 CFT
-Massif des Albères et des Aspres -Haute
Bigorre -Rouen -Crêtes Pré-Ardennaises -Épinal -Fa
ille de Limagne -Luberon -Massif dAnnot
14
Indicateurs de succès ?
Deux objectifs liés - Engagement des
acteurs dans un projet territorial - Contrats
dapplication, réalisations concrètes
La CFT, moteur à explosions
15
Un métier
Un support
Ne pas trop compartimenter Ne pas trop
réunir !
16
Politique Appropriation
Technique Articulation
Temporelle, spatiale Construction
17
Valorisées Capitalisation
Echelonnées Stratégie
Ciblées Tactique
18
Du suivi à lévaluation

• Plusieurs types dindicateurs (de CT à LT)
• de moyens (comptabilités temps,
  argent)
• de résultats (tableau de bord des
  actions)
• dévolution du territoire (milieux,
  acteurs)
• La construction dun système de suivi
• clarifie les objectifs
• améliore la cohérence
• Les indicateurs qualitatifs
• renseignent sur les acteurs (enquêtes)
• peuvent être économiques (dires dexperts
  recoupés)
• gt Lévaluation, un dialogue entre technique et
  politique

19
Conclusion

• Diversité des CFT la forêt partout  Une
  chance  ?
• - Du rural au périurbain gérer la transition
• - La forêt, thématique transversale
• Animation, Intégration, Action la CFT
  processus
• - Information et adaptation la CFt outil
  dapprentissage pour les partenaires comme pour
  les forestiers eux-mêmes
• Transitoire ? Ou maillon de base durable dune
  gouvernance forestière régionale ? Une durée
  minimale pour la recomposition des jeux
  dacteurs.
• Un nouveau contrat avec la société la forêt,
  lieu de vie
• Lieu dactivité économique (emplois),
  sociale (loisirs, lien)
• Le bois, matériau vivant, renouvelable (dont
  bois-énergie), leau
• - La biodiversité comme indicateur de qualité, de
  diversité, de résilience