Inova - PowerPoint PPT Presentation

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Inova

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Title: PowerPoint Presentation Author: epinheir Last modified by: pgomes Created Date: 4/6/2004 3:43:18 PM Document presentation format: On-screen Show – PowerPoint PPT presentation

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Title: Inova


1
Inovação e Desenvolvimento de Novos
NegóciosForum Alimentar 2005
Paulo J.P. Gomes Professor de Gestão de
Tecnologia e Operações
Universidade Nova de Lisboa Economia e Gestão
2
The basic economic resource the means of
productions ,is no longer capital, or natural
resources, nor labor. It is and will be
knowledge.
Peter Drucker
3
Industria agro-alimentar
  • capital intensivo
  • sistemas de produção integrados
  • rapida mudança tecnologica e institucional
  • cada vez mais intensiva em conhecimento
  • mudanças na procura (produtos, mercados)
  • Imperativo inovar

4
O Futuro depende da Inovação
  • Inovação actividade criativa ocorre num
    contexto social e organizacional com
    consequências a nivel organizacional e social
  • Inovação acontece quando novas ideias são
    transformadas em produtos valorizados pela
    sociedade
  • Sucesso depende de persistência

5
Opções de Investimento
  • Elevada intensidade de conhecimento
  • No inicio da cadeia de valor em ID
  • No fim da cadeia de valor, em gestão de marca
  • Ao longo da cadeia de valor, em termos de
    qualidade e logistica

6
Condições facilitadoras
  • Espaço para experimentação,
  • Formas de recompensar sucesso individual,
  • Formas de recuperar activos utilizados em
    tentativas sem sucesso

7
Resistência à Inovação
Yale University professor responding to Fred
Smith's paper proposing reliable overnight
delivery service In order to earn better than a
'C,' the idea must be feasible." Fred Smith
fundou a Federal Express
"So we went to Atari and said, 'Hey, we've got
this amazing thing, even built with some of your
parts, and what do you think about funding us? Or
we'll give it to you. We just want to do it. Pay
our salary, we'll come work for you.' And they
said, 'No.'' Steve Jobs, fundador da Apple
"Who wants to copy a document on plain
paper???!!!" Rejeição a Chester Carlson,
inventor da máquina XEROX
8
Tipo de Inovação
  • (i) Produto vs Processo.
  • (ii) Incremental vs Radical.
  • (iii) Técnica vs Administrativa
  • (iv) Central vs Periférica

9
Inovação questões fundamentais
Como Criar Valor?
Como Apropriar Valor?
Como Implementar?
10
Criar Valor
  • Conhecimento
  • Capacidade de prever evolução das necessidades de
    clientes
  • Capacidade de prever evolução da tecnologia

11
Motor da Inovação ID por empregado
12
Mapa de Competências Individuais
13
Identificar trajectória de melhoria de performance
Performance
Tecnologia Actual
Necessidades Correntes
Nova Tecnologia
Necessidades Nicho
Tempo
14
Apropriar Valor
  • Barreiras à Difusão
  • Controle do conhecimento gerado por uma inovação
    patentes, trade secret,
  • Activos Complementares
  • Controle de activos complementares necessários
    para explorar conhecimento gerado pela inovação
  • Poder na Cadeia de Valor
  • Se compro à Microsoft e vendo ao Continente

15
Exemplo Novas TI
Extensão de Enterprise Applications
Nova Infrastructura
Convergência da Infrastructura
Base Dados
Computing
Terminais
Backbone
Acesso
16
Impacto Organizacional
Investimento Necessário
Vantagem Sustentável
17
Apropriação de Valor
Dyn. Scheduling
Tags
iReplenishment
CRM / ERP
18
Implementar
  • Liderança Comunicar visão
  • Incentivos o que posso ganhar com esta
    mudança?
  • Mudança cultural e gestão de expectativas
  • Gerir a tensão entre centralização e
    descentralização de conhecimento
  • Gerir a tensão entre necessidade de controlo e
    iniciativa/criatividade
  • Gestão e planeamento de projectos

19
Desenvolvimento de Novos Negócios
  • Condições fundamentais
  • Acesso a capital
  • Enquadramento legal
  • Transferência de tecnologia de ID para
    comercialização

20
Perspectiva de Investimento Vale da Morte da
Inovação

Comercialização
ID
21
Modelo de Novos Negócios
  • Baseado em performance,
  • mercado alvo e impacto em estrutura de custos e
    de processo
  • Inovação de continuidade
  • Descontinuidade preço/performance
  • Descontinuidade de mercado

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