Verfahren zur Skalierung der Nutzbarkeit von Freizeit

1
Verfahren zur Skalierung der Nutzbarkeit von
Freizeit

• Oder wie messe ich, dass Mittwoch nicht Samstag
  ist?

2
Problemstellung

• Schichtarbeiter haben ungefähr die gleiche Anzahl
  an arbeitsfreien Stunden wie Normalarbeiter
• Der Wert der arbeitsfreien Zeit wird aber dadurch
  gemindert, dass die meisten Freizeitangebote an
  der Normalarbeitszeit orientiert sind
• Es stellt sich die Frage, ob Arbeitszeitsysteme
  danach zu differenzieren sind, in welchem Umfang
  die in ihr arbeitenden Menschen in der Nutzung
  ihrer Freizeit benachteiligt sind

3
Das Verfahren

• Es gibt zwei Möglichkeiten, die unterschiedlichen
  Nutzungsmöglichkeiten zu erfassen
• Durch ein Expertenurteil
• Durch eine subjektive Einschätzung des
  Betroffenen
• Die Nutzbarkeit kann anhand von Kriterien oder
  global beurteilt werden
• Die Einzelurteile wurden additiv verknüpft und
  nicht gewichtet (kann nachträglich erfolgen)

4
1. Das Expertenurteil

• 6 Teilnehmer sollten im Rahmen der
  Expertenbeurteilung jede Stunde einer Woche
  danach beurteilen, ob für bestimmte Aktivitäten
  ein entsprechendes soz. Angebot vorliegt
• Die Aktivitäten umfassten Kino, Theater
  Kultur,Weiterbildungsveranstaltungen, Fernsehen,
  Sport in Gruppen, Mitarbeit in Organisationen
  Vereinen, Einkaufsmöglichkeiten Behörden,
  Besuch von Gastronomie und Tanzveranstaltungen
• Beurteilt wurde auch die Möglichkeit soz.
  Kontakte zu Familie, Verwandten und Freunden

5
1. Das Expertenurteil

• Ist die Aktivität möglich, wird ihr der Wert 1
  zugeordnet, ist sie nicht möglich, erhält sie den
  Wert 0
• Die Addition der Werte ergibt einen
  Schwankungsbereich von 0 bis 11 Punkte pro Stunde

6
1. Das Expertenurteil
7
1. Das Expertenurteil

• Die Nutzbarkeit einzelner Zeitabschnitte kann
  Skaliert werden
• Das Konzept der Abend- und Wochenendgesellschaft
  kann damit quantitativ repräsentiert werden
• Die Verteilung ist aber von den Kriterien
  abhängig, die gewählt werden

8
2. Subjektive Nutzenskalierung

• Bei der subjektiven Nutzenskalierung wurde eine
  globale Skalierung vorgenommen
• 14 Teilnehmern wurde in vertauschter Reihenfolge
  für jeden Wochentag ein Blatt mit stundenweiser
  Einteilung gegeben
• Jeder Teilnehmer sollte die Beurteilung unter
  Berücksichtigung der eigenen Bedürfnisse auf
  einer Skala von 1 bis 10 vornehmen

9
2. Subjektive Nutzenskalierung
10
Der Vergleich

• Die Ergebnisse beider Verfahren sind nicht
  uneingeschränkt vergleichbar
• Es zeigt sich eine weitgehende Übereinstimmung in
  der Beurteilung der Nutzbarkeit der arbeitsfreien
  Zeit
• Lediglich die Massierung der Angebote in den
  Abendstunden wird in der subjektiven
  Nutzenskalierung nicht so deutlich hervorgehoben

11
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Es werden nur die Ergebnisse der
  Expertenbeurteilung dargestellt
• Bei der Berechnung des Nutzwertes der
  arbeitsfreien Zeit wird nicht nur die reine
  Arbeitszeit sondern die sozial wirksame
  Arbeitszeit berücksichtigt
• Es wurde eine Schlafzeit von 7 Stunden angenommen
• Untersucht wurden die normale Tagarbeit, ein
  diskontinuierlicher Zweischichtdienst und ein
  kontinuierliches Dreischichtsystem (DR460)
• Ziel ist es, nicht nur zwischen Normalarbeit und
  Schichtdienst zu unterscheiden, sondern auch
  Differenzierungen zwischen verschiedenen
  Schichtsystemen machen zu können

12
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitsysteme

• Dargestellt wird die stundenweise Nutzbarkeit
• Die obere Reihe zeigt einen Tagesdienst
• Die untere Reihe einen Dreischichtdienst

13
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Die Werte lassen sich auch zusammenfassen, um
  einen größeren Zeitraum überblicken zu können
• In der nächsten Abbildung sind drei verschiedene
  Arbeitszeitsysteme über einen Zeitraum von 4
  Wochen dargestellt

14
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen
15
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Der Tagdienst zeigt große Regelmäßigkeiten mit
  hohen Werten am Wochenende
• Der Zweischichtdienst fällt durch die extremen
  Unterschiede zwischen den Wochen auf (viel
  Freizeit und tote Woche)
• Der Dreischichtdienst lässt keine Regelmäßigkeit
  erkennen und eine Inkompatibilität von
  individuellem und sozialem Rhythmus wird deutlich

16
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitregelungen

• Es können auch noch die Summenwerte der
  untersuchen Systeme angegeben werden

Von links nach rechts Tagesdienst Dreischichtdien
st DR460 Dreischichtdienst DR955 Zweischichtdienst
17
Anwendung auf verschiedene Arbeitszeitsysteme

• Dieser Summenwert kann z.B. angewendet werden, um
  verschiedene Schichtplanalternativen zu bewerten