An

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Análisis y Diseño de Sistemas
Sesión 01 Fecha
2
Sesión 01
Metodología de desarrollo y Proyectos
3
Contenido

1. Metodología RUP
2. Mejores Practicas
3. Estructura
4. UML
5. Herramientas CASE
6. Proyectos
7. Definición
8. Administración y Control de Proyectos
9. Ficha técnica de proyectos

4
1. Metodología RUP
5
Características del RUP
6
RUP Buenas prácticas
7
Fases del RUP

• Inspection
• Elaboration
• Construction
• Transition

8
Disciplinas del RUP

• Bussines Modeling
• Requirements
• Analysis / Design
• Implementation
• Test
• Deployment

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Unified Modeling Language (UML)

• Es un lenguaje gráfico para visualizar,
  especificar y documentar cada una de las partes
  que comprende el desarrollo de software. UML
  entrega una forma de modelar cosas conceptuales
  como lo son procesos de negocio y funciones de
  sistema, además de cosas concretas como lo son
  escribir clases en un lenguaje determinado,
  esquemas de base de datos y componentes de
  software reusables

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UML - versiones
11
Herramientas CASE
12
2. Proyectos Informáticos
13
Introducción
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Qué es un Proyecto?

• Es un conjunto de actividades interrelacionadas
  que se desarrollan por una sola vez, que
  constituyen una inversión para el negocio y que
  tiene objetivos, alcances y productos entregables
  específicos y un programa y presupuesto
  definidos.

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Ejemplos de Proyectos

• Proyecto1
• Proyecto2
• Proyecto3

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Tipos de Proyectos

• De Sistemas de Información
• Desarrollo interno.
• Desarrollo por terceros.
• Evaluación e implantación de Software.
• De Soporte Técnico
• Adquisición e instalación de hardware/software.
• Redes y/o comunicaciones
• Trabajos Alternos
• Independización de Red Eléctrica
• Pozo a Tierra

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Problemática

• Demanda insatisfecha
• Excesos de Tiempos
• Costos excedidos
• Calidad inadecuada
• Causas
• Desconocimiento Cultura Empresarial
• Inadecuado enfoque gerencial
• Carencia de Tecnología (SW/HW)
• Solución
• Reingeniería, enfoque integral del ciclo de vida

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Project Managment Institute (PMI)

• Asocia a Profesionales en la Gestión de Proyectos
  (GP).
• OBJETIVOS
• Formular Estándares en la GP
• Generar Conocimiento a través de la investigación
• Promover la Gestión de Proyectos

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Procesos en la Dirección de Proyectos (PMBOK)
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Áreas del Conocimiento - PMBOK

• 1. Gestión de la Integración del Proyecto
• 2. Gestión del Alcance del Proyecto
• 3. Gestión del Tiempo del Proyecto
• 4. Gestión de los Costos del Proyecto
• 5. Gestión de la Calidad del Proyecto
• 6. Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
• 7. Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
• 8. Gestión de los Riesgos del Proyecto
• 9. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto

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Herramientas para la Gestión de Proyectos
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Conclusiones

• RUP una metodología para desarrollo de Software
• PMI buenas practicas para la gestión de
  proyectos.

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Bibliografía

• Rumbaugh J. El Proceso Unificado de Desarrollo de
  Software. PEARSON Educación SA
• PMI Fundamentos para la Dirección de Proyectos
  (Guía del PMBOK)