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I modelli attuali dell

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Title: Comunicazione e Problem Solving Strategico Author: Dott.ssa Fabbri Giorgia Last modified by: daniele Created Date: 1/19/2000 10:23:31 AM Document presentation ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: I modelli attuali dell


1
I modelli attuali dellinterazione
familiareFERRARA 25 OTTOBRE 2008
2
  • E con le migliori intenzioni
  • che il più delle volte
  • si ottengono
  • gli effetti peggiori
  • O. Wilde

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Modello iperprotettivo
  • Sostituirsi ai figli considerati fragili, ovvero
    la profezia che si autorealizza.
  • Caratteristiche
  • I genitori intervengono a risolvere ogni minima
    difficoltà del figlio (pronto soccorso
    preventivo).
  • Si fa il possibile affinchè il figlio sia
    allaltezza degli status symbol prevalenti
    (dicci cosa ti manca e te lo procureremo noi).
  • Non si interviene con correttivi autorevoli.

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Modello democratico-permissivo
  • Genitori e figli sono amici, ovvero lassenza di
    autorevolezza.
  • Caratteristiche
  • Assenza di gerarchie siamo tutti pari in
    famiglia.
  • Non si impone mai una regola, ma la si discute.
  • Il bene supremo da perseguire è la pace in
    famiglia.
  • Si evita il conflitto adottando la soluzione
    dellarrendevolezza.

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Modello intermittente
  • I comportamenti dei membri della famiglia sono
    caratterizzati da unambivalenza costante.
  • Caratteristiche
  • Il dubbio prima di tutto.
  • Non ci sono regole fisse.
  • Nessuna posizione va mantenuta in maniera
    determinata.
  • La costante è il cambiamento continuo.
  • Assenza di punti di riferimento e basi sicure.

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Modello delegante
  • I genitori delegano ad altri il loro ruolo di
    guida, ovvero non contare su di me.
  • Caratteristiche
  • Larmonia e la pace in famiglia vanno ricercate
    a tutti i costi.
  • I messaggi non verbali contraddicono quelli
    verbali.
  • Esistono regole diverse quelle dei nonni e
    quelle dei genitori. I figli seguono quelle che
    tornano più comode.

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Modello autoritario
  • I genitori esercitano il potere in modo deciso e
    rigido
  • Caratteristiche
  • esistono valori assoluti, immutabili ed eterni
  • Le regole sono indiscutibili
  • Ognuno deve rendere conto delle proprie azioni
  • La soddisfazione dei bisogni e desideri si
    ottiene con limpegno e producendo risultati
    concreti
  • Ordine e disciplina sono i fondamenti della
    convivenza

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Riferimenti Bibliografici
  • Burly-Allen Madelyn (2002), La direzione
    assertiva. Come sviluppare le proprie capacità di
    trattare con le persone, Franco Angeli, Milano.
  • Cialdini Robert B. (1989), Le armi della
    persuasione, Giunti, Firenze.
  • De Sario P. (2002), Non solo parole, Franco
    Angeli, Milano.
  • Fiorenza A., Nardone G. (1995), Lintervento
    strategico nei contesti educativi. Comunicazione
    e problem-solving per i problemi scolastici,
    Giuffrè, Milano.
  • Fiorenza A. (2000), Bambini e ragazzi difficili,
    Ponte alle Grazie, Milano.
  • Fiorenza A. (2004), Come rovinare la vita ai
    propri genitori, Edizioni Pendragon, Bologna.
  • Marcato P., Alfieri G., Musumeci L. (2004),
    Ascoltare e parlare, Edizioni la Meridiana, Bari.
  • Nardone G. , Watzlawick P. (1990), LArte del
    cambiamento, Ponte alle Grazie, Milano.
  • Nardone G (1991), Suggestione, Ristrutturazione,
    Cambiamento. Lapproccio strategico e
    costruttivista alla psicoterapia breve, Giuffrè,
    Milano.
  • Nardone G., Verbitz T., Milanese R. (1999), Le
    prigioni del cibo, Ponte alle Grazie, Milano.
  • Nardone G., Mariotti R., Milanese R., Fiorenza A.
    (2000), La terapia dellazienda malata.
    Problem-solving strategico per organizzazioni,
    Ponte alle Grazie, Milano.
  • Nardone G., Giannotti E., Rocchi R. (2001),
    Modelli di famiglia, Ponte alle Grazie, Milano.
  • Nardone G. (2003), Cavalcare la propria tigre,
    Ponte alle Grazie, Milano.
  • Nardone G., Salvini A. (2004), Il dialogo
    strategico, Ponte alle Grazie, Milano.
  • Olweus D. (1996), Bullismo a scuola, Giunti,
    Firenze.
  • Pascal B. (1962), Pensieri, Einaudi, Torino.
  • Phillips A. (1999), I no che aiutano a crescere,
    Feltrinelli, Milano.
  • Skorjanec B. (2000), Il linguaggio della terapia
    breve, Ponte alle Grazie, Milano.
  • Watzlawick P., Nardone G. (a cura di), (1997),
    Terapia Breve Strategica, Raffaello Cortina,
    Milano.
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