PowerPoint-Pr - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

PowerPoint-Pr

Description:

Title: PowerPoint-Pr sentation Author: Ralf Gerhards Last modified by: drouillon_f Created Date: 1/9/2005 9:00:17 PM Document presentation format – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:43
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 11
Provided by: RalfGe5
Learn more at: https://www.sigmaweb.org
Category:
Tags: powerpoint | prea

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: PowerPoint-Pr


1
Introducere Configurarea metodelor de management
al calitatii în sectorul public
Seminar onQuality Manager in the Public
SectorRomania, 10-20 March 2008
2
Cât de mult putem învata din locurile care sunt
atât de diferite de noi?
Lucrurile sunt foarte diferite acolo nu au
problemele noastre financiare probleme de
personal probleme sociale context juridic
public dificil directori dificili oameni
politici dificili Am încercat ceva de genul
asta acum câtiva ani, însa fara nici un
rezultat Ar trebui sa formam un grup de lucru
pentru a analiza aceasta problema Interesant,
însa nu avem timp personalspatiu Oamenii
nostri politici nu ar accepta asa ceva E
împotriva politicii noastre E prea dificil
3
Pentru început -
Definirea calitatii
4
Exercitiul (1) Cum ati defini calitatea
serviciilor?
  • Care este definitia calitatii serviciilor din
    punctul DVS. de vedere?
  • Aceasta este si definitia din punctul de vedere
    al altor oameni din organizatia dvs.?
  • DISCUTATI ACEST ASPECT CU COLEGII DVS.

5
Conceptualizari ale calitatii
  • Conformitatea cu specificatiile proiectare si
    gestionarea contractelor (Deming)
  • Adecvare la scop îndeplinirea obiectivelor
    corporatiste si sociale analiza sistemelor
    (Juran)
  • Atingerea sau depasirea asteptarilor clientilor
    psihologia consumatorului (PZB)
  • Generarea unei implicari emotionale puternice
    între client si serviciu psihologie sociala
    (Pirsig)
  • FIECARE DINTRE ACESTE CONCEPTE ESTE INTERESANT!

6
Rezumat
  • Calitatea serviciilor este greu de definit, însa
    usor de recunoscut atunci când lipseste.
  • Daca nu exista nicio definitie, nu exista niciun
    limbaj pentru discutarea calitatii.
  • Daca exista prea multe definitii, discutarea
    calitatii nu genereaza decât confuzii.
  • Varianta cea mai buna este sa se stabileasca de
    comun acord o singura definitie în interiorul
    organizatiei si sa se discute modul de evaluare
    si de asigurare a acesteia, sa se implementeze
    aceste planuri si apoi sa se treaca la o
    definitie diferita, daca se doreste acest lucru.

7
Stabilirea platformei pentru seminar
  • În opinia dvs., care este elementul cel mai
    necesar pentru îmbunatatirea calitatii
    serviciilor /politicilor din România?
  • Manageri mai buni sau personal mai bun?
  • Mai mult buget?
  • Mai multe programe de formare?
  • Un sistem de calitate?

8
Organizarea seminarului
  • Ziua 1 MANAGEMENTUL calitatii
  • Ziua 2 ASIGURAREA calitatii
  • Fara un management al calitatii, nu este necesara
    asigurarea calitatii!

9
Ierarhia obiectivelor si evaluarea sa
R
P
P
I
esurse
rocese
roduse
mpact
Accent pe gestiune
Modele de evaluare
ISO
Tabloul de bord
Scrisoarea serviciilor
EFQM
CAF, EVAM
10
.un accent pe impact
R
A
P
I
esurse
ctivitati
roduse
mpact
Gestiune
Ierarhia obiectivelor si evaluarea sa necesita un
sistem de indicatori
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com