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COMPETENCIAS Y METODOLOG

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En la organizaci n social del aula han de coexistir al mismo tiempo: En el desarrollo de las fases iniciales de la secuencia de actividades de la unidad did ctica, ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: COMPETENCIAS Y METODOLOG


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COMPETENCIAS Y METODOLOGÍA
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ÍNDICE
  • ES POSIBLE UNA METODOLOGÍA PARA LA ENSEÑANZA Y
    DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS?
  • CRITERIOS GENERALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
    METODOLÓGICAS
  • VARIABLES QUE CONFIGURAN LA PRÁCTICA EDUCATIVA

Secuencias didácticas Relaciones y situaciones
comunicativas Formas de agrupamiento Distribució
n de espacio y tiempos Organización de los
contenidos Materiales curriculares Procedimiento
de evaluación
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ES POSIBLE UNA METODOLOGÍA PARA LA ENSEÑANZA Y
DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS?
DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS ES POSIBLE EXTRAER
ALGUNAS CONCLUSIONES ACERCA DE
ADQUISICIÓN DE LAS COMPETENCIAS
  • Todavía hoy en día el método más utilizado en las
    aulas es el método transmisivo-expositivo
    convencional.
  • La limitación de estos métodos para lograr
    aprendizajes significativos ha generado en las
    últimas décadas la búsqueda de métodos
    alternativos (proyectos, centros de interés...).
  • Pero ninguno de ellos representa una única
    respuesta válida para el desarrollo de las
    competencias.

PERMITE CONCLUIR QUE
  • La respuesta a las necesidades educativas pasa
    por la utilización de múltiples estrategias
    metodológicas.
  • Estas deben ser aplicadas de forma flexible y no
    arbitraria, según
  • Las características del alumnado
  • En función de los objetivos
  • Las características de los contenidos

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CRITERIOS GENERALES PARA LA TOMA DE DECISIONES
METODOLÓGICAS
No existe una metodología propia para la
enseñanza y desarrollo de las competencias,
pero sí
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VARIABLES QUE CONFIGURAN LA PRÁCTICA EDUCATIVA
Las dimensiones o variables metodológicas
incluyen
Secuencias didácticas
Relaciones y situaciones comunicativas
Formas de agrupamiento
Distribución de espacio y tiempos
Organización de los contenidos
Materiales curriculares
Procedimiento de evaluación
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SECUENCIAS DIDÁCTICAS
Las secuencias didácticas o de enseñanza-aprendiza
je son la manera de encadenar y articular las
diferentes actividades a lo largo de una unidad
didáctica.
Las secuencias didácticas deben de contener las
siguientes fases
  • Identificación de las cuestiones o problemas que
    plantea la situación de la realidad
  • 2. Establecimiento, compartido con el alumnado,
    de los objetivos de la unidad
  • 3. Elaboración de un esquema de actuación para
    dar respuesta al problema planteado

Fase inicial o de planificación
EVALUACIÓN
Fase de desarrollo o de aprendizaje
Puesta en práctica de las actividades
correspondientes al esquema de actuación
planteado
Aplicar lo aprendido a situaciones reales y
distintas, tantas veces como sea necesario para
su afianzamiento
Fase de aplicación
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RELACIONES Y SITUACIONES COMUNICATIVAS
Las relaciones que se producen en el aula entre
profesorado y alumnado o entre alumnado, afectan
al grado de comunicación y a los vínculos
afectivos que se establecen y dan lugar a un
determinado clima de convivencia.
Son funciones del profesorado con respecto al
alumnado
Adaptarse a sus necesidades
Contar con sus aportaciones y sus conocimientos
Ayudarle a encontrar sentido a lo que está
haciendo
Establecer retos y desafíos a su alcance
Ofrecerle ayudas adecuadas
Asegurarle el control personal sobre sus
conocimientos y sus propios procesos de
aprendizaje
Promover canales de comunicación
Potenciar la autonomía
Valorarle según sus capacidades y su esfuerzo
Incentivar la autoevaluación de sus competencias
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ORGANIZACIÓN SOCIAL DEL AULA
Viene configurada por la forma de agrupar al
alumnado en el aula y la dinámica grupal que se
establece.
En la organización social del aula han de
coexistir al mismo tiempo
En el desarrollo de las fases iniciales de la
secuencia de actividades de la unidad didáctica,
en la presentación de la situación de la realidad
objeto de estudio, en la identificación de los
problemas que ésta comporta, en los momentos en
las que hay que llegar a conclusiones
El gran grupo
En las actividades en las que la participación
del alumnado y la necesidad de prestar ayuda o
fomentar el diálogo y debate son necesarias en
las que la cooperación, la ayuda entre iguales,
la responsabilidad, la autonomía y la resolución
de conflictos se hace necesaria.
Los equipos fijos heterogéneos
Para los momentos en que la conveniencia de
realizar actividades de distintos niveles sea
necesaria o cuando exista la necesidad de que
alumnado con mayor dominio de la competencia
ayude a quienes tienen un ritmo de aprendizaje
más lento.
Los equipos flexibles homogéneos o heterogéneos
Para aquellas actividades en las que el alumnado
ya es autónomo para el estudio, la memorización,
la ejercitación y la aplicación, y para el
refuerzo de lo aprendido.
El trabajo individual
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DISTRIBUCIÓN DE ESPACIO Y TIEMPOS
El tiempo y el espacio son variables
metodológicas fundamentales.
Desarrollar una secuencia didáctica implica
dedicarle el tiempo necesario para lograr los
objetivos propuestos. Algunas fases necesitan ser
tratadas sin ninguna interrupción y otras no.
TIEMPO
En la fase inicial (planteamiento de la situación
de la realidad, negociación de objetivos...).
Sin interrupción
Todas las actividades de desarrollo y aplicación
planteadas en la secuencia didáctica.
Con interrupción
Se deben contemplar las características de la
distribución física del aula y la necesidad de
utilización de otras zonas
ESPACIO
Será imprescindible una distribución del espacio
que se adapte a las características de la
actividad correspondiente.
Aula
Será imprescindible en función de las actividades
que se estén desarrollando la utilización de
espacios distintos del aula biblioteca, barrio,
patio, mediateca, laboratorio, campo, museo...
Otros espacio
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ORGANIZACIÓN DE LOS CONTENIDOS
Cómo podemos partir de problemas que nos
plantean situaciones reales y respetar la
estructura y la organización de las materias?
La solución se halla en lo que podemos denominar
enfoque globalizador
Pero los contenidos no se seleccionan sólo desde
la lógica disciplinar sino por su capacidad de
dar respuesta a cuestiones o problemas próximas
al alumnado
Nos permite organizar los contenidos por materias
La secuencia didáctica de cada materia ha de
empezar con situaciones reales que planteen
diferentes cuestiones y problemas del tema objeto
de estudio
Cómo ha de enfocarse desde cada materia
Peligro de limitarse al marco de cada materia y a
la situación real de partida y no estableces
relaciones entre las diferentes disciplinas
Inconvenientes
Los enfoques globalizadores parten de una
situación real. La diferencia fundamental entre
ellos radica en la intención del trabajo que hay
que realizar y las fases que se deben seguir.
Ejemplos de métodos globalizadores son centros
de interés, método de proyectos, proyectos de
investigación del medio, proyectos de trabajo
global...
Ventajas
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MATERIALES CURRICULARES
Deben ayudar a construir situaciones de la
realidad que serán los puntos de partida de las
secuencias didácticas, contener actividades
secuenciadas y ser flexibles para adaptarse a los
distintos ritmos de aprendizaje.
Características que deberían cumplir los
materiales curriculares
Esto permitirá al profesorado elaborar su propia
programación adaptada a las necesidades de su
realidad educativa.
Variados y diversificables
Los proyectos de materiales curriculares para el
alumnado tienen que ofrecer una gran variedad de
recursos y adaptarse a las demandas específicas
de cada contexto educativo ayudando a desarrollar
las actividades de enseñanza aprendizaje
propuestas por el profesorado.
Abiertos y con una gran variedad de recursos
Aunque algunos materiales sean específicos para
unos contenidos de aprendizaje muy concretos, sin
embargo cualquier material debe de formar parte
de un proyecto global del centro.
Constituyentes de un proyecto global
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PROCEDIMIENTO DE EVALUACIÓN
La evaluación debe contribuir a mejorar las
diferentes variables que configuran la práctica
educativa, dando pautas para reflexionar y actuar
sobre las mismas o sobre sus relaciones.
SE PUEDEN EVALUAR LAS COMPETENCIAS?
Evaluar competencias es evaluar procesos en la
resolución de situaciones-problema.
A este tema, por su importancia, se le dedicará
una futura sesión de trabajo completa.
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