Introducci

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Introducción a MÉTRICA 3.0

• Patricio Letelier
• Centro de Formación de Postgrado Depto.
  Sistemas Informáticos y Computación
• Universidad Politécnica de Valencia

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Contenidos

• Introducción
• Procesos
• Interfaces
• Actividades y Tareas
• Productos
• Técnicas y Prácticas
• Participantes

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I. Introducción

• MÉTRICA es una metodología para la planificación,
  desarrollo y mantenimiento de sistemas de
  información
• La metodología MÉTRICA Versión 3 es una
  iniciativa promovida por el Consejo Superior de
  Informática, órgano colegiado encargado de la
  elaboración y desarrollo de la política
  informática del Gobierno
• MÉTRICA Versión 2, 1993.
• MÉTRICA Versión 3, 2001, www.map.es/csi/metrica3/

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I. Introducción

• MÉTRICA Versión 3 ha sido concebida para abarcar
  el desarrollo completo de Sistemas de Información
  sea cual sea su complejidad y magnitud, por lo
  cual su estructura y los perfiles de los
  participantes que intervienen deberán adaptarse y
  dimensionarse en cada momento de acuerdo a las
  características particulares de cada proyecto

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IntroducciónElementos en MÉTRICA 3
Herramientas
Personas
MÉTRICA 3
Técnicas y Prácticas
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II. Procesos
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II. Procesos

• Planificación de Sistemas de Información (PSI)
• Proporcionar un marco estratégico de referencia
  para los Sistemas de Información de un
  determinado ámbito de la Organización
• Desarrollo de Sistemas de Información
• Contiene todas las actividades y tareas que se
  deben llevar a cabo para desarrollar un sistema,
  cubriendo desde el análisis de requisitos hasta
  la instalación del software
• Mantenimiento de Sistemas de Información (MSI)
• Obtener una nueva versión de un sistema de
  información, a partir de las peticiones de
  mantenimiento

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II. Procesos
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II. Procesos Desarrollo de Sistemas de
Información

• Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS)
• Analizar un conjunto concreto de necesidades, con
  la idea de proponer una solución a corto plazo (a
  medida, con productos del mercado o mixta)
• Análisis del Sistema de Información (ASI)
• Conseguir la especificación detallada del sistema
  de información, a través de un catálogo de
  requisitos y una serie de modelos que cubran las
  necesidades de información
• Diseño del Sistema de Información (DSI)
• Obtener la definición de la arquitectura del
  sistema y del entorno tecnológico que le va a dar
  soporte, junto con la especificación detallada de
  los componentes del sistema de información

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II. Procesos Desarrollo de Sistemas de
Información

• Construcción del Sistema de Información (CSI)
• Construcción y prueba de los distintos
  componentes del sistema de información. Además,
  se desarrollan los procedimientos de operación y
  seguridad, y se elaboran los manuales de usuario
  final y de explotación
• Implantación y Aceptación del Sistema de
  Información (IAS)
• Entrega y aceptación del sistema, incluyendo
  actividades para el paso a producción del sistema

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III. Interfaces

• La Interfaces definen una serie de actividades de
  tipo organizativo o de soporte al proceso de
  desarrollo
• Las interfaces descritas en MÉTRICA 3 son
• Gestión de Proyectos (GP)
• Seguridad (SEG)
• Aseguramiento de la Calidad (CAL)
• Gestión de la Configuración (GC)

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III. InterfacesGestión de Proyectos

• Gestión de Proyectos (GP)
• Planificación, seguimiento y control de las
  actividades y de los recursos humanos y
  materiales que intervienen en el desarrollo de un
  Sistema de Información

PSI
EVS
ASI
DSI
CSI
IAS
MSI
GP
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III. Interfaces Seguridad

• Seguridad (SEG)
• Incorporar mecanismos de seguridad adicionales
  relaciona-dos tanto con la seguridad intrínseca
  del sistema de información como por la seguridad
  del propio proceso de desarrollo del sistema de
  información

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III. Interfaces Aseguramiento de la Calidad

• Aseguramiento de la Calidad (CAL)
• Evaluar la calidad del proceso y del producto.
  Reducir, eliminar y prevenir las deficiencias de
  los productos, alcanzando una razonable confianza
  en que las prestaciones y servicios esperados

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III. Interfaces Gestión de la Configuración

• Gestión de la Configuración (GC)
• Identificar, definir y controlar los cambios en
  la configuración del sistema, así como las
  modificaciones y versiones de los mismos

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IV. Actividades y Tareas

• Cada Proceso e Interfaz está compuesto por
  Actividades
• A su vez, las Actividades están compuestas por
  Tareas

Proceso o Interfaz Actividades Tareas
Planificación de SI (PSI) 9 24
Estudio de Viabilidad del Sistema (EVS) 6 18
Análisis del SI (ASI) 11 34
Diseño del SI (DSI) 12 44
Construcción del SI (CSI) 9 19
Implantación y Aceptación del SI (IAS) 10 24
Mantenimiento de SI (MSI) 4 10
Gestión de Proyectos 16 29
Aseguramiento de la Calidad 25 38
Seguridad 31 34
Gestión de Configuración 5 8
Total 138 282
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IV. Actividades y TareasEjemplo Tareas de la
Actividad Establecimiento de Requisitos del
Proceso DSI
GC 1
PSI-SEG
EVS-SEG
ASI-SEG
IAS-SEG
MSI-SEG
DSI-SEG
CSI-SEG
EVS
ASI
CSI
IAS
PSI
DSI
MSI
EVS-CAL
ASI-CAL
IAS-CAL
DSI-CAL
CSI-CAL
MSI-CAL
MSI-GC
GC 2
EVS-GC
GP
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IV. Actividades y TareasEjemplo Tareas de la
Actividad Establecimiento de Requisitos del
Proceso ASI
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IV. Actividades y TareasEjemplo Tareas de la
Actividad Establecimiento de Requisitos del
Proceso ASI
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V. Productos

• Las entradas y salidas de una tarea se denominan
  productos
• Los productos establecen relaciones de
  dependencia/sincronización entre tareas
• Para la elaboración de un producto se utilizan
  técnicas o prácticas específicas
• Los productos externos son aquellos elaborados
  por tareas externas a las definidas en MÉTRICA 3

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V. Productos Entradas y Salidas de PSI
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V. Productos Entradas y Salidas de EVS
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V. Productos Entradas y Salidas de ASI
(Estructurado)
24
V. Productos Entradas y Salidas de ASI (OO)
25
V. Productos Entradas y Salidas de DSI
(Estructurado)
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V. Productos Entradas y Salidas de DSI (OO)
27
V. Productos Entradas y Salidas de CSI
28
V. Productos Entradas y Salidas de IAS
29
V. Productos Entradas y Salidas de MSI
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VI. Técnicas y Prácticas

• Las Técnicas y Prácticas se utilizan en la
  elaboración de productos. Mejoran la
  productividad y aseguran la calidad de los
  productos
• Una técnica es un conjunto de heurísticas y/o
  procedimientos que utiliza una notación
  específica
• Una práctica representa un medio para la
  consecución de unos objetivos específicos de
  manera rápida, segura y precisa

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VI. Técnicas y PrácticasTécnicas de Desarrollo

• Diagramas UML
• Diagrama de Estructura
• Diagrama de Flujo de Datos
• Modelado de Procesos de la Organización (SADT)
• Modelo Entidad/Relación (ER)
• Normalización
• Optimización
• Reglas de Transformación desde un Diagrama ER o
  Diagrama de Clases a un Modelo Relacional

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VI. Técnicasy PrácticasTécnicas de Gestión de
Proyectos

• Análisis Coste/Beneficio
• Técnicas de Estimación
• Puntos de Función
• Staffing Size
• Técnicas de Planificación
• PERT
• Diagrama Gantt
• Estructura de Descomposición de Trabajo (WBS)
• Diagramas de Extrapolación

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VI. Técnicas y PrácticasPrácticas

• Análisis de Impacto
• Catalogación
• Cálculo de Accesos
• Caminos de Acceso
• Diagrama de Representación
• Factores Críticos de Éxito
• Impacto en la Organización
• Presentaciones
• Prototipado
• Pruebas
• Revisión Formal
• Revisión Técnica
• Sesiones de Trabajo

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VII. Participantes

• Los participantes en el proyecto (stakeholders)
  son todos aquellos que se verán afectados por el
  sistema de información o por el proceso de
  desarrollo
• Los participantes se clasifican en perfiles
  considerando funciones y responsabilidades afines
  y el conocimiento que necesitan respecto de la
  metodología. Los perfiles establecidos son
• - Directivo
• - Jefe de Proyecto
• - Consultor
• - Analista
• - Programador (Hace referencia a un único tipo de
  participante, denominado igualmente Programador)

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VII. ParticipantesPerfil Directivo

• Dentro de esta categoría se agrupan los
  siguientes tipos de participantes
• - Comité de Dirección
• - Comité de Seguimiento
• - Directores de usuarios
• - Usuarios expertos

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VII. ParticipantesPerfil Jefe de Proyecto

• Dentro de esta categoría se agrupan los
  siguientes tipos de participantes
• - Jefe de Proyecto
• - Responsable de Implantación
• - Responsable de Mantenimiento
• - Responsable de Operación
• - Responsable de Sistemas
• - Responsable de Seguridad
• - Responsable de Calidad

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VII. ParticipantesPerfil Consultor

• Dentro de esta categoría se agrupan los
  siguientes tipos de participantes
• - Consultor
• - Consultor Informático
• - Consultor de las Tecnologías de la Información
• - Consultor de Sistemas de Información
• - Especialista en Comunicaciones
• - Técnico de Sistemas
• - Técnicos de Comunicaciones

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VII. ParticipantesPerfil Analista

• Dentro de esta categoría se agrupan los
  siguientes tipos de participantes
• - Analista
• - Administrador de Bases de Datos
• - Equipo de Arquitectura
• - Equipo de Formación
• - Equipo de Implantación
• - Equipo de Operación
• - Equipo de Seguridad
• - Equipo de Soporte Técnico
• - Equipo de Proyecto
• - Grupo de Aseguramiento de la Calidad

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Fin Introducción a MÉTRICA 3.0

• Patricio Letelier
• Centro de Formación de Postgrado Depto.
  Sistemas Informáticos y Computación
• Universidad Politécnica de Valencia