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Quelques recommandations pour la pr sentation Vraie Vie : - Mettez en avant syst matiquement votre exp rience concr te : difficult s, le ons apprises lors du ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Pr


1
Quelques recommandations pour la présentation
Vraie Vie - Mettez en avant systématiquement
votre expérience concrète  difficultés, leçons
apprises lors du déploiement, bénéfices, limites,
problèmes inattendus. - Votre public est composé
de professionnels des Infrastructures et de la
Production, de personnes qui font le même métier
que vous, nhésitez pas à parler technique
lorsque nécessaire, ni à vous référer à des
concepts connus de tout professionnel du
domaine. - Expliquez bien les raisons qui vous
ont conduit à entamer le projet  pourquoi
vous-êtes-vous engagé dans cette démarche ? Quel
était le problème ? Quel était le but ? - Mettez
en évidence le business case associé au projet
comment avez-vous justifié ce projet auprès de
votre direction ? Quel était le RoI attendu ?   -
Finissez toujours sur une slide  problèmes /
Bénéfices pour récapituler les résultats obtenus
mais aussi les points de résistance. - Soyez
précis autant que possible  nourrissez votre
présentation avec des chiffres  et des éléments
de mesure concrets - Sil y a lieu, décrivez les
étapes de réalisation du projet  calendrier,
durée, personnels impliqués, ressources
mobilisées, modifications de lorganisation, etc.
  - Si cela aide à la compréhension du projet,
vous pouvez inclure une slide de présentation de
votre entreprise, et une autre sur la nature de
votre système dinformation (technologies,
grandes masses, organisation interne) - Vous
parlez à des pairs, nhésitez pas à leur donner
les conseils que vous auriez apprécié de recevoir
vous-même avant de conduire le projet - Et de
nouveau  Mettez systématiquement en avant votre
expérience concrète, restez près du terrain et de
la vraie vie.  
2
Comment mettre un pingouin dans son infrastructure
  • Hervé Pouille
  • Responsable Technique Unix-SGBD

3
Kiabi Chiffres clés
  •  Kiabi, la mode à petit prix 
  • Entreprise familiale non cotée
  • CA 1,3 Mds
  • 450 magasins dans 6 pays
  • France DOM TOM
  • Italie
  • Espagne
  • Portugal
  • Russie
  • Maroc
  • Présence sur le Web www.kiabi.com
  • 6 entrepôts répartis sur le territoire national

4
Infrastructure informatique
  • Informatique totalement centralisée sur 2
    datacenters
  • Cœur de métier fortement  teinté  Unix
  • Une grande partie des applications métier est
    spécifique

5
Infrastructure informatique
  • Briques techniques
  • Oracle
  • Apache
  • Forms
  • Java

6
Situation Unix historique
  • 2 paliers techniques validés
  • Sun solaris pour la majorité des applications
  • IBM AIX pour les applications  critiques  en
    terme de performances ou de disponibilité
  • Utilisation de la virtualisation zones globales
    pour solaris, partitions pour AIX
  • Organisation en silos un serveur héberge à la
    fois la base de données et des serveurs
    dapplications

7
Et Linux? Premiers essais
  • Début 2004, sous limpulsion des architectes
    techniques pourquoi payer lorsquil existe des
    systèmes  gratuits 
  • Distribution Debian Woody 3.0
  • Serveur intranet LAMP interligo
  • Intégration dInsight Manager

8
Et Linux? Premiers essais
  • Plusieurs difficultés rencontrées
  • Support éditeur?
  • Debian non supportée par Oracle
  • Nécessité de convertir au format deb des paquets
    spécifiques disponibles uniquement sous forme rpm
  • Utilisation confidentielle de Linux
  • Prise de conscience que  OpenSource  nest pas
    synonyme de  gratuit 

9
Phase expérimentale
  • Evaluation de la distribution SLES9 en 2005
  • Intégration sur des serveurs Proliant
  • Installation de oracle 9i
  • Bonne réactivité du support Novell
  • Tests très positifs dans lensemble

10
Phase expérimentale
  • A partir de 2006, le déploiement de Linux
    seffectue principalement dans un contexte de
    serveurs dinfrastructures mais toujours sans
    impacter les  métiers 
  • Serveur ldap
  • Web services
  • Intranet
  • Pas de réelle plus value à une migration massive
    de Solaris x86 vers Linux

11
2009 lévènement
  • Le rachat de Sun par Oracle fait apparaître une
    dépendance forte de Kiabi vis-à-vis de léditeur
    qui est en situation de quasi monopole sur le
    périmètre informatique
  • OS Solaris
  • SGBD oracle/mysql
  • Outil de développement java
  • Autre inconnue la politique tarifaire

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2010 année charnière
  • Plusieurs constats
  • Obsolescence des environnements Solaris
  • Réflexion sur la mise en œuvre dun second
    datacenter et refonte du PRA
  • VMWARE est désormais utilisé pour des serveurs de
    production Windows
  • Une réussite technique spectaculaire
    centralisation des serveurs cups pour logistique
    et back office magasin (environnements critiques)
  • 2000 imprimantes
  • 2 impressions par seconde en moyenne
  • Temps de réponse inférieurs à la seconde
  • Cups devient la vitrine de Linux chez Kiabi

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Refonte de larchitecture technique
  • Les principes de la nouvelle architecture
  • Mise en place de briques techniques associées à
    des niveaux de services
  • Utilisation massive de la virtualisation
  • Consolidation des instances oracle sur une ferme
    dédiée
  • Nécessité de diminution des budgets informatiques

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Le choix de Linux
  • Un niveau de performance élevé, comparable voire
    supérieur à ce qui était relevé sur les
    environnements AIX (à partir de plusieurs benchs
    réalisés sur les environnements critiques de
    Kiabi)
  • Une politique tarifaire (souscription au support
    Suse) très intéressante dans le contexte Kiabi
  • Bonne disponibilité des équipes commerciales et
    support de Suse

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Situation actuelle
  • Migration des serveurs dapplication Tomcat de
    solaris vers Linux
  • Mise en place des fermes de serveurs Oracle et
    déplacement de toutes les instances
  • Maintien des partitions AIX pour les progiciels
    non supportés sous linux
  • La majorité des serveurs Unix tourne désormais
    sous OS Linux
  • La totalité des nouvelles applications Unix est
    désormais mise en œuvre sous Linux (SLES 11 SP2)

16
Situation actuelle
17
Situation actuelle
18
Situation actuelle
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Les forces de Linux
  • Facilité dintégration et de déploiement yast,
    susestudio, template vmware, SMT
  • Diminution sensible des coûts
  • Plate forme Intel
  • Virtualisation
  • Linux devient progressivement un standard
    supporté par tous les éditeurs
  • Maturité des compétences disponibles

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Les difficultés et les pièges
  • Le frein psychologique Linux ne doit plus être
    considéré (et présenté) comme un OS pour Geek ?
    intégrer Linux nest pas gratuit
  • Une distribution nest pas un simple système
    dexploitation vigilance à avoir lors des mises
    à jour de système
  • Les progiciels sous linux ne sont pas forcément
    qualifiées pour toutes les distribution (HR
    Access et SLES par exemple)

21
Merci de votre attention
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