Et si je travaillais pour une PME ou une ETI ?

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Et si je travaillais pour une PME ou une ETI ?

• Au menu PME vs. ETI
• sadapter à lETI
• Comment la rejoindre

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Lentreprise de taille intermédiaire (ETI)

• PME déf. officielle2003/361/CE
• Effectif (etp) lt 250p
• C.A. lt 50 M
• Bilanlt 43 M
• Subdivisées en
• TPE lt 10p
• PME 10p à 250p

• ETI déf. officielle décret 2008-1354
• Effectif 250p-5000p
• C.A. lt 1,5 G
• Bilan lt 2 G
• Spécificité des ETI
• Innovation
• Exportation
• Fidélité emploi
• Ancrage régional

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Des entreprises qui font le poids
INSEE approx. fin 07 Île de France Métropole hors IdF
PME (nb. Établ.) 73 000 286 000
ETI (nb. Établ.) 1 400 3 200
Les ETI en France
Dépenses de RD Exportations Emploi salarié
49 33 21
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Des entreprises qui produisent
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Des entreprises, des syndicats patronaux
ETI Y. Gattaz GE L. Parisot
PME J-F. Roubaud TPE J. Lardin
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Des entreprises qui ont un nom

• ACNA (nettoy.)
• ALGECO (loc. Mat.)
• ALLERGAN (mat. chir.)
• SISLEY (parfum)
• BERICAP (emballage)
• BROSSARD (fab.alim.)
• CEGOS (conseil)
• EXEL Ind. (fab. pulveris.)
• DOUX (volailles)
• J.C.DECAUX (aff. urbain)
• FAYAT (BTP)
• GUERBET (fab. pharma)
• KIABI EUROPE (habillement)

• MANUTAN (fourn. indus.)
• ODDO (banque)
• OGER INT. (BTP)
• OTIS (travaux)
• POCLAIN (fab. hydraulique)
• RADIALL (fab. électronique)
• ROQUETTE Frères (fab.alim)
• SECHE (environnement)
• SEPTODONT (fab. pharma.)
• SERVIER (lab. pharma.)
• TSO (voies ferrées)
• VERRERIES DE MASNIERES
• VIRBAC (fab. pharma.)

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ETI, taille humaine, attentes  humaines 

• Accord Management propriétaire
• Solution orienté
• Leadership  terrain 
• Polyvalence
• Autonomie
• Un sou est un sou
• Et votre propre rosace ?

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Le cadre  CAC40  vu par un patron dETI

• Ce nest pas gagné !
• Il vous faudra convaincre
• puis évoluer rapidement
• en dimensionnant vos émoluments au C.A. de lETI

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Style des différences profondes

•  Le dirigeant propriétaire a toute légitimité
• Son pouvoir est incarné les salariés le voient
  tous les jours.
• Le pouvoir est centralisé tout passe par le
  dirigeant qui soccupe de lensemble des
  décisions importantes.
• Le patron est inamovible il tient sa légitimité
  de la possession du capital, et les salariés ne
  veulent pas prendre sa place. 
•  Un salarié créatif dans une G.E. narrive pas à
  faire changer les choses. Dans une ETI, le
  temps décisionnaire est raccourci, la mise en
  œuvre rapide. 
•  25 mars 09 Entretiens d ASMEP-ETI
  G.Lecointre 

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Pourquoi aller vers une ETI ?

• un des points forts des ETI vous attire
• Innovation Exportation
• Fidélité emploi - Ancrage régional
• le placard à 50 ans résultat des hiérarchies
  plates
• La polyvalence en petite structure re-dynamise
• Le temps passe un jour, il sera trop tard !
• Convaincre de votre adaptabilité
• et en ultime recours le portage par
  Savoir-Faire Cie
• pour Vous quelle activité et quel environnement
  ?

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Environnement et profil de revenus

• Profil de revenus/âge plus aléatoire, lien
  relâché
• Productivité vs âge
• Les ETI exportent les G.E. outsourcent.
• expatrié BRICs
• acteur ETI
• gestionnaire G.E.
• Le premier décile des hautes rémunérations.
• Nb places limité en ETI

un SWOT personnel un SWOT personnel
Menaces Opportunités
Forces Faiblesses
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Où trouver les ETI

• Lidée de recherche
• Par la taille, et le lieu
• Par le secteur dactivité
• Par la technologie
• Par les  techno-vallées 
• Par lassociation patronale
• Par les recruteurs
• Par les événements spécialisés
• Par la vie économique

• La source dinfo
• CCI, Prudhommmes, Middlenext
• Site APEC, salons professionnels
• CDIF France Clusters
• 71 Pôles de compétitivité
• ASMEP-ETI
• Recruteurs régionaux
• Rendez-Vous Réseau deSavoir-Faire Cie,
• Les Echos, La Tribune,

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Où trouver les ETI

• Organiser votre Veille entre les sites de la
  liste précédente
• Assemblée des CCI http//www.acfci.cci.fr/
• Leur annuaire des entreprises
  http//www.aef.cci.fr/
• Fiches Secteurs de lAPEC http//www.cadres.apec
  .fr/
• Clusters industriels http//www.districts-indust
  riels.com/
• http//www.competitivite.gouv.fr/spip.php?rubrique
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• Sites emploi http//www.jobisjob.fr/ et
  www.regionsjob.com
• Ass. ASMEP-ETI www.asmep.fr
• Programme Savoir-Faire Cie www.savoirfaire.fr
  
• http//www.lesechos.fr et www.latribune.fr

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pour un portage intermédiaire une PME !

• un contact, vous aider à convaincre lETI
  Frédéric IEGY 06 8507 8891
  fiegy_at_savoirfaire.fr
• Mieux connaître le portage pour ETI Vanessa
  LESAULT vlesault_at_savoirfaire.fr
• Accueil Savoir-Faire Cie Karen 01 5527 1513

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Savoir-Faire Cie Tout un monde de talents

• 150 consultants actifs 500 membres, points
  dentrée du Réseau
• Création 1997
• Dirigeants fondateurs Thierry Dubois - Anick
  Devaux
• C.A. Groupe 8 Millions
• Adresse 11 bis, rue dAguesseau 75008 Paris
  tel [phone]
• Site www.savoirfaire.fr

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