Uvod u Management I Uloge Managera Prof.dr. sc. Miroslav Mastilica Katedra za medicinsku sociologiju i ekonomiku zdravstava - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Uvod u Management I Uloge Managera Prof.dr. sc. Miroslav Mastilica Katedra za medicinsku sociologiju i ekonomiku zdravstava

Description:

Title: PowerPoint Presentation Author: Spiro Last modified by: Miroslav Created Date: 6/4/2001 11:32:55 PM Document presentation format: On-screen Show – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:198
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 41
Provided by: spi451
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Uvod u Management I Uloge Managera Prof.dr. sc. Miroslav Mastilica Katedra za medicinsku sociologiju i ekonomiku zdravstava


1
Uvod u ManagementI Uloge ManageraProf.dr. sc.
Miroslav MastilicaKatedra za medicinsku
sociologijui ekonomiku zdravstavaŠkola narodnog
zdravlja Andrija ŠtamparMedicinskog fakulteta
Sveucilišta u ZagrebuRockefellerova 4 Soba
122Tel 4590100 Mobil(!?!). (091) 568 3559
E-mail mmastil_at_snz.hr
2
Sadržaj
  • definicije i osnovni pojmovi
  • funkcije managementa
  • objekti managementa
  • manageri
  • okolina

3
Management razvoj
  • In english od 17 18. st.
  • Modern concept - 20.st.
  • Henry Fayol (1841-1925)
  • P. Drucker (1909 2005)
  • Managementmarketing inovation
  • Harvard Bussines School(1921) MBA
  • Yale - management

4
Definicija managementa
  • proces rada sa i pomocu drugih kako bi se
    ostvarili ciljevi organizacije u promjenjivoj
    okolini. Od primarne važnosti za ovaj proces je
    (uspješna) efektivna i (ucinkovita) efikasna
    upotreba resursa.

5
Rad sa i pomocu drugih
  • timski rad
  • interorganizacijski
  • intraorganizacijski
  • upravljacki rad
  • koordinacija operativnih zadataka podredenih

6
Ciljevi organizacije
  • dugorocni strateški
  • srednjerocni takticki
  • kratkorocni - operativni

7
Efektivnost i efikasnost (1)
  • da li organizacija ima svrhu
  • što je uspješnost?
  • što je ucinkovitost?
  • organizacija je uspješna (efektivna) kada...

8
Efektivnost i efikasnost (2)
  • uspješnost (efektivnost)
  • postizanje zadanog cilja (ciniti pravu stvar)
  • ucinkovitost (efikasnost)
  • raditi što ucinkovitije pravilnim korištenjem
    raspoloživih resursa (raditi stvari na pravi
    nacin)

9
Cilj- ravnoteža -
nema bacenih resursa
posao je napravljen
efektivnost
efikasnost
10
Efikasna upotreba resursa
  • zemlja
  • rad
  • kapital
  • znanje

Management - primjenjena ekonomija
11
TEHNOLOŠKI
EKONOMSKI
PLANIRANJE
ORGANIZIRANJE
EFIKASAN I EFEKTIVAN MANAGEMENT
UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA
VOÐENJE
SOCIJALNI
EKOLOŠKI
KONTROLA
POLITICKI
12
Funkcije managementa
  • planiranje
  • organiziranje
  • vodenje
  • kontrola
  • upravljanje ljudskim potencijalima

13
Funkcije managementa (1)- planiranje -
  • Planiranje je proces odredivanja buducih akcija
    kako bi se pripremili za neizvjesnu buducnost.
  • primarna funkcija managementa.

14
Funkcije managementa (1) - planiranje -
  • strateško vs. takticko
  • planovi akcija
  • vremenski horizont
  • sudjelovanje

15
Strateško planiranje
  • strategija
  • definira KAKO ostvariti ciljeve (ŠTO)
  • strateško planiranje proces odredivanja kako
    ostvariti dugorocne ciljeve organizacije s
    ocekivanim raspoloživim resursima

16
Znacaj strateškog planiranja
  • daje jasne smjernice buduceg poslovanja
  • stavlja tekuce poslovanje u kontekst ciljeva
    organizacije
  • temelj za odredivanje prioriteta

17
Hijerarhija strateških namjera
18
  • VIZIJA ideal, predodžba buducnosti
  • temeljna ideologija/vrijednosti/svrha
  • MISIJA osnovna funkcija/zadatak

19
Odnos objekata managementa i strategije
vizija
misija
strategija
struktura kultura vodenje
resursi kontrolni sistemi
20
Funkcije managementa (2) - organiziranje -
  • odredivanje broja organizacijskih entiteta koji
    su potrebni za ostvarenje ciljeva odredenih
    planom
  • odredivanje zadataka za svaki entitet
  • odredivanje veza izmedu razlicitih entiteta
    unutar i van organizacije

21
Funkcije managementa (3)- vodenje -
  • Managerska funkcija motivacije ljudi, putem
    komunikacije i poticaja kako bi se poduzele
    ucinkovite akcije za ostvarenje ciljeva
    organizacije.
  • razlikujemo
  • formalno vodenje
  • neformalno vodenje

22
Vodenje zdravstvenih ustanova - specificnosti -
23
Funkcije managementa (4)- kontrola -
  • Kontrola je proces skupljanja informacija o
    organizaciji i promatranje efikasnosti
    organizacija, usporedba ostvarenih rezultata s
    ocekivanim rezultatima, i kada je prikladno,
    poduzimanje korektivnih akcija kojima se
    mijenjaju inputi ili procesi.

definicija
24
Funkcije managementa (4)- kontrola -
  • proces kontrole
  • odredivanje standarda
  • mjerenje ostvarenih rezultata
  • otklanjanje odstupanja od standarda i plana
  • vrste kontrole
  • kontrola kvalitete
  • financijska kontrola
  • kontrola ucinkovitosti

25
Funkcije managementa (5)- upravljanje ljudskim
potencijalima -
  • odredivanje potrebnih ljudskih resursa, kadrovsko
    popunjavanje organizacije, definiranje procesa
    procjene ljudi i sukladno tome kreiranje sustava
    poticaja kako bi se ostvarili planom definirani
    ciljevi.

26
Hijerarhija funkcija managementa
PLANIRANJE
KONTROLA
VOÐENJE
ORGANIZIRANJE
UPRAVLJANJE LJUDSKIM POTENCIJALIMA
27
Tko su manageri?
  • osobe na pozicijama s formalnim autoritetom koje
  • omogucuju druge clanove organizacije da rade
    uspješno
  • odgovorne za iskorištenje resursa
  • odgovorne za rezultate rada

28
Tradicionalni menedžer
BOSNIA AND HERZEGOVINA IMPROVEMENT OF HEALTH
SECTOR MANAGEMENT CAPACITIES
  • Nadglednik
  • Oficir
  • Policajac
  • Sudac
  • Gonic stoke
  • Krotitelj
  • Racunovoda

Sveucilište u Zagrebu Medicinski fakultet Škola
narodnog zdravlja Andrija Štampar
29
Moderni menedžer
BOSNIA AND HERZEGOVINA IMPROVEMENT OF HEALTH
SECTOR MANAGEMENT CAPACITIES
  • Trener
  • Dirigent
  • Voda tima
  • Katalizator
  • Babica
  • Prijatelj
  • Vizionar

Sveucilište u Zagrebu Medicinski fakultet Škola
narodnog zdravlja Andrija Štampar
30
Tripartitna uloga managera
voda
strateg
dizajner
31
Uloga managera (1)- dizajner -
  • strukturiranje zdravstvenih ustanova
  • integracija interesa zdravstvenih djelatnika i
    organizacije
  • upravljanje informacijskim sustavom
  • upravljanje kvalitetom

32
Uloga managera (2)- strateg -
  • promatranje promjena u okolini
  • poticanje promjena u okolini
  • povezivanje s drugim zainteresiranim stranama u
    okolini

33
Uloga managera (3)- voda -
  • promicanje vrijednosti organizacije medu
    zaposlenima
  • poticanje promjena

34
Razlike medu managerima
  • stupanj autoriteta
  • opseg odgovornosti
  • ovise o strukturi organizacije

odreduju nacin odlucivanja
35
Odnos razine managementa i prirode
problema/odlucivanja
organizacijska razina
priroda odlucivanja
potrebna znanja
top management
konceptualna
znanja o ljudima
programirano
middle management
neprogramirano
tehnicka
first-level management
36
Cimbenici okoline
  • sociološki
  • tehnološki
  • ekonomski
  • ekološki
  • politicki

37
Cimbenici okoline (1) - sociološki -
  • prihodovne strukture stanovništva
  • svijest o zdravlju
  • obrazovni sustav
  • migracija stanovništva
  • stopa kriminala
  • broj ovisnika

38
Cimbenici okoline (2) - tehnološki -
  • biotehnologija
  • razvoj potrošacke elektronicke industrije
  • procesne inovacije
  • Internet

39
Cimbenici okoline (3) - ekonomski -
  • globalizacija
  • razina štednje
  • razina potrošnje
  • stopa inflacije
  • industrijski rast
  • uvoz-izvoz

40
Cimbenici okoline (4) - ekološki -
  • globalno zagrijavanje
  • pitka voda
  • industrijsko zagadivanje
  • zbrinjavanje otpada
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com