MESA DE DIALOGO SOBRE LA EVOLUCION DE LA ENERGIA NUCLEAR

1
MESA DE DIALOGO SOBRE LA EVOLUCION DE LA ENERGIA
NUCLEARÁrea Temática 4 La cobertura de la
demanda energética en España y la energía
nuclear.

• Opciones energéticas de futuro. Horizontes
  2020-2030. Alternativas para la sustitución del
  parque nuclear español actual
• Madrid 3 de Mayo 2006
• Domingo Jiménez Beltrán

2
Cuestiones clave

• Es viable un escenario bajo en carbono a nivel
  de la EU y a nivel español?
• Y es viable en el caso español sin el concurso
  de la energia nuclear, en particular para el
  sistema de producción de energia electrica?
• Y todo ello en escenarios para el 2020-2030 que
  es cuando se cumple el periodo considerado de
  vida técnica de la CN españolas (excepto Santa
  Maria de Garoña, en 2011)
• Y es posible hacerlo sin un cambio en el modelo
  de desarrollo,mas sostenible y en particular
  menos consumidor de energia?

3
El Desarrollo Sostenible como compromiso
comunitarioPrincipios rectores para el
Desarrollo SostenibleCONSEJO EUROPEO de 16-17
de Junio 2005

• BUSCA PROMOVER UNA ECONOMIA DINÁMICA CON UN ALTO
  NIVEL DE EMPLEO Y EDUCACIÓN, DE PROTECCION DE LA
  SALUD, DE COHESION TERRITORIALY SOCIAL, Y DE
  PROTECCIÓN AMBIENTAL, EN UN MUNDO SEGURO Y EN
  PAZ, RESPETANDO LA DIVERSIDAD CULTURAL

4
OBJETIVOS CLAVE

• PROTECCIÓN AMBIENTAL ( romper el vinculo entre
  crecimiento económico y degradación ambiental)
• EQUIDAD SOCIAL Y COHESION
• PROSPERIDAD ECONÓMICA
• CUMPLIR LAS RESPONSABILIDADES INTERNACIONALES

5
Desarrollo Sostenible HACER CON
-

calidad de vida
Uso de recursos Naturales-Degradación ambiental
futuro
tiempo
6
El Desarrollo Sostenible como compromiso del
Gobierno español (Discurso de Investidura del
Presidente .15/4/2004)

• Entre los retos que abordará el Gobierno destaca
  el situar a España en una senda en la que la
  economia y la innovación tecnológica avanzan en
  paralelo con la cohesion social, con el uso
  racional de los recursos naturales y con la
  reduccion de la conytaminación una senda hacia
  un desarrollo mas sostenible y , por ello, mas
  duradero, mas justo y mas saludable

7
Claves para España

• Es posible en España avanzar en un modelo
  energético mas sostenible en el marco de un
  desarrollo que según el informe del OSE de Junio
  2005 es claramente insostenible y cada vez mas
  insostenible?
• En España seguimos haciendo más aunque no con
  menos sobre todo en materia enegética sino con
  mucho más. Ni las renovables ni la nuclear nos
  pueden asistir ante unos incrementos tan
  desenfrenados. Es clave crear las condiciones
  para una reduccion de la demanda

8
Más con más
255
235
215
195
175
155
Índice 1990100
135
115
95
75
55
1990
1991
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
2002
2003
2004
PIB
PIB per capita
Población
Transporte mercancías
Transporte pasajeros
Edificación
Energía primaria total
Suelo urbanizado-total
Agua
Residuos
EGEI
SO2
9
Claves para España

• La realidad es que tenemos que tener en cuenta la
  situación en general y no solo la energética.
• Una posible idea es mirar a todos los desafíos y
  encontrar las sinergias, las respuestas que de
  forma oportunista pueden a permitir abordar
  simultáneamente varios desafíos
• Se trata no de aportar información para atisbar y
  posibilitar el cambio , partiendo de la idea que
  supongo compartida (esta en el Tratado de la UE,
  en el programa del Gobierno,) de que lo que se
  pretende es un desarrollo mas sostenible con un
  modelo y escenario energetico mas sostenible que
  es la pieza clave

10
El desarrollo español , no solo el energético en
la encrucijadaPROSPERIDAD ECONÓMICA,con matices

• Fuerte crecimiento del PIB,
• aunque con poca variación reciente del PIB per
  capita
• Y este crecimiento obedece a factores
  coyunturales que difícilmente se
  mantendrán(recursos comunitarios , tipos de
  interés , crecimientos del consumo y la
  construcción como motores)
• Acompañado de menor peso de los salarios en el
  PIB
• Y deseconomias por el abuso de recursos
  energéticos, suelos, agua y degradación
  ambiental ,
• El Objetivo de Prosperidad Económica que
  suministre mayores niveles de Calidad de Vida no
  estaría asegurado

11
El desarrollo español , no solo el energético en
la encrucijadaPROSPERIDAD ECONÓMICA,con matices

• Que apuntarían a una necesaria evolución
  progresiva hacia modelos económicos
• con un tejido productivo sostenible y de calidad,
• con el valor añadido como factor de
  competitividad,
• con incrementos sustanciales en inversiones en
  ID, innovación, tecnología, educación y
  formación
• y que asegure una mayor equidad en la
  distribución de ingresos y sustente una sociedad
  más equitativa y cohesionada

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El desarrollo español , no sólo el energético en
la encrucijadaBÚSQUEDA DE SINERGIAS

• El progreso en un nuevo modelo de desarrollo con
  un mayor valor añadido, no basado
  fundamentalmente en la construcción y el
  consumo.tiene un efecto inmediato sobre el
  consumo de energía y mucho más
• Salvar el el diferencial de casi el 20 en
  consumo de energia primaria que nos separa de la
  UE ( del orden de 25 MTEP, casi un 1 del PIB en
  petroleo, y mas que todo lo que aporta el parque
  nuclear en forma de electricidad evaluada en el
  falso simil térmico). Se pueden construir los 7
  000 negawatios no nucleares a base de eficiencia
  recuperable.
• Y RESCATAR RECURSOS PARA EL SISTEMA ENERGÉTICO
  DEL FUTURO

13
El desarrollo español, no solo el energético en
la encrucijadaBÚSQUEDA DE SINERGIAS

• El progreso en un nuevo modelo de desarrollo con
  un mayor valor añadido.... tiene un efecto
  inmediato sobre el consumo de energía y mucho
  más
• Liberar recursos financieros hoy destinados a
  activos no productivos consumptivos e incluso
  suntuarios y ademas en muchos casos importados- y
  en gran parte ociosos ociosos( construccion anual
  de 800 000 viviendas con un parque enorme de
  viviendas vacias)
• La construccion absorve casi la mitad de los
  recursos fincieros. El construir negaviviendas,
  es decir poner en el mercado a precios asequibles
  el parque ocioso podria evitar una desviación de
  recursos financieros, evaluables entre 12 000 y
  16 000 M, o sea hasta un 1,5- 2 del PIB
• Y RESCATAR RECURSOS PARA EL SISTEMA ENERGÉTICO DE
  FUTURO
• Y asi sucesivamente....no faltan recursos faltan
  buenos proyectos

14
El desarrollo español, no solo el energético en
la encrucijadaBÚSQUEDA DE SINERGIAS

• El progreso en un nuevo modelo de desarrollo con
  un mayor valor añadido.... tiene un efecto
  inmediato sobre el modelo energético , y
  viceversa
• Optar por un modelo energetico innovador, con
  desarrollos propios en tecnologías para EFR en el
  que España es ya pionera y puede serlo mucho mas
  tiene un efecto inmediato en el modelo economico,
  en la innovación y productividad.
• Abordar los desafios en materia de energia y
  agua simultáneamente puede dar resultados
  positivos en ambos campos . Hibridar las
  renovables con la hidraulica con centrales
  reversibles- para hacerlas viables, y siendo
  estas viables lo es la desalación y por tanto el
  disponer de mas agua.
• Sus efectos no solo son de optimizacion de la
  situación española, con menor grado de
  dependencia externa sino tambien enormes
  beneficios externos, en exportación de
  tecnoñlogia, innovación en nmuchas areas,que
  tambien hay que contabilizar junto a los costes y
  beneficios directos. Hay que ir a la alternativa
  que mas suma y las renovables suman por todos
  los lados y ademas sumaran cada vez mas en el
  futuro y resyaran cada vez menos en costes y
  limitaciones,. Win-win

15
ENERGÍA -CAMBIO CLIMATICO. Un desafío mayor y
persistente en España

• Crecimiento continuo del consumo de energía
  mayor que el del PIB
• Creciente carbonización de la economia y de la
  dependencia energetica
• Emisiones crecientes de las EGEI y alejamiento
  de KIOTO

16
ENERGÍA -CAMBIO CLIMATICO. Un desafío mayor y
persistente en España
17
Y continua en 2005Consumo total de energía
primaria en España (ktep), 1975-2005Fuente
MITYC (DGPEM)
18
Y continua en 2005 Consumo total de energía
final en España (ktep), 1973-2005Fuente MITYC
(DGPEM)
19
ENERGÍA -CAMBIO CLIMATICO. Un desafío mayor y
persistente en España
20
ENERGÍA -CAMBIO CLIMATICO. Un desafío mayor y
persistente en España
21
ENERGÍA -CAMBIO CLIMATICO. Un desafío mayor y
persistente en España

• Esta situación afecta significativamente a las
  dimensiones
• Económica (deseconomías y pérdidas de
  competitividad y en alza con precio del crudo).
• Ambiental (impactos graves por afectar al
  clima, y todavía mas para España por los impactos
  diferenciados del mismo, y también a la calidad
  del aire)
• Social (efectos regresivos de la calidad del
  aire e ineficiencias energéticas)
• Y externa (incumplimiento de responsabilidades
  internacionales)

22
ENERGÍA -CAMBIO CLIMATICO. Un desafío mayor y
persistente en España

• A corto y medio plazo es el desafío más
  importante sin duda para el progreso en materia
  de Desarrollo Sostenible en España, por cuanto
• los objetivos son exigibles en los próximos cinco
  años y estamos muy lejos de alcanzarlos,
• significa un lastre creciente para la economía y
  la competitividad.
• Y lo más preocupante es que las tendencias son al
  alza y no hay ninguna señal todavía de que se
  puedan invertir dicha tendencias.

23
Consumos de energia primaria y final extrapolando
al 2020 (superamos los 200 Mtep
24
Y en España los precios de la electricidad siguen
bajando

• La demanda de electricidad crece mucho mas que el
  PIB.
• De 164 449 Gw.h en 1997 pasa a 234 916
• GW.h en 2004. Un 43 mas
• Mientras los precios bajan continuamente en
  términos reales.
• Reducción de un 32 en los últimos siete
  años
• Y crecen las externalidades asociadas a la
  producción y uso de energía eléctrica
• .

25
Y lo mismo ocurre a nivel Comunitario

• El sistema de precios de los productos
  energeticos no incita a los consumidores hacia
  modelos de consumo mas sostenibles, de uso
  racional y económico de la energia
• El sistema de precios no tienen en cuenta ni el
  valor energético ni los impactos ambientales
  diferenciados de los productos energéticos.
• Y no garantiza la internalizacion de costes. No
  hay incentivos para consumir o producir energias
  de fuentes manos gravosas para el MA
• La situación es especialmente critica en el
  sector transporte. Mientras los precios no
  reflejen las externalidades la demanda seguira
  siendo artificialmente excesiva
• (Libro Verde de la Eficiencia Energética.Hacer
  mas con menos. COM (2005) 265 DE 22 Junio 2005)

26
Y lo mismo ocurre a nivel Comunitario

• Para grandes consumidores el precio de la
  electricidad disminuyó una media de 10-15 ENTRE
  1995-2005
• Los bajos precios ni promueven un consumo
  racional ni las inversiones en eficiencia
  energética
• La CEC es consciente de mayores consumos
  resultado de menores precios por mayor eficiencia
  (?) (competitividad?) por introduccion de la
  liberalización
• Gran futuro de las industrias ESCO (pago por
  servicios prestados, confort- no por el
  suministro de productos, y ahorros
  correspondientes)necesidad de apoyo
  institucional y normativo
• (Libro Verde de la Eficiencia Energética.Hacer
  mas con menos. COM (2005) 265 DE 22 Junio 2005)

27
Cuestiones clave

• Es viable un escenario bajo en carbono a nivel
  de la EU?
• Informe de la Agencia Europea de Medio
  Ambiente
• Cambio Climático y un Sistema energetico Europeo
  bajo en carbono Ag 2005

28
(No Transcript)
29
ESCENARIOS ANALIZADOS

• BAU-Escenario base. Sin politicas avanzadas en
  cambio climático. Incrementos según incremento de
  ingresos (nivel global y EU)
• Acción por el Clima. Vias para objetivos
  sostenibles (...2100- 2ºC y 550 ppm max) (nivel
  global y EU).
• LCEP Senda para energia baja en carbono. Con
  sólo los precios de los permisos determinando el
  desarrollo del sistema (...20/ t CO2 en 2020...
  65 en 2030)

30
Precios supuestos de permisos de emisión en
escenarios de Acción por el Clima
31
(No Transcript)
32
(No Transcript)
33
(No Transcript)
34
(No Transcript)
35
(No Transcript)
36
Inversiones a nivel globalBAU y Acción por el
Clima
37
ESCENARIOS ANALIZADOS

• VARIANTES a nivel EU
• I-Expansion de Renovables. Primas a la
  producción , ademas de precios de permisos
• II-Algunas Nuevas Centrales Nucleares. 68,5 GW
  (EPR-W AP) de potencia mas en 2030
• III-Cierre progresivo de las nucleares. Al
  final de su vida tecnica (... 40 años), quedando
  71 GW de potencia sólo en 2030, o sea un 50
  del 200 (140,3 GW)

38
El sistema energético en diferentes escenarios EU
39
El sistema energético en diferentes escenarios EU
40
El sistema energético en diferentes escenarios EU
41
El sistema energético en diferentes escenarios EU
42
El sistema energético en diferentes escenarios EU
43
El sistema energético en diferentes escenarios EU
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El sistema energético en diferentes escenarios EU
45
El sistema energético en diferentes escenarios EU
46
El sistema energético en diferentes escenarios EU
47
(No Transcript)
48
(No Transcript)
49
Consejo Europeo de BruselasMarzo 2005

• CAMBIO CLIMÁTICO
• -Repercusión posible importante ambiental,
  económica y social en el mundo. Objetivo último
  que la media anual no supere en 2ºC la de la era
  preindustrial.
• -Nuevo impulso a negociaciones
  internacionales
• Opciones para régimen post 2012
• Estrategias UE a medio y largo plazo
  compatible con 2ºC
• - Responsabilidades comunes y diferenciadas.
• Diferenciación en un marco justo y flexible
• -Perfiles de reducción para PD de 15-30 en
  2020 y mayores según Consejo MA (trayectoria
  60-80 en 2050)

50
(No Transcript)
51
Costes de transición a Sistema Energético UE
bajo en carbono.Sobre escenario BAU

• 100 000 M en 2030. 0,6 PIB (crece al doble
  entre 2000 y 2030)
• Sector Industrial 1,6 VA (Variable por subs )
• Sector Servicios 0,2 VA
• Hogares domésticos Bajo, 110-120 por hogar
  sobre el BAU (Costes energéticos de 1 900
  /hogar en 2030 en EU 15)
• Sin incluir beneficios adicionales
  medioambientales, de independencia Energética,
  ,seguridad menores impactos, mas empleoreduccion
  de externalidades
• coste negativo?

52
Comparese el coste con Externalidades en
sectores clave (1)

• Transporte (Año 2000, 17 paises europeos )
  INFRAS/IWW, 2004
• Externalidades 7.3 of GDP
• (sin costes de congestion, entre 0,7 por
  pérdidas eficiencia y hasta 8,4 por pérdidas en
  uso óptimo de infraestructuras)
• Cargas fiscales medias (grado de
  internalización) 2.5 of GDP

53
Comparese el coste con Externalidades en sectores
clave (2)

• Producción de electricidad a partir de
  combustibles fósiles (estudio UNECE )
• Externalidades circa 2 of GDP
• (Según EUROESTAT (2003), entre 42 000 Y 73 000
  M para toda la industria de produccion de
  electricidad- hasta un 0,8 del PIB- sin incluir
  coste de riesgo de accidentes nucleares)
• Hay disparidades significativas

54
Conclusiones

• Conseguir una reducción de emisiones del 15
  necesario a nivel global necesita un precio de
  derechos de emision de mas de 65 /t CO2 en 2030
• A traves de acciones internas basadas en un
  precio de 65 /t CO2 la UE podría reducir sus
  emisiones en 2030 entre 16-25 con respecto a
  1990. Lo que se acercaría a las previsiones
  acordadas en el Consejo Europeo de Marzo 2005
  para 2020 (15-30)
• El alcanzar al reducción deseable para 2030, que
  sería del 40 exigiria un precio de los derechos
  de casi el doble.

55
CONCLUSIONES El sistema energético EU en
diferentes escenarios

• El escenario LCEP no es suficiente, con los
  derechos a 65 /tCO2 en 2030 el sector
  energético reduce sus emisiones en un 11 en 2030
  con respecto a 1990. Con 130 la reduccion es
  todavia del 21.
• Se requieren medidas adicionales cuotas para
  renovables, gestion de la demanda..
• El escenario más favorable es el de Expansion de
  las Renovables (39 generación electrica)
• - Mayores reducciones en EGEI sobre el BAU mas
  del 30- y sobre 1990 mas del 20 )
• - Contribución significativa a diversificación,
  seguridad de suministro y autosuficiencia(45)
• - Genera más empleo (PYMES), exportación de
  tecnologia,
• - Promueve cohesion social (areas rurales y
  remotas)

56
CONCLUSIONES El sistema energético EU en
diferentes escenarios

• El escenario de Cierre progresivo de Nucleares
  (50 de potencia sobre el año 2000) significa
  mayores EGEI (solo un 8 menos sobre 1990) y un
  incremento de la dependencia hasta el 65 en
  2030.
• El escenario de Nuevas Centrales Nucleares (50
  más de potencia sobre el 2000)empeora el de
  Expansion de Renovables (menos de 15 de
  reducción de EGEI con respecto al 1990- dos
  puntos mas en dependencia energética
• La UE no se beneficiaria de la la reactivacion de
  las nucleares, aunque necesitaria planes mas
  decididos en IDi e incentivos para reforzar las
  renovables para afrontar con garantias el cierre
  progresivo de las nucleares

57
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
España

• ESCENARIOS PARA EL SECTOR ELÉCTRICO ESPAÑOL
• Análisis de la evolución de las emisiones de
  CO2 para el año 2020
• IIT-UPC-Nov 2005
• Escenarios de evolución del sector eléctrico
  español para los años 2010 y 2020
• Analisis de patrones de generación eléctrica y
  consumo para permitir un sector bajo en carbono

58
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaEscenarios analizados 2020

• BAU (Business As Usual o tendencial)
• Continuación de las políticas actuales o
  previstas y un escenario conservador para el
  mercado de derechos de emisión.
• PS1 (Power Switch 1)
• Nuevos objetivos algo más ambiciosos para
  las políticas actuales, pero sin cambios
  radicales
• PS2 ( Power Switch 2)
• Políticas mucho más ambiciosas en materia de
  ahorro energético y promoción de renovables, y un
  escenario mundial en el que los objetivos de
  reducción de CO2 (y los precios de los derechos
  de emisión) son mucho más altos.
• PS2n
• Dentro del PS2 también se ha considerado la
  posibilidad de reducir la potencia nuclear
  existente en un 50 para 2020

59
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
España Escenarios 2020
60
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaGeneración electrica en 2005-2010-2020
61
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaBAUPrimas a la produccion - potencias
máximas de renovables
62
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
España PS1-PS2/2nPrimas a la producción -
potencias máximas de renovables
63
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaPrecios asumidos de derechos/permisos de
emision
64
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
España.Fuentes energeticas

• (CN) Carbones nacionales Hulla nacional,
  lignito pardo y lignito negro.
• (ERENOV) Tecnologías renovables existentes en
  2005 (biomasa, mini hidráulica, eólica y solar
  termoeléctrica).
• (RENOV) Nuevas tecnologías renovables
• (GHIDRO)Gran hidráulica
• (NCL) Nuclear existente
• (CI) Carbón importado
• (DI) Diesel
• (ECCGT)Ciclos combinados existentes en 2005
• (CCGT). ciclos combinados nuevos
• (ECOG),cogeneración existente en 2005 ( ( (

65
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaNueva potencia instalada hasta el año 2010
y 2020 para cada tecnología
66
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaParque generador resultante hasta el año
2010 y 2020
67
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaProducción eléctrica en 2010-2020 según
fuentes
68
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaPorcentajes de renovables en 2010-2020
69
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaProducción de electricidad de Fuentes
Renovables en 2010-2020
70
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaEmisiones de CO2 del sector electrico en
2010-2020Distintos escenarios
71
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaReducción de emisiones

• -Bajo el escenario tendencial
  (business-as-usual) no se consiguen reducciones
  en las emisiones.
• -Bajo el moderadamente ambicioso (PS1) solo se
  logra estabilizar las emisiones entre 2010 y 2020
  con un resultado final de 23 respecto a 1990.
• En estos dos escenarios el crecimiento de la
  demanda hace inútiles los cambios tecnológicos en
  la generación hacia energías con menores
  emisiones de CO2.

72
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaReducción de emisiones

• En los escenarios mas ambiciosos, PS2/2n
• -Es posible reducir las emisiones del sector
  eléctrico español hasta en un 37 en 2020 sobre
  las emisiones de 1990 (58 sobre las de 2003) con
  unos costes asumibles para el sistema
• -Es posible lograr reducciones del 17 sobre las
  emisiones de 1990 (44 con respecto a 2003) bajo
  un escenario de reducción del 50 de la potencia
  nuclear para el año 2020.

73
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaAcercamiento a previsiones de la UE

• Conclusiones del Consejo Europeo de Marzo 2005
• CAMBIO CLIMÁTICO
• -Perfiles de reducción de EGEI para Paises
  Desarrollados de de 15-30 en 2020 y mayores
  según Consejo MA (trayectoria 60-80 de reducción
  en 2050)
• - Expresadas las EGEI en emisiones per
  capita
• Entre 9,88-8,14 t CO2/año per capita en 2020
  y
• Entre 4,65-2,33 tCO2/año per capita en 2050.
• En 1990 las emisiones eran de 11, 63 para EU
  y 7,20 t CO2/año per capita para España.
• Se utilizará este indicador? (Incrementos o
  estabilización para España sobre 1990 en 2020?)

74
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaAcercamiento a previsiones de la UE

• Con el BAU (37en 2010,90 en 2020)
• Se superaran las obligaciones (15) y las
  previsiones actuales para 2010 con el PNA (24)
  y se desbordan las de 2020 de la UE (reducción de
  15-30, y las menos
• exigentes para España)
• Con el escenario PS1 (20 en 2010,23en 2020 )
  se alcanzan las previsiones del PNA (24) y se
  estabilizan las emisiones entre 2010 y 2020 y se
  consigue que el aumento actual (50)se reduzca
  al 23 en 2020 sobre 1990 . Se siguen
  desbordando las previsiones para 2020 de la UE y
  las menos exigentes para España

75
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
España Acercamiento a previsiones de la UE

• Con el escenario S2 (2en 2010 37 en 2020)
  se cumplirian los objetivos asignados para 2010 y
  los previsibles para 2020 incluso los mas
  exigentes
• Con el escenario S2n (2 en 2010-17 en 2020)
  se cumplirian los objetivos para 2010 e incluso
  los previsibles para España en 2020 si son algo
  menos exigentes (por menores emisiones per capita
  que la media UE)

76
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaCostes comparados con el escenario
tendencial
77
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaCostes comparados con el escenario
tendencial
78
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaCostes comparados con el escenario
tendencial

• -Los costes para el consumidor de la reducción
  de emisiones son significativos pero no parecen
  prohibitivos
• El escenario mas ambicioso (PS2) supone un coste
  un 22 mayor que el tendencial (en Italia el
  coste de la electricidad es un 54 superior, en
  Alemania un 45 y en Dinamarca un 76) en 2020
  (se supone que el entonces el PIB per capita
  estará mas proximo a estos paises )
• Gran parte de este coste se debe al apoyo a
  las energias renovables, que compensan la
  reduccion de costes debida a la disminucion de
  demanda (las mejoras continuas en eficiencia y
  costes minoraran este efecto)
• -El escenario de retirada parcial de la
  potencia nuclear no supone costes
  significativamente mayores que el PS2 para el
  consumidor, aunque si para el productor

79
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaCONCLUSIONES

• Es posible lograr reducciones significativas en
  las emisiones de CO2 del sector eléctrico y a un
  coste razonable siempre que se emprendan
  políticas adicionales a las actuales.
• Elementos clave para dicha reducciones
• -Reducción del incremento de la demanda (más
  eficiencia y gestión de la demanda -ventajas
  económicas, al reducir el coste marginal del
  sistema y por tanto el coste para el consumidor)
• -En menor medida, el aumento de la
  disponibilidad y competitividad (via primas) de
  las energías renovables.

80
Viabilidad de escenarios bajos en carbono en
EspañaCONCLUSIONES

• El logro del escenario mas ambicioso (PS2)- 37
  de reducción- no requiere de una reactivacion de
  la nuclear
• Es posible una reducción del 17 en las
  emisiones de CO2 con la reducción al 50 de la
  potencia nuclear instalada dentro del escenario
  mas ambicioso (PS2n)

81
Opciones energéticas de futuro. Horizontes
2020-2030. Alternativas para la sustitución del
parque nuclear español actual

• La mayor sostenibilidad del sistema pasa por su
  desacarbonización y el menor recurso a la
  energia nuclear
• En el horizonte 2020 se puede alcanzar a un coste
  razonable una reducción significativa en las EGEI
  (del 17 y ampliable) con una reducción del 50
  del parque nuclear y con una producción
  eléctrica de las renovables de mas del 50 del
  total
• Las mejoras progresivas en eficiencia y costes de
  las renovables permiten proponer
• -Establecer como objetivo ambicioso para la
  generalización de las renovables el sustituir el
  parque nuclear en un 50 hasta 2020 (amortizadas
  ya todas) y resto hasta 2030 (fin de su vida
  técnica) con sólo el coste variable
• -Entretanto mejorar la seguridad, eficiencia
  del parque nuclear como si su periodo de vida
  actual fuera eventualmente a ampliarse (mas de
  40 años)
• -Recurrir a un periodo mas largo plan puente- de
  vida tecnica de las nuclears si lo exige la
  transición a las renovables (CTRs)

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Opciones energéticas de futuro. Horizontes
2020-2030. Alternativas para la sustitución del
parque nuclear español actual

• La generalización de las Renovables exige
• Crear las condiciones de contorno adecuadas
  acceso a la red electrica, sistemas adicionales
  para regular o almacenar esta energia de caracter
  intermitente para poder ajustarla a la demanda
  del sistema y convertirla en potencia firme
  (hibridación con vectores energeticos, agua y en
  el futuro hidrogeno..)...
• Estamos ante una opción fundamentalmente política
  y estratégica,
• España debe decidir su apuesta de futuro y las
  renovables tiene todas las condiciones, dado el
  potencial español y las experiencias ya
  existentes, para convertirse en un sector que
  sirva no sólo para desarrollar la opción
  energética de futuro sino también como un
  revulsivo para el cambio en el Modelo económico
  y de desarrollo.
• Es un sector en el que España puede decidir donde
  hay que estar en el futuro, es finalmente una
  cuestión de decisión política y de la sociedad
  española.
• Hay recursos y tecnologías, falta asegurar que el
  sistema en particular la RED se adapte con
  imaginación a las necesidades y oportunidades y
  no lo contrario