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Modos de comportamiento fundamental

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Title: Technological Change and Markets in Sheep Systems Author: Chuck Nicholson Last modified by: Warren Hall Created Date: 11/1/2004 4:08:28 PM Document ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Modos de comportamiento fundamental


1
Modos de comportamiento fundamental
  • Charles Nicholson
  • Department of Applied Economics and Management,
    Cornell University

2
Creencias claves en dinámica de sistemas
  • El enfoque es en la complejidad dinámica
  • Una acción tiene efectos diferentes a corto y
    largo plazo
  • No intenta hacer una selección óptima entre un
    número grande de opciones (ej., programación
    lineal)
  • Reservas, flujos y retroalimentación son los
    componentes estructurales claves del sistema
  • Crear comportamientos endógenos

Lectura Aracil y Gordillo, 15-17, 19
3
Creencias claves en dinámica de sistemas
  • Otra manera para decir esto es
  • La estructura causa el comportamiento!
  • El comportamiento surge sólo de la estructura
  • Sin embargo, el comportamiento podría ser caótico
    o inpronosticable
  • Hay un número limitado de comportamientos que
    describen muchos sistemas
  • Si observamos un comportamiento, podemos inferir
    respecto a la estructura de su sistema

4
Comportamientos fundamentalesintroducción
  • Ahora consideramos unos comportamientos
    fundamentales, tales como
  • Crecimiento exponencial
  • Búsqueda de la meta (goal seeking)
  • Oscilación
  • Estasis (p. e., homeostasis)
  • Examinar las estructuras que los crean

Lecturas Aracil y Gordillo, 29-45 J.M. García,
31-34
5
Crecimiento exponencial
  • Surge de retroalimentación positiva
    (auto-refuerzos)
  • Por regla general habrá otras retroalimentaciones
    negativas, o redondeles de balanceo, pero podrían
    resultar insuficientes para contrarrestar el
    total de retroalimentación positiva

6
Ejemplo la población de México
7
Crecimiento exponencial
  • La estructura es

8
Crecimiento exponencial de forraje
  • La estructura
  • Comportamiento

9
Búsqueda de la meta (goal-seeking)
  • La retroalimentación negativa jala al sistema
    hacia la meta o estado deseado
  • La estructura es

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Búsqueda de la meta en el crecimiento de forraje
  • La estructura
  • Comportamiento

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Oscilación
  • Causado por redondeles negativos de
    retroalimentación
  • La meta del sistema existe y se toman acciones
    para corregir las diferencias entre la meta y el
    valor actual
  • Sin embargo, el retraso en la percepción del
    estado actual o la respuesta causa que el sistema
    sobrepase o no alcance el nivel deseado

12
Oscilación
  • La estructura

13
Oscilación en un modelo de forraje
Sin meta(s) explícitas, sino implícitas
  • La estructura
  • Comporta-
  • miento

Oscilación en las dos variables
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Comportamientos fundamentales estasis
  • Estasis quiere decir sin cambio en tiempo
  • Cómo podría pasar? 2 posibilidades
  • Redondeles de retroalimentación negativa
    mantienen el sistema en balance, o
  • El cambio es tan lento que no se nota
  • Ejemplo el modelo inicial de forraje- herbívoro

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Estasis en un modelo forraje-herbivoro
  • La estructura
  • Comportamiento

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Resumen
  • La estructura causa el comportamiento
  • Hay pocos comportamientos dinámicos fundamentales
  • Al observar un comportamiento, podemos inferir
    respecto a la estructura dominante que lo genera
  • Dominante quiere decir el efecto que predomina
    en el comportamiento
  • Esto puede cambiar en tiempo!
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