Diapositiva 1

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE MANIZALES Maestría
Desarrollo Regional y Planificación del
Territorio Cohorte II
PROPUESTA DESDE LA PERSPECTIVA DE LA ASOCIACIÓN
DE CULTIVADORES DE APÍA RISARALDA, PARA INFLUIR
EL DESARROLLO DEL MUNICIPIO EN EL MARCO DEL
SISTEMA DE CAPITALES INTANGIBLES DE SERGIO
BOISIER
Ing. Agrónomo Carlos Gilberto Bedoya Patiño Ing.
Agrónomo Luis Fernando Herrera Gallego

• Presidente de Tesis
• Doctor Francisco Javier Álzate Vallejo
• Magister en Desarrollo Educativo y Social.

Manizales, Abril 1 de 2012
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JUSTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN

1. Posibilidad de que ASOAPIA y sus asociados lleven
   una propuesta de desarrollo económico hasta el
   plan de desarrollo municipal.
2. Procesos educativo destinado a exponer la
   conceptualización y los recursos legales y la
   situación actual de Asoapia para poder llevar a
   cabo la investigación.
3. Posibilidad de enriquecer los capitales
   intangibles de la entidad territorial y de sus
   población, basados en que el desarrollo social
   puede potenciar el crecimiento económico.

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• Legislación colombiana para propiciar el
  desarrollo
• Artículos 339 340 Constitución Política gt
  Formulación y aprobación del plan de desarrollo
• Ley 152 de 1994 gt Formulación y aprobación del
  plan de desarrollo.
• Ley 1450 de 16 de junio de 2011 gt Plan
  nacional de desarrollo Prosperidad para todos.
• Ley 388 de 1997 gt De desarrollo territorial
• Ley 1454 de 2011 gt Orgánica de ordenamiento
  territorial
• Decreto 3600 de septiembre de 2007 gt
  Ordenamiento territorial rural
• Plan Quinquenal de la Federación Nacional de
  Cafeteros
• Agenda Ambiental Departamental
• Plan de Desarrollo Departamental

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ASOAPÍA

• Es una organización colectiva sin ánimo de lucro
  formada mayoritariamente por pequeños productores
  de café quienes utilizan su mano de obra
  familiar.
• En 1998 se constituye la Agropecuaria Orgánica
  Tatamá.
• En noviembre de 2005 se funda Asoapía con 25
  asociados.
• En julio de 2010 contaba con 342 asociados.
• En enero de 2012 Asoapìa cuenta con 440
  asociados.

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CARACTERIZACIÓN
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Generación de empleo por parte de las asociaciones
GENERACIÓN DE EMPLEOS GENERACIÓN DE EMPLEOS GENERACIÓN DE EMPLEOS
ORGANIZACION EMPLEOS DIRECTOS EMPLEOS INDIRESTOS
COOPGACOR 16 4
ASOFEGAR 2 17
ACGASR 6  0
AOT-ASOAPIA 12 4
ASOPLAPIA 10 10
COODHEA 7 3
AGROSOLIDARIA 1 0
ASOMORALCA 1 0
CENTRO PROVINCIAL 8 0
ESCALAR 2 2
TOTAL 65 40
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CARACTERIZACIÓN SOCIOECONÓMICA
  - Población total 2011 18.399, de la cual el
60 es rural y 40 zona urbana. - Distribución
por edades del municipio de Apía el 51 menor de
17 años, el 21 está entre 17 y 26 años, el 11
entre 26 y 65 años y el 7 mayores de 65 años. -
De Acuerdo al índice de desarrollo humano del
PNUD, la economía de Apía es dependiente entre
un 50 a un 60 del café en el producto interno
bruto agropecuario el café representa el 70.39 y
es un 90.25 incluyendo todo el sector
agrícola. - En el municipio de Apía existen 9
asociaciones, que generan 57 empleos directos y
40 indirectos, que a la fecha cuentan con 729
asociados. Con excepción de ASOPLAPIA que se
fundó en l998, las demás organizaciones datan del
año 2004 en adelante. - Área en Café son 4.704
hectáreas de las cuales 4.483 son tecnificadas y
223 hectáreas tradicionales, con una producción
total de 450.000 arrobas , con 1800 cafeteros,
el 80 son menores de 5,0 hectáreas.
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Marco teórico
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DISEÑO METODOLÓGICO

1. Desarrollo económico.
2. Desde la perspectiva de los asociados y de un
   grupo de expertos, cuáles son las propuestas para
   influir al desarrollo del municipio en el marco
   del sistema de Capitales Intangibles de Sergio
   Boissier, derivadas del marco teórico de la
   investigación y, a su vez , buscar la
   incorporación de estas propuestas al nuevo
   esquema de ordenamiento territorial y a los
   futuros planes de desarrollo del municipio?.

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Objetivos

• OBJETIVO GENERAL
• Elaborar una propuesta, desde la perspectiva de
  la Asociación de Cultivadores de Apía Risaralda,
  para influir el desarrollo del municipio en el
  marco del sistema de capitales intangibles de
  Sergio Boissier.

• OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Identificar, en la perspectiva de los asociados
  de Asoapía, los elementos y condiciones que harán
  posible una influencia en el desarrollo del
  Municipio de Apía dentro del sistema de
  Capitales Intangibles de Sergio Boissier.
•  
• Conocer y valorar las opiniones que tiene un
  grupo de expertos pertenecientes a los sectores
  Académicos, Políticos y económicos, sobre el
  desarrollo local del Municipio de Apía basado en
  el Sistema de los capitales Intangibles de Sergio
  Boissier.
•  
• Construir una propuesta para influir el
  desarrollo de Apía mediante la articulación de
  las perspectivas de los asociados y la
  formulación conceptual del sistema de Capitales
  Intangibles de Sergio Boisier.
• Derivar los elementos y condiciones de la
  propuesta de una inducción a los asociados sobre
  las implicaciones de gestión de los Planes
  Municipales de Desarrollo y de las
  características de la asociación.

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METODOLOGÍA
Población y Muestra
Estrategia de Recolección de Información
Instrumento y Técnica para recolectar Información
Nueve grupos, según la distribución territorial
de las veredas que tienen caficultores asociados
a ASOAPIA
Se apoyó en una entrevista en razón a que la
oralidad constituye el rasgo característico de la
comunicación campesina
Entrevistas asociados y expertos
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RESULTADOS
PRIMERA PREGUNTA Qué hacer para que el
proyecto de desarrollo económico y social
derivado del marco teórico de la investigación se
convierta en componente del Programa de Gobierno
de los candidatos a la Alcaldía de Apía para el
período 2.012-2.015?. SEGUNDA PREGUNTA Qué se
debe hacer para que el Programa de Gobierno del
candidato triunfante en las elecciones de
Alcaldía para el período 2.012-2.015, incorpore
el proyecto de desarrollo económico derivado del
marco teórico de la investigación en el Plan de
Desarrollo Municipal de dicho período? TERCERA
PREGUNTA Qué hacer para que el Plan de
Desarrollo del Municipio de Apía para el período
2.012-2.015 se ejecute efectivamente en lo
referente al proyecto de desarrollo económico y
social derivado del marco teórico de la
investigación? CUARTA PREGUNTA Usted está de
acuerdo o no y por qué con el planteamiento del
proyecto de desarrollo económico y social
derivado del marco teórico de la investigación,
en el sentido de que el crecimiento económico del
municipio puede ser estimulado desarrollando los
capitales intangibles de su población? QUINTA
PREGUNTA Cuál es la principal virtud
(fortaleza) que usted le ve a ASOAPIA? SEXTA
PREGUNTA. Cuál es el más grande defecto
(debilidad) que usted le ve a ASOAPIA en su
programa de cafés especiales? SEPTIMA PREGUNTA.
Cuál considera usted que debe ser el proyecto de
beneficio para todos los asociados a realizar con
los recursos de la prima de Comercio
Justo? OCTAVA PREGUNTA. Cuales son los
beneficios que usted ha recibido al pertenecer a
ASOAPIA en su programa de cafés
especiales? NOVENA PREGUNTA. Qué diferencia
percibe de un cafetero que pertenece a la
asociación y otro que no pertenece? DECIMA
PREGUNTA. Qué lo motivo a afiliarse ASOAPIA y
por que permanece en ella? DECIMO - PRIMERA
PREGUNTA. Conoce la labor de que desempeña la
Agropecuaria Orgánica Tatamá? DECIMO - SEGUNDA
PREGUNTA Existen diferencias en Producir café
Convencional y Café Especial? DECIMO TERCERA
PREGUNTA La familia Cafetera que produce café
Especial es más desarrollada?
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(No Transcript)
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PROPUESTA
Impulsar la creación y funcionamiento permanente
de un organismo que reúna representantes de todas
las organizaciones (productivas, culturales y
sociales, y el sector educativo) para construir
una visión común del desarrollo de Apía, visión
de largo plazo.   Divulgar la historia cultural
al más amplio nivel posible con un trabajo
estratégico del sector educativo, incluidas las
universidades con presencia local y el SENA.
  Realizar, aprovechando los procesos y actores
involucrados en las líneas de intervención ya
mencionadas, un proceso de consulta y elección de
un slogan que identifique a Apía y lo proyecte a
la región y al país.
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• Diseñar una estrategia educativa, con novedosa y
  apropiada fundamentación pedagógica y
  metodológica para el mejoramiento del capital
  social de todas las organizaciones (productivas,
  culturales y sociales, y el sector educativo),
  previo un estudio sobre el estado del capital
  social en tales organizaciones y en tal sector.
•  
• Diseñar, ejecutar y socializar un estudio sobre
  el capital cívico de los apianos, con el diseño
  de una propuesta para mejorar dicho capital, la
  cual será aplicado en su integralidad.
•  
• Componer un organismo permanente encargado de
  funciones de prensa y de publicidad para apoyar
  todo el proceso de construcción de capitales
  intangibles del municipio.
•  

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(No Transcript)
17
CONCLUSIONES
Conclusiones relacionadas con la propuesta de
promover el crecimiento económico mediante el
desarrollo de capitales intangibles
Conclusiones relacionadas con algunas
características de la asociación y de los
asociados
Conclusiones Relacionadas con la Opinión de los
Expertos
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CONCLUSIONES

• Los asociados a ASOAPIA comparten la idea de que
  es posible promover el desarrollo económico del
  municipio mediante el desarrollo de capitales
  intangibles en su población.
• Las mayores fortalezas que los asociados le
  atribuyen Asoapìa son
• 1. Fondo rotatorio
• 2. Sobre precio del café
• 3. Atención personalizada servicio de extensión
• 4 Buena atención
• 5 Buen manejo ambiental

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6. Los asociados de Asoapia concluyen, que el
capital cognitivo es la mayor ganancia para las
familias que cultivan café especiales. Los cuatro
entrevistados coinciden en afirmar que el
municipio de Apía se convirtió en un referente
como modelo de desarrollo local, a partir de los
procesos organizativos del municipio y de su
liderazgo propio. 7. Reconocen los expertos que
dentro del modelo organizativo Asoapia tiene
un liderazgo propio, por ser la organización que
ha desarrollado unos mayores procesos de
vinculación o intercambios con entidades del
orden gubernamental y privadas nacionales e
internacionales gestionando recursos para
desarrollar proyectos en beneficio de sus
asociados. 8. Concluyen que se deben
desarrollar procesos educativos y de
sensibilización hacia los jóvenes y niños del
municipio para continuar el proceso de desarrollo
local y de relevo generacional.
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(No Transcript)
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Recomendaciones
Relacionadas con las conclusiones sobre la
propuesta de promover el crecimiento económico
mediante el desarrollo de capitales intangibles.
Relacionadas con las conclusiones sobre algunas
características de la asociación y de los
asociados.
Relacionadas con las conclusiones de los expertos
sobre las características de las asociaciones y
capitales intangibles.
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CAPITALES INTANGIBLES UNA PROPUESTA PARA INFLUIR
EN EL DESARROLLO LOCAL
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BIBLIOGRAFIA
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Universidad Autónoma Manizales Desarrollo
Regionaly planificación fel Territorio Quinto
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Institucionalidad participativa en Colombia.
Balances y retos. En Cuadernos de Clase 03-02,
Planificación estratégica territorial. Manizales
Universidad Autónoma de Manizales.
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Gracias por su atención