Business Plan - PowerPoint PPT Presentation

About This Presentation
Title:

Business Plan

Description:

Business Plan by Rizky Supriadi Hp. 0812-1649-405 Flexi. (031) 7058-9368 email : rizky_supriadi_at_yahoo.com blog : ekonomiunair.wordpress.com What is Business ? – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:3618
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 43
Provided by: SATELLIT9
Category:

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: Business Plan


1
Business Plan
  • by Rizky Supriadi

Hp. 0812-1649-405 Flexi. (031) 7058-9368 email
rizky_supriadi_at_yahoo.com blog
ekonomiunair.wordpress.com
2
What is Business ?
  • E
  • karyawan

B Franchise, Corporate
I Saham, Property
SE dokter, konsultan
3
Business
  • Business is A profitable enterprise that run
    without you (red. Action Coach)

4
Poin Penting Business
  • Bukan pada teknis-nya, tetapi pada SIKAP (Mental
    toughness, attitude, dream, dll)

5
Perencanaan
  • sangatlah penting bagi kesuksesan suatu usaha
  • Memperlihatkan Tiga hal penting
  • kemana kita akan menuju
  • dimana posisi kita sekarang
  • bagaimana kita akan mencapai tujuan tersebut dari
    posisi yang sekarang

6
Business Plan
  • Adalah suatu dokumen tertulis yang menggambarkan
    secara sistematis suatu bisnis/usaha yang
    diusulkan
  • Kegunaan
  • kegiatan penelitian (bisnis) yg akan dilaksanakan
    /sedang berjalan tetap pada jalur yg direncanakan
  • pedoman untuk mempertajam rencana-rencana yang
    diharapkan
  • alat untuk mencari dana dari pihak ketiga
    (investor, lembaga keuangan dll)

7
Dasar-dasar (ISI) Business Plan
  • Suatu BP sebaiknya memuat hal-hal berikut
  • Lembar judul ( Ringkasan Eksekutif)
  • Peluang ( dan tawaran )
  • Produk/jasa yang diberikan / direncanakan
  • ( Latar belakang organisasi)
  • Analisa kondisi /Pasar ( internal dan eksternal)
  • Formulasi strategi (rencana pemasaran,
    organisasi, produksi)
  • Analisis finansial dan Analisa Resiko
    ( Rencana Tindak , Action
    Plan)
  • Lampiran Terminologi, Data Pendukung dsb

8
Ringkasan Eksekutif
  • ringkasan yang menjadi titik perhatian
    (highlight) perencanaan bisnis. ditulis setelah
    dokumen perencanaan bisnis selesai dibuat
  • tujuan memberikan gambaran perencanaan bisnis
    pengusul kepada pembaca.
  • Harus jelas, tepat dan singkat (maks 2 hal)
  • Mengungkapkan
  • mengapa direncanakan /bergelut di bidang ini
  • cara mengimplementasikan, keinginan-keinginan
    yang hendak kita capai

9
Peluang dan Tawaran
  • menggambarkan peluang yang ada dlm bisnis yg
    diusulkan
  • sebutkan permasalahan yang ada pada saat ini dan
    gambarkan produk/jasa yang berpeluang untuk
    menjawab permasalahan tersebut.
  • Menggambarkan daerah kegiatan (lokal, nasional,
    internasional) yang berpotensi/menjadi target
    disertai alasannya
  • Menjelaskan apa yang diharapkan dari
    investor/mitra kerja dan apa yang ditawarkan pada
    investor/mitra kerja sebagai balasannya. Tawaran
    tersebut misalnya investor diberikan lisensi,
    dibantu untuk pemasaran, keuntungan yang dapat
    diperoleh dsb.

10
Analisa Kondisi/ Analisis Pasar
  • Perlu dianalisa perubahan yang terjadi di pasar,
    para key players, leadership, harga dan biaya,
    atau kompetisi yang terjadi dalam rencana
    kegiatan /bisnis ini. Analisis yang dilakukan
    harus selengkap mungkin sehingga secera jelas
    memberikan gambaran pada pengusul sendiri /
    investor mengenai potensi dan peluang pasar
    (potensial market, market niche) untuk produk
    yang ditawarkan.

11
Why do we need Business Plan ?
  • Its movie time !

12
  • Identifikasi kesempatan usaha
  • Aspek-aspek Business Plan
  • Alat-alat dan kerangka analisis
  • Data dan sumber data
  • Selalu dan terus belajar dari ahlinya.

13
ASPEK-ASPEK BUSINESS PLAN
  • Pasar Konsumen dan Produsen
  • Pemasaran
  • Teknik dan teknologi
  • Manajemen
  • Sumber Daya Manusia
  • Sumber Daya Alam
  • Keuangan
  • Politik, Ekonomi dan Sosial
  • Lingkungan Industri
  • Yuridis (legal)
  • Lingkungan hidup
  • Risiko Bisnis

14
Aspek Pasar
  • Berapa besar luas pasar
  • Mengukur dan meramal Permintaan dan Penawaran
  • Pertumbuhan permintaan (trend dan proyeksi)
  • Persaingan antar produsen
  • Siklus hidup produk
  • Ketergantungan usaha terhadap produsen, konsumen,
    sumber daya alam

15
Analisa Kebutuhan Pasar
  • menggambarkan secara jelas kebutuhan pasar akan
    produk/jasa yang ditawarkan
  • menggambarkan market niche dari produk/jasa
    yang ditawarkan

16
PELUANG DAN POTENSI PASAR
  • Peluang Pasar
  • Harga lebih murah
  • Kualitas lebih baik
  • Produk baru
  • Delivery lebih cepat
  • dsb
  • sesuatu yang lebih baik
  • dibandingkan dgn
  • produk yang telah ada
  • Potensi Pasar
  • Seberapa banyak produk/ nilai barang yang
    dibutuhkan pasar
  • Jumlah penduduk
  • Pendapatan
  • Daerah/negara dibuat
  • Apa lagi.

17
Analisa Keunggulan Bersaing
  • Elemen-elemen keunggulan bersaing
  • potensi keunggulan bersaing keahlian,
    teknologi, sumber daya dll
  • posisi keunggulan bersaing kapan, dimana dan
    bagaimana kita bersaing
  • kinerja yang dihasilkan kepuasan, loyalitas,
    market share, keuntungan

18
Aspek Pemasaran
  • Segmenting, Targeting, Positioning
  • Sikap, perilaku, dan kepuasan konsumen
  • Strategi, kebijakan, dan program pemasaran
  • Bauran Pemasaran (4 P Product, Price, Place,
    Promotion)
  • Loyalitas Pelanggan

19
Aspek Pemasaran
  • Analisis Persaingan
  • Identifikasi Pesaing
  • Sasaran Pesaing
  • Strategi Pesaing
  • Kekuatan dan Kelemahan Pesaing
  • SWOT Analysis
  • Keunggulan Kompetitif ? Positioning

20
Aspek Pemasaran
  • Perkiraan Penjualan yang bisa dicapai
  • Perkiraan Market Share
  • Anggaran Promosi
  • Brosur, Fliers
  • Papan reklame
  • Iklan
  • Tenaga pemasaran
  • Event, dll

21
Aspek Teknis dan Teknologi
  • Pemilihan Strategi Produksi
  • Pemilihan dan Perencanaan Produk yang akan
    diproduksi
  • Rencana Kualitas
  • Pemilihan Teknologi
  • Rencana Kapasitas produksi
  • Manajemen persediaan
  • Jenis teknologi
  • Pengawasan kualitas produk
  • Peralatan dan mesin
  • Lokasi pabrik
  • Layout pabrik
  • Perkembangan teknologi

22
Aspek SDM
  • Perencanaan SDM
  • Analisis Pekerjaan
  • Rekrutmen, Seleksi, dan Orientasi
  • Produktivitas
  • Pelatihan dan Pengembangan
  • Prestasi kerja
  • Keahlian yang disyaratkan
  • Pola gaji/ upah (kompensasi)
  • Perencanaan karier
  • Keselamatan dan Kesehatan kerja
  • Pemberhentian

23
Aspek Manajemen
  • Bentuk badan usaha
  • Rencana Kerja
  • Struktur Organisasi
  • Koordinasi, implementasi, dan controlling

24
Aspek Keuangan
  • Jumlah dana yang dibutuhkan
  • Struktur pembiayaan (sumber)
  • Pemilihan investasi
  • Beli
  • Sewa
  • Kerjasama
  • IRR, NPV, Payback Period vs
  • Interest Rate

25
Aspek Persaingan dan Lingkungan Eksternal Lainnya
  • Yuridis formal
  • Sistem birokrasi
  • Iklim politik
  • Situsai perekonomian
  • Sistem nilai
  • Lingkungan hidup
  • Perkembangan teknologi
  • Situasi persaingan bisnis

26
Poin Penting Business Plan
  • Hal ini tergantung dari pola pikir pembuat
  • Optimis vs Pesimis
  • Keberpihakan
  • Tekanan Politis
  • Educational Background
  • Working Experience

27
ASPEK RESIKO BISNIS
  • Resiko terkait
  • Finance, Pasar, Persaingan, Teknologi, Siklus,
    SDM, SDA, Supplier, Ekonomi Negara, Politik,
    Lingkungan, Transport, Valas, Teknis (tidak
    laku), dll
  • Resiko terbagi atas
  • Controllable
  • Uncontrollable

28
ASPEK RESIKO BISNIS
  • Beberapa contoh Resiko Bisnis
  • Aspek Keuangan
  • Biaya produksi yang berlebihan
  • Biaya overheads yang tinggi
  • Hutang yang berlebihan
  • Pinjaman yang berlebihan

29
RESIKO KEUANGAN
  • Pendapatan xxx
  • Biaya ( xxx )
  • Net Income xxx
  • Modal/ Investasi xxx
  • Rate of Return xx

30
RESIKO KEUANGAN
  • Modifikasi penilaian kelayakan
  • Sensitivity Analysis (L/R, Cash Flow)
  • Cost Effectiveness
  • Multi Purposed Analysis

31
Sensitivity Analysis
32
Sensitivity Analysis
33
Sensitivity Analysis
34
Cost Effectiveness
35
Cost Effectiveness
36
ASPEK RESIKO BISNIS
  • Aspek SDM
  • Para top eksekutif dan pekerja inti
  • Para karyawan
  • Hubungan industri dan perselisihan
  • Stress dan kesehatan yang buruk
  • Tidak beretika

37
ASPEK RESIKO BISNIS
  • Aspek Pemasaran
  • Kebijakan pemerintah
  • Perubahan permintaan di pasar
  • Perang harga
  • Pemalsuan
  • Performance produk yang rendah
  • Promosi yang kurang baik
  • Kesalahan dalam merek
  • Kegagalan dalam mengembangkan produk baru
  • Masalah distribusi

38
ASPEK RESIKO BISNIS
  • Aspek Produksi
  • Masalah pemasok
  • Kerusakan kualitas
  • Berkurangnya daya saing

39
ASPEK EKONOMI, SOSPOL, LINGKUNGAN, YURIDI, dll
  • Aspek Ekonomi
  • Rencana pembangunan kota/ daerah
  • Pajak
  • Investasi pihak lain, dll
  • Aspek Politik
  • Pergantian pemimpin pergantian kebijaksanaan
  • Gejolak ekonomi karena pengaruh gejolak politik
  • Aspek Lingkungan
  • Ijin Usaha (tetangga)
  • AMDAL
  • PIL Banjir (pengairan), PU, Bina Marga, dll
  • Aspek Yuridis
  • Bentuk Badan Usaha Perorangan, CV, UD, PT
  • TDP, SIUP, NPWP
  • Hal-hal lain yang belum terbahas dalam Study
    Kelayakan ini

40
PERENCANAAN adalah PROSES
SIMPLE
SPECIFIC
REALISTIC
COMPLETE
41
RENCANA
  • PECIFIC
  • EASURABLE
  • TTAINABLE
  • ELEVANT
  • IMELY
  • S
  • M
  • A
  • R
  • T

5 W 1 H Why What Who When Where
How
42
Hal yang harus dihindari dalam menyusun BP
  • tujuan dan sasaran tidak realistis
  • kegagalan untuk mengantisipasi masalah yang
    mungkin timbul
  • tidak adanya komitmen dari para pelaku/pembuat
    keputusan
  • tidak adanya market niche
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com