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Ma triser le droit de la fonction publique hospitali re I. Fondements et principes de la fonction publique II. La m canique statutaire – PowerPoint PPT presentation

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1
Maîtriser le droit de la fonction publique
hospitalière
  • I. Fondements et principes de la fonction
    publique
  • II. La mécanique statutaire
  • III. Entrée, sortie et présence dans la fonction
    publique
  • IV. Incitations, sanctions et sortie de la
    fonction publique
  • V. Lhôpital
  • VI. La fonction publique hospitalière

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I. Fondements et principes de la FPH
  • Les statuts embryonnaires avant 1946
  • Trois grandes dates après 1945
  • Les statuts de la fonction publique Etat,
    territoriale, hospitalière
  • Statut général et statuts particuliers
  • Quest-ce quun fonctionnaire ? Définition de
    1946, définition de 1983, éléments de sociologie
    de la bureaucratie
  • Les principes principe statutaire continuité
    principe hiérarchique distinction du grade et
    de lemploi principe de la carrière mobilité
    service fait égalité.

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II. La mécanique statutaire
  • Corps, grades, échelons, indices
  • Indice brut et indice majoré
  • Notation, évaluation, avancement, promotion
    interne
  • Les sanctions
  • Les positions du fonctionnaire
  • Syndicats, représentants et instances
    représentatives du personnel
  • Paritarisme et gestion paritaire des carrières

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III. Entrée, sortie et présence dans la fonction
publique
  • Conditions daptitude
  • Les modalités de recrutement dans la fonction
    publique
  • Les personnels non titulaires
  • Le tableau des emplois
  • Le temps de travail dans la fonction publique
  • Absences et congés

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IV. Incitations, sanctions et sortie de la
fonction publique
  • Rémunération, pensions et primes
  • Conflits et dialogue social
  • Le régime disciplinaire
  • Les modalités de sortie de la fonction publique
  • Droits, garanties, obligations du fonctionnaire
  • Les mondes sociaux des fonctions publiques
    méconnaissance et refus du marché du travail
    rapport au temps aversion pour le conflit
    anonymat.
  • Lemprise culturelle esprit de corps et sens du
    service public
  • Gestion paritaire ou cogestion ?

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V. Lhôpital
  • Une organisation très ancienne marquée par son
    histoire
  • Une double confrontation temporel/intemporel
    légitimité du soin/légitimité de lintérêt
    général deux filières hiérarchiques
  • Une bureaucratie professionnelle ?
  • Une lutte de pouvoir depuis 1983 organisation
    soignante contre organisation dirigeante
  • Personnels mobiles et personnels inamovibles
  • Confrontation/cohabitation entre public et privé

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VI. La fonction publique hospitalière
  • 183 corps le Répertoire des métiers de la
    fonction publique hospitalière
  • 900 000 agents le rapport de la Cour des
    comptes
  • Le Papy-boom
  • Soignants et non soignants une proximité
    variable avec le soin
  • La permanence du service à lhôpital cycles,
    roulement, équipes
  • Tâches programmables ou marquée par limprévu ?
  • Limpact du statut de la fonction publique
    gestion des présences ou des absences ? Stabilité
    ou inertie ?
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