TGA

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TGA

• Profº Wagner Tadeu
• Aula 1

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EMENTA

• Conceituação básica sobre organização e
  Administração A evolução do conhecimento
  administrativo teoria Neoclássica, Administração
  por Objetivos, teoria Estruturalista, teoria dos
  Sistemas, teoria Contingencial, teorias
  Ambientais Processo gerencial Áreas funcionais
  e as principais decisões envolvidas Práticas
  contemporâneas da Administração Ciclo de vida
  das Organizações.

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OBJETIVO

• Possibilitar ao aluno interpretar as teorias de
  gestão de negócios bem sucedidos na atualidade,
  aplicadas à realidade brasileira.

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BIBLIOGRAFIA

• Básica
• CHIAVENATO, Idalberto. Administração nos novos
  tempos. Rio de Janeiro Campus, 2004.
• BARROS NETO, João P. Teorias da administração -
  curso compacto manual prático para estudantes e
  gerentes profissionais. Rio de Janeiro
  Qualitymark, 2002.
• HAMPTON, David. Administração contemporânea. 4
  ed. São Paulo Makron, 1992.

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BIBLIOGRAFIA

• Complementar
• LACOMBE, Francisco HEILBORN, Gilberto.
  Administração Princípios e Tendências. São
  Paulo Saraiva, 2006.
• OLIVEIRA, Jayr F. SILVA, Edison A. Gestão
  organizacional descobrindo uma chave de sucesso
  para os negócios. São Paulo Saraiva, 2006.
• CHIAVENATO, Idalberto. Administração teoria,
  processo e prática. São Paulo, 2006.

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CONCEITO

• Administração condução racional das atividades
  de uma organização, seja ela lucrativa ou não
  lucrativa. (CHIAVENATO, 2003, p. 2)

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CONCEITO
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HABILIDADES

• Segundo KATZ as habilidades do administrador são
• TÉCNICA uso do conhecimento especializado e
  facilidade de execução de técnicas relacionadas
  com o trabalho.
• FAZER

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HABILIDADES

• HUMANAS trabalho com pessoas, facilidade de
  relacionamento interpessoal e grupal.
• COMUNICAR

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HABILIDADES

• CONCEITUAIS visão da organização ou da unidade
  organizacional.
• COMPREENDER

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TGA

• Habilidade conceitual
• Pensar
• Definir
• Diagnosticar
• Solucionar
• Habilidades exigem competências duráveis

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CONHECIMENTO

• Acervo de informações e conceitos que possuímos.
• Atualização Constante

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PERSPECTIVA

• Capacidade de colocar o conhecimento em ação.
• Visualizar oportunidades
• Diagnosticar situações
• Propor soluções

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ATITUDE

• Comportamento frente a situações de trabalho.
• Estilo pessoal
• Liderar
• Motivar

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COMPETÊNCIAS
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PAPÉIS DO ADMINISTRADOR