El emprendedor en su Nube - PowerPoint PPT Presentation

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El emprendedor en su Nube

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El emprendedor en su Nube D B Vender participaciones en el Capital Social Cubrir las necesidades operativas de financiaci n Sacar adelante con xito la iniciativa ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: El emprendedor en su Nube


1
El emprendedor en su Nube
D
B
Vender participaciones en el Capital Social
Cubrir las necesidades operativas de financiación
Sacar adelante con éxito la iniciativa empresarial
A
No vender participaciones en el Capital Social
Mantener el control sobre la empresa
C
D
2
D
B
Vender participaciones en el Capital Social
Cubrir las necesidades operativas de financiación
  • D?B
  • SUPUESTOS subyacentes
  • Porque las aportaciones iniciales de los
    emprendedores sólo cubren el 30 de las
    necesidades operativas de financiación en el
    primer año.
  • Porque los emprendedores no disponen de un
    patrimonio que puedan utilizar para avalar líneas
    de crédito o préstamos bancarios al uso.
  • Porque dejando de lado las aportaciones de los
    promotores, los créditos estándar y la venta de
    participaciones - no hay otra fuente posible de
    financiación de una iniciativa emprendedora

3
  • D?C
  • SUPUESTOS subyacentes
  • 1. Porque al vender las participaciones
    perderemos el control de la sociedad.
  • Porque el grado de control que puede ejercerse
    sobre una sociedad es siempre directamente
    proporcional al porcentaje de equitiy de que
    disponga el socio.
  • Porque las participaciones deben venderse por su
    valor nominal
  • Porque la cantidad a financiar supone el 70 de
    las necesidades operativas de financiación
  • Porque control sobre la empresa es lo mismo que
    libertad para gestionar la empresa.
  • Porque todo potencial inversor desea controlar la
    empresa.

No vender participaciones en el Capital Social
Mantener el control sobre la empresa
C
D
4
  • C?A
  • SUPUESTOS subyacentes
  • Porque el equipo emprendedor es el mejor
    capacitado para sacar adelante con éxito la
    iniciativa empresarial.
  • Porque el equipo emprendedor aporta
    recursos/capacidades/experiencias únicas
  • Porque esos recursos/capacidades/experiencias son
    necesarios para sacar adelante con éxito la
    iniciativa empresarial

Sacar adelante con éxito la iniciativa empresarial
A
Mantener el control sobre la empresa
C
5
Inyecciones seleccionadas
  • D?B
  • Disponemos de otras alternativas de financiación
    ajena, más allá de las aportaciones de los
    socios, los créditos estándar y la venta de
    participaciones.
  • D?C
  • Si necesitáramos vender, venderíamos las
    participaciones en el C.S. a un valor superior al
    nominal (con prima)
  • Control, entendido como Gobierno de la
    Empresa no es lo mismo que Gestión de la
    empresa. Pueden - deben? - estar separados.
  • Contactamos con inversores que no desean
    Controlar ni/o Gestionar la empresa.
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