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Title: Diapositiva 1


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La Propiedad Intelectual, base de las Industrias
Culturales y Creativas (ICC), como motor de la
economía del siglo XXI. Los sectores audiovisual
y turístico como dinamizadores de la
economía.Por Miguel Ángel Benzal
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Índice
  1. EGEDA y la gestión de los derechos de propiedad
    intelectual (PI)
  2. Aportación de la P.I. a la economía mundial.
  3. La protección de la P.I. como elemento necesario
    para el desarrollo social y económico.
  4. El cambio de modelo de negocio.
  5. La financiación de las ICC.
  6. El impacto de la producción audiovisual en la
    Economía.
  7. El impacto del cine en el turismo.
  8. Conclusión.

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Industrias Culturales y Creativas como una de las
locomotoras de la economía del siglo XXI
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1. EGEDA y la gestión de los derechos de la
propiedad intelectual
  • Entidad de Gestión de Derechos de Propiedad
    Intelectual de los Productores Audiovisuales,
    para el territorio de Iberoamérica.
  • No tiene ánimo de lucro
  • Gestiona derechos de ejercicio colectivo
    obligatorio.
  • Igualmente gestiona determinados derechos de
    gestión individual.
  • Es una sociedad de servicios. Financieros,
    Promoción, Registro e identificación

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1. La gestión de los derechos de la propiedad
intelectual
  •  
  • La Gestión colectiva es imprescindible en
    determinados usos.
  • La propiedad Intelectual NO está protegida de
    forma eficaz. Hay leyes pero no siempre se
    cumplen.
  • Las Entidades de Gestión asumen una posición de
    monopolio natural en la gestión de los derechos,
    pero es perfectamente viable el control de las
    mismas por las Autoridades Públicas. No deben
    existir abusos.

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2. Aportación de los derechos de propiedad
intelectual a la economía mundial, como base de
las Industrias Culturales y Creativas (ICC)
  • En el mundo, el valor de la industria vinculada
    al entretenimiento ha pasado de 450 billones en
    1998 a 750 billones en 2010,
  • La Comisión Europea (2011) ha destacado el papel
    de las ICC en la generación de empleo de calidad
    6,7 millones de personas en la UE, el 3 del
    empleo total.
  • La industria audiovisual europea ha crecido un
    56 en diez años, aunque solo el 1 es online.
    Por otra parte, la Economía de Internet
    representa el 4,1 del GDP europeo y va a crecer
    siete veces más rápido que cualquier otro sector
  • España aportación al GDP de las actividades
    vinculadas con la PI 4. El empleo cultural 3,
    medio millón de personas (2010).
  • En Latinoamérica, solamente el subsector cultural
    de la exhibición cinematográfica factura 2.000
    millones de (2011)

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3. La protección de la propiedad intelectual como
elemento necesario para el desarrollo social y
económico
  •   
  • La P.I. por su carácter de intangible, resulta
    compleja de proteger. 
  • La propiedad física se considera de permanencia
    indefinida y digna de protección legal y
    registral no ocurre lo mismo con la P.I.
  • Estos derechos no sólo pasan a dominio público
    por el transcurso del tiempo, sino que es difícil
    lograr su registro y protección efectiva.
  • Bajo el amparo de la libertad de expresión y del
    comercio libre difícilmente comprensible, se
    infringen los derechos de P.I.

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3. La protección de la propiedad intelectual como
elemento necesario para el desarrollo social y
económico
  • Las fuentes tradicionales de piratería han
    adquirido dimensiones colosales.
  • La generación ilimitada de copias de un original,
    y su uso sin la autorización de sus titulares, se
    ha convertido en el motor ilegítimo de desarrollo
    de otras industrias, en cambio muy respetuosas
    de sus derechos.
  • En España, se calculan en 400 millones (2010) las
    descargas no autorizadas de obras audiovisuales,
    siendo la causa de la práctica desaparición del
    negocio videográfico ( a diferencia de la
    situación en otros países de la UE).
  • En la U.E., la piratería significará la
    desaparición de 1,2 millones de puestos de
    trabajo en el conjunto de las ICC, y pérdidas de
    40 mil mill. (en 2015).

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4. El cambio de modelo de negocio
  •  El modelo de explotación de la obra
    cinematográfica asentado en los últimos veinte
    años, una vez incorporado el efecto de la
    televisión, el VHS y el DVD, y antes de la
    irrupción de internet, se basaba en la existencia
    de las denominadas ventanas de explotación,
    consecutivas.

Salas
DVD
Pay TV
Fre TV
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4. El cambio de modelo de negocio.
  • 1) Salas de cine (de tres a seis meses) 2)
    alquiler videoclubs 3) Emisión en la televisión
    de pago 4) Venta DVD (al cabo de los doce meses
    del estreno) 5) TV en abierto (a los dieciocho o
    veinticuatro meses ).
  • El anterior modelo ha saltado por los aires por
    efecto de la difusión ilícita en Internet y la
    piratería. Sólo es rentable para grandes
    producciones con lanzamientos masivos.
  • Las salas de cine en España han perdido 50
    millones de espectadores en ocho años. El sector
    del video se ha reducido a un tercio de su valor
    en los últimos cinco años.
  • PERO, NUNCA SE HA VISTO MÁS CINE QUE HOY EN DÍA

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5. La financiación de las ICC
  • La financiación del sector es clave. Frente a una
    política de fomento solo mediante subvenciones,
    hay que potenciar herramientas de inversión.
  • - Incentivos fiscales La CE quiere proteger la
    producción audiovisual, permitiendo políticas de
    ayudas de los Estados Miembros, siempre que no
    afecten a los intercambios comerciales entre
    Estados miembros, o falseen la competencia.
  • Otras líneas de financiación promovidas por
    EGEDA
  • La constitución de sociedades de garantías.
  • Obtener el aseguramiento del buen fin de las
    producciones.
  • Entidades especializadas de concesión de
    créditos.

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5. La financiación de las Industrias Culturales
Made in Canadá
Made in Colorado
Made in New York
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5. La financiación del sector de las ICC. Las
sociedades de garantía para la concesión de
avales
  • EGEDA creó en 2006, junto con el Ministerio de
    Cultura, AUDIOVISUAL AVAL SGR, una Sociedad de
    Garantía Recíproca para la concesión de avales al
    sector, cultural y creativo, habiendo aprobado
    más de 200 millones de de avales a más de 850
    proyectos, convirtiéndose en referente del sector
    en España.
  • Recientemente opera en Europa gestionado un Fondo
    de la Comisión Europea destinado al efecto.
  • Objetivo Latinoamérica

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5. La financiación del sector de las ICC.
Completion Bond
  • Otro mecanismo interesante para la producción
    audiovisual es la figura del seguro de buen fin
    (Completion Bond), muy desarrollada en el ámbito
    anglosajón, y menos en el ámbito iberoamericano,
    salvo para producciones y coproducciones
    internacionales de elevados presupuestos y con la
    participación de inversores privados.
  • Este seguro garantiza la finalización de la obra
    audiovisual y por tanto se convierte en una
    garantía para los inversores en los proyectos

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5. La financiación del sector de las ICC.
Entidades financieras de crédito especializadas
  • Constitución de una Entidad de Crédito dedicada
    especialmente a la financiación de los sectores
    de las ICC.
  • Esta Entidad de crédito de la Cultura será un
    elemento vital de financiación en un momento en
    que el crédito es un bien escaso.

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6. El impacto económico de la producción
audiovisual
  • En Gran Bretaña el 58 de los empleos
    cinematográficos son de formación universitaria
    con un salario medio de 33.700 libras, cifra muy
    superior a la media de salarios de UK.
  • En 2012 el Instituto del Cine Británico anunció
    que destinará casi 623 millones de euros en los
    próximos cinco años a promover la industria
    cinematográfica de UK (Film Forever), sobre todo
    en el exterior.
  • En Francia, el presupuesto de ayuda a la
    industria audiovisual supera los 600 millones de
    euros. En 2009 eran 540,de éstos, 120 millones de
    euros se recaudan sobre el precio de la entradas
    de cine (un 11 del precio de la entrada 390
    millones de euros provienen los editores y
    distribuidores de servicios de televisión y 30
    millones de euros, del vídeo y el vídeo a la
    carta.

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7. El impacto económico del cine en el turismo
  • La economía de los rodajes de las producciones
    cinematográficas, genera un impacto económico
    sobre las áreas geográficas donde se realizan.
  • Además del efecto económico directo, por cada
    euro publico invertido incentivo fiscal - se
    obtiene un impacto de otros 5.25 de media en el
    territorio.
  • Línea de trabajo vínculos entre dos industrias
    innovadoras que contribuyen a la generación de
    una IMAGEN-PAIS.
  • Nuevo concepto el Turismo Cinematográfico (Movie
    Tourism) ya que muchas películas actúan como
    folletos virtuales de vacaciones.

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7. El impacto del cine en el turismo
  • Kingdom of heaven

La película ha sido vista por mas de 30 millones
de espectadores en salas cinematográficas, y
centenares de millones a través de las cadenas de
televisión del mundo entero. El Castillo de
Loarre, de Huesca, construido en el siglo XI por
el rey Sancho III, fue protagonista en la
película de Ridley Scott y ha visto incrementada
sus visitas a 100.000 visitantes en un año.
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7. El impacto del cine en el turismo
  • Lord of the Rings

Los promotores turísticos estiman que la famosa
trilogía dirigida por Peter Jackson, ha aumentado
el número de visitantes en un 30, y existen dos
guías con las localizaciones de los
largometrajes.
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7. El impacto del cine en el turismo
  • El fenómeno Harry Potter

Al menos en 8 localizaciones se ha producido un
incremento significativo de visitas de turistas y
especialmente el Castillo de Alnwick (Colegio de
Magia) y la Catedral de Gloucester (Comedor de la
Escuela de Magia)
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7. El impacto del cine en el turismo

Zindagi Na Milei Dobara La película recreó
especialmente el Festival de la Tomatina de
Buñol. La película contó con la sponsorización de
Turespaña y el resultado es que el primer año
visitaron España 40.000 ciudadanos hindúes y se
ha incrementado esta cifra a 250.000 en 2012.
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8. El impacto del cine en el turismo
  • Las FILM COMMISION promocionan con su trabajo la
    industria audiovisual y el propio territorio en
    que operan.
  • En los 90 fue cuando varias producciones
    americanas atraídas por los incentivos fiscales
    de otros países se desplazaron fundamentalmente a
    Canadá y Australia, siendo conocidas como
    runaway productions.
  • En USA existen más de 170 Oficinas que hacen las
    funciones de las Film Commission. En Europa se
    calcula que superan el número de 180 y en Asia se
    identifican de orden de 40 entidades.
  • Concretamente EGEDA apoya la Spain Film Commision
    y el fenómeno de las FC en Latinoamérica.

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8 . Conclusión
  • La evolución de la Locomotora de las Industrias
    Creativas y Culturales del siglo XX al Tren de
    Alta Velocidad del Siglo XXI es un símbolo del
    proceso que debe llevar a nuestras empresas de
    las ICC a alcanzar mayores cotas de excelencia,
    volumen y rentabilidad sobre la base del respeto
    a la propiedad intelectual, el decidido apoyo a
    la financiación y la cada vez más estrecha
    colaboración con el resto de los sectores
    económicos de nuestras sociedades, entre ellos el
    sector tecnológico y el turístico..

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Conclusión
  • Hay que desarrollar un marco amplio de
    colaboración entre
  • Sector Audiovisual e Industrias Creativas
  • Otras industrias como las TIC y el Sector
    Turístico

El nuevo modelo de tren de la modernidad, de la
economía sostenible, Industria limpia, basada en
el talento, la creatividad ,la eficiencia y la
justicia
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