A Aon Global Risk Consulting (AGRC), l - PowerPoint PPT Presentation

1 / 16
About This Presentation
Title:

A Aon Global Risk Consulting (AGRC), l

Description:

A Aon Global Risk Consulting (AGRC), l der mundial em consultoria de gest o de riscos, est presente em mais de 120 pa ses. S o mais de 2.000 consultores que se ... – PowerPoint PPT presentation

Number of Views:68
Avg rating:3.0/5.0
Slides: 17
Provided by: WillyBart
Category:
Tags: agrc | aon | consulting | global | risk

less

Transcript and Presenter's Notes

Title: A Aon Global Risk Consulting (AGRC), l


1
(No Transcript)
2
A Aon Global Risk Consulting (AGRC), líder
mundial em consultoria de gestão de riscos, está
presente em mais de 120 países. São mais de 2.000
consultores que se dedicam de forma integral à
gestão de riscos estratégicos, financeiros,
legais, operacionais, logísticos e políticos,
sempre em busca de sustentabilidade para os
negócios das empresas.
3
AGRC
Consultoria em Gestão de Riscos
Em um mundo cada vez mais globalizado,
competitivo e exigente, é essencial integrar a
gestão de riscos à estratégia de negócios, seja
em uma indústria ou em uma empresa de serviços. A
AGRC é uma divisão global da Aon Risk Solutions,
com forte atuação no mercado brasileiro, focada
em gestão de riscos empresariais. Seu principal
objetivo é a promoção de sustentabilidade para os
negócios de seus clientes por meio da
incorporação de um completo programa de gestão de
riscos, com ferramentas estruturadas de acordo
com o perfil de cada empresa. Os serviços da AGRC
englobam identificação, análise, quantificação e
tratamento de riscos estratégicos, operacionais,
financeiros e legais. Com uma equipe
multidisciplinar de especialistas em gestão de
riscos, a AGRC oferece soluções diversificadas e
customizadas para cada um de seus clientes.
4
Soluções
Gestão de Riscos Corporativos - ERM
Gestão de Riscos em Projetos
Gestão de Continuidade de Negócios
Gestão em Segurança Empresarial
Gestão de Riscos
Gestão em Meio Ambiente
Segurança de Processo
Gestão em Riscos Patrimoniais e de
Responsabilidade Civil
Gestão em Saúde e Segurança Ocupacional
5
Gestão de Riscos Corporativos - ERM
Com as novas demandas de governança corporativa,
tanto de órgãos reguladores como de investidores,
financiadores e agências de rating, os gestores
necessitam minimizar a exposição das empresas a
ameaças e maximizar as oportunidades de negócios.
Nesse contexto, gerir negócios significa
gerenciar riscos.
A AGRC, seguindo as melhores práticas e
referências, como a norma ISO 31000 e diretrizes
do COSO, está capacitada para auxiliar as
empresas na implementação de um programa de
Gestão de Riscos Corporativos eficaz e integrado,
baseado no método Enterprise Risk Management,
fornecendo os seguintes serviços
  • Desenvolvimento de padrões corporativos
    envolvendo cultura, processos e estruturas de
    gestão de riscos em projetos e operações
  • Diagnósticos e implantação de programas de
    gestão de riscos
  • Integração de sistemas de gestão com abordagem
    em riscos Qualidade, Saúde e Segurança do
    Trabalho, Meio Ambiente, Projeto, Segurança da
    Informação, Segurança de Produtos, etc.
  • Workshop de conscientização da alta gestão da
    organização.

6
(No Transcript)
7
Gestão de Continuidade de Negócios
Quando uma organização é atingida por um evento
de grandes proporções que leve à interrupção de
suas operações, as consequências não residem
apenas em danos financeiros diretos, mas também
na perda de mercado e de sua reputação diante das
diversas partes interessadas clientes,
fornecedores, público interno e mídia. No atual
contexto de resiliência e sustentabilidade dos
negócios, empresas precisam implementar um
programa que minimize a exposição a riscos,
fortaleça processos de negócios e proteja as
relações com seus diversos públicos. Um programa
de Gestão de Continuidade de Negócios (GCN) é uma
resposta completa e integrada para cenários de
crises que venham a atingir uma organização. Sua
correta implementação garante que processos de
negócios sejam mantidos em níveis gerenciáveis,
mesmo em situações adversas. O objetivo final de
um programa de GCN é garantir a sobrevivência da
organização. O ciclo de vida de um programa de
GCN passa pela identificação dos processos de
negócios críticos, análise de impactos, definição
de estratégias de retomada, treinamento de
equipes, testes, simulações e implementação dos
seguintes planos de proteção dos negócios da
organização
Plano de Resposta a Emergências voltado à
preservação da integridade física das pessoas,
minimização de danos ao meio ambiente e proteção
do patrimônio da organização. Plano de Gestão de
Crises voltado à preservação da imagem
corporativa, comunicação com os diversos públicos
e redução do risco de processos judiciais. Plano
de Continuidade de Negócios voltado à
recuperação dos processos e recursos críticos
para manutenção de operações essenciais à
sobrevivência da empresa.
Os consultores da AGRC seguem as melhores
práticas do mercado e estão capacitados a
implementar programas de GCN com base nas
diretrizes da DRII, BCI, ISO 22301, NFPA 1600,
entre outras.
8
(No Transcript)
9
Gestão de Riscos em Projetos
Constantes mudanças no ambiente de negócios, a
necessidade de reorganização e adaptação às
mudanças decorrentes da introdução de novas
tecnologias, incertezas inerentes ao ambiente do
mercado e o desenvolvimento contínuo de processos
de negócios, obriga às organizações a adotarem o
uso de ferramentas e abordagens cada vez mais
sofisticadas para Gestão de Riscos em
Projetos. A Gestão de Risco em Projetos tem por
objetivo garantir que novos empreendimentos
estejam de acordo com as regras aplicáveis, e
responder as seguintes questões fundamentais
Quanto vai custar? Qual o prazo de conclusão?
Qual o retorno esperado? Os padrões de engenharia
contemplam práticas adequadas para minimizar os
riscos para a fase operação e estão de acordo com
as exigências legais/regulatórias? A gestão de
riscos as pessoas, meio ambiente, patrimônio e
negócios estão adequados para os trabalhos de
construção e montagem? Os profissionais da AGRC
possuem larga experiência em projetos nacionais e
internacionais e profundo conhecimento em
práticas amplamente adotadas no mercado e
endossadas por entidades especializadas.
Os principais elementos contemplados na Gestão de
Risco em Projetos são
Planejamento / Viabilidade
Projeto de Engenharia
Prazo (Cronograma) Orçamento (CapEx) Retorno
sobre investimento Qualidade Estratégia de
colocação de programa de seguros, resseguros e
garantias Planos de ação
Análise do projeto de engenharia no tocante à
Segurança (pessoas, processos e ativos) e Meio
Ambiente
Execução de Obras
Gestão de Segurança, Saúde e Meio Ambiente Gestão
de Mudanças
Gestão de Crise Monitoramento e Auditoria
10
Gestão de Segurança Empresarial
A Gestão de Segurança Empresarial fornece um
diagnóstico sobre os padrões de segurança
adotados pela empresa, com o objetivo de
minimizar ameaças como furtos simples e
qualificados, desvios internos e assalto às
instalações físicas. O diagnóstico detalha
pontos fortes e vulnerabilidades existentes nas
instalações e processos, fornecendo sugestões
para a redução da probabilidade de materialização
do risco. Os especialistas da AGRC aplicam
metodologias reconhecidas como as melhores
práticas em Gestão de Risco em Segurança
Empresarial Diagrama Ishikawa de Causas e
Efeitos, Mosler, William T. Fine e Método
Estatístico.
As soluções oferecidas pela AGRC contemplam os
seguintes serviços
Análise da política de segurança empresarial da
organização Avaliação das condições e
influências (internas e externas) que
caracterizam o risco Avaliação de equipamentos e
dispositivos técnicos de proteção sensores,
alarmes Análise dos controles de acesso e de
monitoramento Avaliação dos pontos vulneráveis a
ações criminosas Análise dos planos e
procedimentos de segurança, incluindo a avaliação
das empresas contratadas para a execução de
atividades de segurança.
11
Gestão em Meio Ambiente
A preocupação com riscos ambientais exige uma
nova atitude de empresários e administradores em
considerar o meio ambiente como investimento em
suas decisões de negócios. Essa nova postura deve
incluir a adoção de concepções administrativas e
tecnológicas que contribuam efetivamente para a
melhoria da qualidade ambiental e a
sustentabilidade da organização.
Os programas de gestão ambiental contemplam os
seguintes serviços
Auditorias Ambientais Os consultores da AGRC
estão capacitados a realizar auditorias nas
seguintes modalidades Passivos ambientais com
base na norma E 1527 da ASTM (Phase I)
Processos de fusões e aquisições (Due
Diligence) Conformidade legal Subscrição de
seguro ambiental Sistema de gestão ambiental
previamente implantado Descomissionamento de
atividades industriais Financiamento de
projetos (Princípio do Equador IFC).
Implantação de Sistemas de Gestão Ambiental
(SGA) Com base nas diretrizes da ISO 14.000 e em
conformidade com as normas e padrões legais, a
equipe da AGRC dispõe de todo suporte técnico
para a implantação de SGA em qualquer tipo de
empreendimento. Com abordagem customizada e de
acordo com as necessidades do cliente, a AGRC
diagnostica o SGA existente e elabora planos de
melhoria.
Outros Serviços
Desenvolvimento de Planos Diretores de Meio
Ambiente com foco em sustentabilidade Treinamento
s gerais e específicos sobre meio ambiente
colaboradores, gestores e alta administração
Mapeamento de Pontos Vulneráveis em Vias de
Transporte Modelagem de Acidentes Ambientais
(derrames de produtos químicos em corpos
hídricos, etc.) Gestão de Meio Ambiente para
Grandes Obras Desenvolvimento e Implantação de
Programas Estratégicos de sustentabilidade Desenv
olvimento e asseguração de Relatório
Socioambiental com base no GRI, ISE e DJI.
12
Segurança de Processo
As instalações industriais estão sujeitas a uma
variedade de riscos devido às substâncias
químicas e combustíveis utilizadas em seus
processos produtivos. Tais riscos podem resultar
em danos aos equipamentos e às instalações
industriais e causar lesões em funcionários e
terceiros. A função básica de um Estudo de
Análise de Riscos é avaliar os processos,
procedimentos e práticas dentro de uma instalação
com o objetivo de identificar, analisar e tratar
os riscos de segurança de processo. Esses estudos
identificam as possíveis falhas que podem
conduzir a um acidente, bem como suas
consequências, possibilitando a implantação de
medidas para a redução de riscos e a elaboração
de planos de emergência.
Os serviços oferecidos pela AGRC nessa área
incluem
Estudos Quantitativos e qualitativos de análise
de riscos (APP, APR, HAZOP, FMEA, Checklist,
entre outros) para - Licenciamento ambiental de
empreendimentos - Melhoria da segurança de
processos Desenvolvimento de Programa de
Gerenciamento de Riscos para entrega a órgãos
ambientais Aplicação de softwares para análise
de consequências e vulnerabilidades Estudos de
análise de consequências para subsidiar a
contratação de seguros de responsabilidade civil
geral e ambiental Análise histórica de
acidentes Avaliação de níveis de integridade de
malhas de segurança Implementação de Sistema de
Gestão de Segurança de Processo Cursos especiais
de análise de riscos (customizados sob
encomenda).
13
Gestão em Segurança e Saúde Ocupacional
Programas de Gestão de Segurança e Saúde
Ocupacional propiciam redução dos riscos e
prevenção de acidentes no ambiente de trabalho.
São benefícios diretos da sua implantação
melhoria da produtividade, competitividade e
sustentabilidade da organização.
Serviços
Auditorias de Segurança e Saúde Ocupacional -
Avaliação de conformidade legal - Subscrição
para fins de seguro de Responsabilidade Civil
Geral - Sistemas de Gestão de Segurança em Saúde
próprios da empresa - Diagnóstico para
verificação de oportunidades de melhoria
Implantação de Sistemas de Gestão em Segurança e
Saúde Ocupacional suporte técnico completo para
o processo de implantação, baseado nas diretrizes
das normas BS 8800, OHSAS 18001 e das Normas
Regulamentadoras do Ministério do
Trabalho. Treinamentos em Segurança e Saúde
Ocupacional opção de treinamentos para
colaboradores, gestores e alta administração. Aval
iação de higiene ocupacional. Gestão de Segurança
e Saúde Ocupacional para Grandes Obras.
14
Gestão em Riscos Patrimoniais e de
Responsabilidade Civil
Programas que propiciam a identificação e o
tratamento dos riscos associados às instalações e
operações da organização, bem como servem de base
para o estabelecimento de programas de prevenção
de perdas e de transferência (seguros) de Riscos
Patrimoniais e de Responsabilidade Civil.
Serviços
Diagnósticos para avaliação da Gestão de Riscos
Patrimoniais e de Responsabilidade Civil por meio
de levantamentos de campo, entrevistas e análise
documental com elaboração de relatórios
customizados Estimativas das perdas mais
significativas em termos de danos materiais,
interrupção de negócios e danos a
terceiros Estabelecimento de recomendações com
base nas melhores práticas, normas nacionais e
internacionais Análise de projetos ou de plantas
em operação, englobando sistemas de prevenção e
combate a incêndios e práticas adotadas Estudos
de Lucros Cessantes para dimensionamento
apropriado das importâncias a serem seguradas
Estabelecimento de Risk Rating customizado para
cada tipo de negócio para avaliação quantitativa
da Gestão de Riscos Patrimoniais e de
Responsabilidade Civil Análise comparativa
(benchmark) da Gestão de Riscos Patrimoniais e de
Responsabilidade Civil e de Programas de
Seguros Treinamentos englobando práticas,
procedimentos e sistemas Análise e implantação
de Política de Gestão de Riscos Patrimoniais e de
Responsabilidade Civil Implantação de sistema
online GPS (Global Property System) para gestão
de todas as informações dos Programas com
fornecimento automático de relatórios gerenciais.
15
Escritórios no Brasil
16
(No Transcript)
Write a Comment
User Comments (0)
About PowerShow.com