Title: M
1MóduloCoordinadores Líderes
- Taller SumaRed para Facilitadores
2Sesión Básico Coordinadores Líderes
Sesión 5 Liderazgo
3Comprendiendo el Liderazgo
Por qué alguien lo seguiría a Usted?
Por qué Usted desearía ser seguido?
Sesión 5 Liderazgo
4Qué es Liderazgo?
Proceso en el cual influyen líderes sobre
seguidores, y viceversa, para lograr los
objetivos de una organización a través del
cambio. Fuente Lussier y Achua
(2002). Liderazgo.45
No hay líder sin seguidores .... ni seguidores
sin líder
LIDER
SEGUIDORES
Sesión 5 Liderazgo
5Elementos Clave en la Definición de Liderazgo
Influencia
Objetivos Organizacionales
Líderes Y Seguidores
Personas
Cambio
Sesión 5 Liderazgo
6El líder nace o se hace?
- La opinión generalizada es que hay líderes que
nacen con capacidades innatas y hay otros que se
van formando en su desarrollo profesional.
- Hay técnicas de liderazgo, de toma de
decisiones, de conducción de equipos, de
motivación, de comunicación, etc. que el líder
tiene que conocer y dominar.
- El ir asumiendo responsabilidades, tomando
decisiones, solucionando problemas, haciendo
frente a situaciones difíciles, permitirá ir
forjando a un auténtico líder.
Sesión 5 Liderazgo
7Rol del líder en el Equipo
Sesión 5 Liderazgo
8Características de un líder
Atributos
- Aptitud crítica
- Argumentativo
- Respeto por las diferencias
- Solidario
- Disponibilidad al diálogo
- Objetivo
- Buen oyente
- Espíritu empresarial
- Tolerante
- Laborioso
- Analítico
- Justo
- Flexible
- Estudioso
- Cortés
- Magnánimo
- Íntegro
- Motivador
- Creativo
- Trasciende a los demás
- Origina, auténtico
- Inspira y organiza
- Busca el bien común
- Trabaja en equipo
- Comprometido, responsable
- Ejemplar, carismático
- Trabaja a largo plazo
- Emprendedor
- Agente de cambio busca la
- mejora contínua
- Alta vocación de servicio
- Excelente comunicador
Tomado de las características de un líder de la
Universidad Del Rosario de Colombia
Sesión 5 Liderazgo
9Características de un líder
Habilidades
- Liderazgo proactivo
- Autodisciplina
- Análisis y síntesis
- Resolución de problemas
- Trabajo en equipo
- Integración de conocimiento
- Comunicación oral y escrita
- Adaptabilidad
- Buen juicio (prudencia)
- Conocimientos administrativos (Estratégicos)
- Confianza
- Simpatía
- Facilidad de enfoque
- Sentido del éxito
- Terapista de grupo
- Autocontrol
- Autoridad
- Analítico y moderador
- Motivante
- Generador de ideas
- Sentido de la propiedad (empresa)
- Creativo
- Investigativo
- Vocación al triunfo
10Características de un líder
Cualidades
- Sentido de la responsabilidad
- Iniciativa
- Entusiasta
- Justo
- Equilibrado
- Dé ejemplo
- Disciplina
- Arriesgado
- Orientado hacia la gente
- Buena memoria
- Buen vocabulario
- Conciencia
- Creativo
- Motivador
- Franco
- Sincero
- Fraternal
- Sencillo
- Lealtad
- Tacto
- Patriota
- Amable
- Aventurero
- Receptivo
11Tipología más común para el liderazgo
Cuando hay tiempo para analizar las opciones ante
una decisión.
- Laissez-Faire (Dejar hacer)
Cuando el grupo es maduro, responsable y está
altamente motivado, o cuando tiene habilidades y
talento muy altos.
Cuando hay que tomar decisiones urgentes,
apremiantes, cuando hay situaciones límite.
Sesión 5 Liderazgo
12Por qué han fracasado muchos líderes?
- Su estilo era intimidatorio y los consideraban
insensibles y bruscos.
- Parecían fríos, distantes y arrogantes.
- Defraudaban la confianza personal depositada en
ellos.
- Eran egocéntricos y parecían ambiciosos en
exceso, siempre concentrados en el trabajo
siguiente.
- Tenían problemas de desempeño específicos con
el negocio.
- Administraban en exceso y eran incapaces de
delegar responsabilidades o formar un equipo.
Sesión 5 Liderazgo
13Breve historia de un Líder
- Encontramos
- Misión Creadora
- Invención de la Realidad
- Sueños y Ambición
- Organizando Equipos
- Aprendizaje y Enseñanza
- El momento oportuno
- La Cima
- Valores y Poder
- Creatividad
- Un propósito mas alto
- Distribución del Poder
- Un retiro digno
Sesión 5 Liderazgo
14Mensajes Clave Coordinadores Líderes
- El líder y el equipo son necesarios e
interdependientes para el éxito de los proyectos
ciudadanos - Las tácticas del líder deben orientarse al
trabajo colectivo eficaz y al enriquecimiento de
la interacción en el equipo - La credibilidad del líder se basa en sus
características consistentes - Potenciando tus atributos como líder podrás
participar exitosamente en el liderazgo
compartido de los equipos de Súmate
Sesión 5 Liderazgo