CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID - PowerPoint PPT Presentation

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CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

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criterios de sostenibilidad en las instalaciones deportivas del ayuntamiento de madrid pablo s nchez buj n licenciado en educaci n f sica master en marketing y ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID


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CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LAS INSTALACIONES
DEPORTIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
  • PABLO SÁNCHEZ BUJÁN
  • LICENCIADO EN EDUCACIÓN FÍSICA
  • MASTER EN MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL.
  • JEFE DEL DTO. CALIDAD Y COORDINACIÓN DE LA D.G.D.
    DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID

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EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE MADRID
1950 1.645.215 HABITANTES
1980 3.158.812 HABITANTES
2006 3.249.336 HABITANTES
Los ayuntamientos a partir de 1980, asumen el
deporte entendido desde estos criterios de
participación, y considerado como una actividad
al servicio de la salud, el ocio, el bienestar,
la ocupación del tiempo libre, la obtención de
valores personales, en la prevención del
sedentarismo y el estrés, y considerado como muy
bueno en la búsqueda de la convivencia y la
relación social.
3
EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS DEL AYUNTAMIENTO DE
MADRID
500.000.000
4
RESUMEN DE SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS
ANUALMENTE POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
  • Colaboración con mas de 100 actos y pruebas
    deportivas al año.
  • Subvención y ayudas a mas de 150 clubes modestos.
  • Entrenamiento diario de mas de 1000 clubes en las
    instalaciones deportivas municipales
  • Mas de 5.000 reconocimiento médicos anuales.
  • Mas de 21.000 participantes en los cursos
    monográficos y especiales.
  • Mas de 30.000 escolares desarrollan la Educación
    Física y la práctica deportiva en las IDM.
  • Mas de 90.000 alumnos/mes en las clases
    dirigidas.
  • Mas de 175.000 participantes en Competiciones
    Municipales.
  • Mas de 2.500.000 usuarios en piscinas de verano
  • Mas de 20.000.000 de usos deportivos anuales.

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LOS RECURSOS HUMANOS
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DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTES
DIRECTOR GENERAL
SERV. DIFUSIÓN DEL DEPORTE
S. G. PROGRAMAS
S. G. DEPORTES
S. G. APOYO Y COORDINACIÓN
DTO. ECONÓMICO
DTO. DEPORTES
DTO. CALIDAD Y COORDINACIÓN
DTO. ASESOR. TÉCNICO
SERV. MEDICINA DEPORTIVA
SCC. ASUNTOS GENERALES
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ORGANIGRAMA 21 DISTRITOS
COORDINACIÓN TERRITORIAL
CONCEJALES
GERENTES
SECRETARIOS
JEFES DE UNIDAD DE C. E y DEPORTES
60 INSTALACIONES DEPORTIVAS
423 INSTALACIONES DEP. BÁSICAS
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LA POLÍTICA DEPORTIVA DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
  • Antes
  • Hasta 1981. Organismo tremendamente
    centralizado.
  • Desde 1981 a 2004. Gestión del Deporte Municipal
    por el Instituto Municipal de Deportes.
  • Actualmente.
  • La Dirección general de Deportes Gestiona la
    Política Deportiva del Ayuntamiento de Madrid
  • Gestión de las IDM. descentralizada a través de
    los Distritos.
  • Coordinación de la Gestión de los Centros
    Deportivos a través de la Dirección General de
    Coordinación Territorial.
  • Nuevas fórmulas para la Gestión de los futuros
    Centros Deportivos.

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PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA DEPORTIVA
MUNICIPAL
  • 1 Principio Universal.
  • Por el que todos los vecinos disfruten de
    igualdad de acceso, sin discriminación alguna por
    razón de edad, sexo o condición social.
  • 2 Principio Particular. 
  • Por el que se deben atender a los colectivos más
    desfavorecidos, a los que más beneficia la
    actividad deportiva de acuerdo con sus
    circunstancias especiales. (Niños, mujeres,
    mayores, discapacitados, enfermos...).
  • 3 Proteger y respetar al Medio Natural.
  • Empleando los medios mas adecuados para el buen
    uso de la energía y respeto al medio ambiente.
  • 4 Garantizar una red básica de equipamientos
    deportivos.
  • Para facilitar la práctica deportiva a todos los
    ciudadanos.
  • 5 Fomentar y promocionar la práctica deportiva. 
  • Para que todos los ciudadanos conozcan las
    posibilidades de la practica de la actividad
    física y el deporte y deseen hacerlo.
  •   6.  Garantizar la libre y lícita competencia de
    las iniciativas privadas.
  • Sumar y No restar los esfuerzos realizados en
    esta área, ya que la Administración no puede
    llegar a todo y no debe entrar en competencia con
    la iniciativa privada.

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CONCEPTO DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
  • MEDIO AMBIENTE
  • El sistema global constituido por elementos
    naturales y artificiales de naturaleza física,
    química o biológica, socioculturales y sus
    interacciones, en permanente modificación por la
    acción humana o natural y que rige y condiciona
    la existencia y desarrollo de la vida en sus
    múltiples manifestaciones.

DESARROLLO SOSTENIBLE Modelo de desarrollo que
satisface las necesidades presentes, sin
comprometer la capacidad de las generaciones
futuras de satisfacer las suyas.
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ASPECTOS AMBIENTALES FUNDAMENTALES
  1. Emisiones a la atmósfera.
  2. Vertidos al agua.
  3. Descargas al suelo.
  4. Uso de materias primas y recursos naturales.
  5. Uso de energía.
  6. Energía emitida (calor, radiación, vibración...)
  7. Residuos y subproductos.

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CONVENIO FEMP COE SOBRE MEDIO AMBIENTE Y
SOSTENIBILIDAD
  • MADRID, primera capital española que suscribió el
    convenio con el COE y la FEMP, proyecto Juega
    Verde
  • INTEGRACIÓN DE CRITERIOS DE MEDIO AMBIENTE Y
    SOSTENIBILIDAD EN EL DEPORTE EN EL AMBITO LOCAL.

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ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. M. Y
SOSTENIBILIDAD
  • ACTUALIDAD
  • Política y compromiso de Calidad y Protección y
    respeto al Medio Ambiente del Gobierno Municipal
    de Madrid
  • Mejora de la Calidad de las instalaciones y
    equipamientos deportivos existentes.
  • Revisión de los contenidos de nuestros programas
    deportivos
  • Formación continua del personal de los CDM.
  • Empleo de los medios mas adecuados para el buen
    uso de la energía y respeto al medio ambiente.

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ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. M. Y SOSTENIBILIDAD
  • El Gobierno Municipal de Madrid continuará
    promoviendo la mejora ambiental de las
    instalaciones deportivas municipales, adoptando
    las medidas necesarias para
  • El ahorro en el uso de agua.
  • El ahorro de energía.
  • La segregación de residuos.
  • La utilización de energías renovables.
  • La promoción de modos de transporte no
    contaminantes, como la bicicleta (construyendo
    aparcamientos para bicicletas).
  • La mejora de las zonas verdes de las
    instalaciones, siempre garantizando la calidad
    del servicio que las mismas prestan a los
    ciudadanos.

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La Calidad como garante de buen servicio.
  • NORMAS ISO
  • Se están haciendo ensayos en una instalación para
    conocer el grado de cumplimiento sobre las Normas
    ISO 9001 y la ISO 14001, conocer las
    posibilidades de certificación, con el fin de
    aplicarlas posteriormente en el resto de los
    Centros Deportivos Municipales si se considera
    oportuno.

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Las Cartas de Servicio
  • 4 CARTAS DE SERVICIO
  • GENERAL DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
  • CLASES Y ESCUELAS
  • PROMOCIÓN DEPORTIVA
  • MEDICINA DEPORTIVA

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ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. MADRID. Y
SOSTENIBILIDAD IMPLICACIÓN DEL PERSONAL
  • Un aspecto importante es implicar al personal en
    el proyecto.
  • Han de convertirse en embajadores de los
    aspectos ambientales frente a los ciudadanos
    interesados, ofreciéndoles información sobres los
    aspectos ambientales de la gestión de sus
    instalaciones deportivas.
  • Motivación del personal de los Centros Deportivos
  • Información Formación Concienciación -
    Implicación.
  • Formación del personal de los Centros Deportivos
    Municipales
  • Directores, promotores, licenciados en educación
    física, técnicos deportivos personal de atención
    al público, etc. así como diseño y realización de
    materiales divulgativos y educativos.

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ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. MADRID Y
SOSTENIBILIDAD IMPLICACIÓN DE LOS USUARIOS
  • Mecanismos de comunicación para sensibilizar a
    los usuarios
  • Folletos, paneles informativos, normativas, etc.
  • Sensibilización y colaboración, tanto de
    participantes como de público asistente, para la
    minimización y el reciclaje de los residuos y
    ahorro energético.
  • Sistema de quejas, reclamaciones y sugerencias.
  • Formación de un voluntariado ambiental entre los
    alumnos de las actividades dirigidas,
    fundamentalmente, los mayores de 65 años y los
    alumnos de las escuelas deportivas, para que
    participen activamente en la difusión del
    ambientalmente más sostenible.

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Actividades ambientales y deportivas en los
Centros Deportivos Municipales
  • Programas de Medicina deportiva.(Control del
    agua, higiene, etc.)
  • Programa contra la obesidad infantil. (NAOS)
  • Programas para discapacitados. (Físicos, etc.)
  • Exposiciones temporales.
  • Competiciones deportivas que impliquen la
    introducción de medidas ambientales por parte de
    los participantes, con elementos didácticos
    medioambientales.
  • Prácticas ambientales en el programa "La noche
    más joven.
  • Visitas a las instalaciones vinculadas con la
    candidatura Olímpica.
  • Etc.

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PROGRAMAS DEPORTIVOS
  • Se realizan actividades periódicas en el medio
    natural visitas a la Casa de Campo y al Retiro
    con actividades alternativas en los lagos,
    paseos, etc.
  • Programas de deporte y medio ambiente
  • Actividades deportivas en la Nieve.
  • Aula Deportiva Municipal
  • Natación, bicicleta, tenis, barcas,
  • Charlas a cargo de técnicos municipales o
    entidades con soporte audiovisual sobre medio
    ambiente, salud, racismo en el deporte, igualdad
    de género, etc.
  • Aula Deportiva de Esgrima.
  • Aula de Piragüismo y Medio Ambiente Conoce la
    Casa de Campo.
  • Aula de Actividad Física y Alimentación en el
    marco de la estrategia NAOS
  • Aula de educación vial
  • EscoOlimpia
  • Cursos Monográficos de Actividades
    Deportivo-Recreativas al Aire Libre.

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ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. MADRID. Y
SOSTENIBILIDAD Conservación y mantenimiento
  • Remodelación de mas de 100 campos de fútbol
    dotándolos de césped artificial.(D. G. Deportes).
  • Mejora y Programación de riegos y luces.
  • Segregación de residuos a través de diferenciar
    los contenedores, incluso para pilas.
  • Aumento del número de papeleras.
  • La mejora de las zonas verdes de las
    instalaciones, siempre garantizando la calidad
    del servicio que las mismas prestan a los
    ciudadanos.
  • Consumo de materiales y equipos degradables, que
    a ser posible no generen residuos.
  • La promoción de modos de transporte no
    contaminantes, como la bicicleta (construyendo
    aparcamientos para bicicletas en las
    instalaciones deportivas). Etc.

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MATERIAL E INFRAESTRUCUTRAS
  • Utilización de material deportivo y de soporte
    técnico respetuoso con el medio ambiente.
  • Favorecer el uso de productos locales, no
    importados.
  • Aconsejable comprar a empresas que dispongan de
    la certificación ISO 14.001 y/o EMAS con
    etiquetas ecológicas.
  • Gradas suplementarias para ampliar capacidad
    espectadores.
  • Alquiler de barracones y carpas antes de
    construir edificaciones.

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ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. M. Y SOSTENIBILIDAD
  • CONTROL DE GESTIÓN
  • COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (En instalaciones de
    Gestión Indirecta)
  • CONTROL DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL ENTRE OTROS.
  • CONTROL DE CALIDAD (En instalaciones de gestión
    directa)
  • Cartas de Servicios.
  • Control de Gestión Medioambiental
  • Etc.

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CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DEPORTIVOS
MUNICIPALES
  • ACTUALMENTE, la Dirección General de Patrimonio
    esta diseñando y construyendo los nuevos Centros
    Deportivos Municipales, siguiendo criterios de la
    Agenda 21 sobre sostenibilidad y Medio
    Ambiente
  • Energías Alternativas (Paneles Solares, Paneles
    foto voltaicos, etc.)
  • Reutilización del agua (Pluviales lavado de
    filtros, etc.)
  • Reutilización del agua en riegos de jardines y
    praderas.
  • Riego por goteo.
  • Reducción del Ruido.
  • Reducción de emisiones de calor a la atmósfera.

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CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
  • La construcción de nuevas instalaciones será
    limitada. Es preferible reformar o renovar.
  • Estudio de impacto ambiental En las
    instalaciones construidas al aire libre se
    requiere estudiar la localización, el impacto que
    puede hacer en el entorno natural y prestar mayor
    atención al mantenimiento
  • uso de productos fertilizantes, uso de agua
    potable, etc.
  • Tener en cuenta criterios de construcción y
    rehabilitación sostenible.
  • Entre los criterios para la adjudicación
  • Utilización de materiales reciclados y/o
    reciclables ahorro y eficiencia energética y en
    el consumo de agua minimizar la acústica
    medidas para minimizar los residuos y utilizar
    productos con certificación ecológica.
  • La utilización del espacio urbano debe tener
    presente el conjunto de los ciudadanos.

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GRANDES INFRAESTRUCTURAS
  • ESTADIO DE MADRID
  • CENTRO ACUÁTICO
  • CAJA MÁJICA (Centro de Tenis)
  • VISTA ALEGRE
  • CLUB DE CAMPO VILLA DE MADRID
  • MADRID ARENA
  • VALLEHERMOSO
  • CENTRO TENIS FM
  • GOLF OLIVAR HIN-
  • PALACIO DE HIELO

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PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE MUNICIPAL DE MADRID
  • FUTURO
  • Se esta elaborando un borrador para confeccionar
    el PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE MUNICIPAL EN
    MADRID.
  • Este trabajo se intenta desarrollar con la
    intervención de todos los Entes Deportivos,
    públicos y privados.
  • Fundamentalmente el Plan Estratégico debe pasar
    entre otras, por etapas tales como
  • Análisis del Inventario de Instalaciones
    Deportivas Municipales para su REDISEÑO,
    siguiendo criterios de modernización y adaptación
    a las necesidades actuales, según las demandas de
    los ciudadanos, y de la Agenda 21 sobre
    sostenibilidad ambiental.

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AYUNTAMIENTO DE MADRID
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
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