Title: CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
1CRITERIOS DE SOSTENIBILIDAD EN LAS INSTALACIONES
DEPORTIVAS DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
- PABLO SÁNCHEZ BUJÁN
- LICENCIADO EN EDUCACIÓN FÍSICA
- MASTER EN MARKETING Y DIRECCIÓN COMERCIAL.
- JEFE DEL DTO. CALIDAD Y COORDINACIÓN DE LA D.G.D.
DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
2EVOLUCIÓN DE LA POBLACIÓN DE MADRID
1950 1.645.215 HABITANTES
1980 3.158.812 HABITANTES
2006 3.249.336 HABITANTES
Los ayuntamientos a partir de 1980, asumen el
deporte entendido desde estos criterios de
participación, y considerado como una actividad
al servicio de la salud, el ocio, el bienestar,
la ocupación del tiempo libre, la obtención de
valores personales, en la prevención del
sedentarismo y el estrés, y considerado como muy
bueno en la búsqueda de la convivencia y la
relación social.
3EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS DEL AYUNTAMIENTO DE
MADRID
500.000.000
4RESUMEN DE SERVICIOS DEPORTIVOS PRESTADOS
ANUALMENTE POR EL AYUNTAMIENTO DE MADRID
- Colaboración con mas de 100 actos y pruebas
deportivas al año. - Subvención y ayudas a mas de 150 clubes modestos.
- Entrenamiento diario de mas de 1000 clubes en las
instalaciones deportivas municipales - Mas de 5.000 reconocimiento médicos anuales.
- Mas de 21.000 participantes en los cursos
monográficos y especiales. - Mas de 30.000 escolares desarrollan la Educación
Física y la práctica deportiva en las IDM. - Mas de 90.000 alumnos/mes en las clases
dirigidas. - Mas de 175.000 participantes en Competiciones
Municipales. - Mas de 2.500.000 usuarios en piscinas de verano
- Mas de 20.000.000 de usos deportivos anuales.
5LOS RECURSOS HUMANOS
6DIRECCIÓN GENERAL DE DEPORTES
DIRECTOR GENERAL
SERV. DIFUSIÓN DEL DEPORTE
S. G. PROGRAMAS
S. G. DEPORTES
S. G. APOYO Y COORDINACIÓN
DTO. ECONÓMICO
DTO. DEPORTES
DTO. CALIDAD Y COORDINACIÓN
DTO. ASESOR. TÉCNICO
SERV. MEDICINA DEPORTIVA
SCC. ASUNTOS GENERALES
7ORGANIGRAMA 21 DISTRITOS
COORDINACIÓN TERRITORIAL
CONCEJALES
GERENTES
SECRETARIOS
JEFES DE UNIDAD DE C. E y DEPORTES
60 INSTALACIONES DEPORTIVAS
423 INSTALACIONES DEP. BÁSICAS
8LA POLÍTICA DEPORTIVA DEL AYUNTAMIENTO DE MADRID
- Antes
- Hasta 1981. Organismo tremendamente
centralizado. - Desde 1981 a 2004. Gestión del Deporte Municipal
por el Instituto Municipal de Deportes. - Actualmente.
- La Dirección general de Deportes Gestiona la
Política Deportiva del Ayuntamiento de Madrid - Gestión de las IDM. descentralizada a través de
los Distritos. - Coordinación de la Gestión de los Centros
Deportivos a través de la Dirección General de
Coordinación Territorial. - Nuevas fórmulas para la Gestión de los futuros
Centros Deportivos.
9PRINCIPIOS BÁSICOS DE LA POLÍTICA DEPORTIVA
MUNICIPAL
- 1 Principio Universal.
- Por el que todos los vecinos disfruten de
igualdad de acceso, sin discriminación alguna por
razón de edad, sexo o condición social. - 2 Principio Particular.
- Por el que se deben atender a los colectivos más
desfavorecidos, a los que más beneficia la
actividad deportiva de acuerdo con sus
circunstancias especiales. (Niños, mujeres,
mayores, discapacitados, enfermos...). - 3 Proteger y respetar al Medio Natural.
- Empleando los medios mas adecuados para el buen
uso de la energía y respeto al medio ambiente. - 4 Garantizar una red básica de equipamientos
deportivos. - Para facilitar la práctica deportiva a todos los
ciudadanos. - 5 Fomentar y promocionar la práctica deportiva.
- Para que todos los ciudadanos conozcan las
posibilidades de la practica de la actividad
física y el deporte y deseen hacerlo. - 6. Garantizar la libre y lícita competencia de
las iniciativas privadas. - Sumar y No restar los esfuerzos realizados en
esta área, ya que la Administración no puede
llegar a todo y no debe entrar en competencia con
la iniciativa privada.
10CONCEPTO DE MEDIO AMBIENTE Y DESARROLLO SOSTENIBLE
- MEDIO AMBIENTE
- El sistema global constituido por elementos
naturales y artificiales de naturaleza física,
química o biológica, socioculturales y sus
interacciones, en permanente modificación por la
acción humana o natural y que rige y condiciona
la existencia y desarrollo de la vida en sus
múltiples manifestaciones.
DESARROLLO SOSTENIBLE Modelo de desarrollo que
satisface las necesidades presentes, sin
comprometer la capacidad de las generaciones
futuras de satisfacer las suyas.
11ASPECTOS AMBIENTALES FUNDAMENTALES
- Emisiones a la atmósfera.
- Vertidos al agua.
- Descargas al suelo.
- Uso de materias primas y recursos naturales.
- Uso de energía.
- Energía emitida (calor, radiación, vibración...)
- Residuos y subproductos.
12CONVENIO FEMP COE SOBRE MEDIO AMBIENTE Y
SOSTENIBILIDAD
- MADRID, primera capital española que suscribió el
convenio con el COE y la FEMP, proyecto Juega
Verde - INTEGRACIÓN DE CRITERIOS DE MEDIO AMBIENTE Y
SOSTENIBILIDAD EN EL DEPORTE EN EL AMBITO LOCAL.
13ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. M. Y
SOSTENIBILIDAD
- ACTUALIDAD
- Política y compromiso de Calidad y Protección y
respeto al Medio Ambiente del Gobierno Municipal
de Madrid - Mejora de la Calidad de las instalaciones y
equipamientos deportivos existentes. - Revisión de los contenidos de nuestros programas
deportivos - Formación continua del personal de los CDM.
- Empleo de los medios mas adecuados para el buen
uso de la energía y respeto al medio ambiente.
14ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. M. Y SOSTENIBILIDAD
- El Gobierno Municipal de Madrid continuará
promoviendo la mejora ambiental de las
instalaciones deportivas municipales, adoptando
las medidas necesarias para - El ahorro en el uso de agua.
- El ahorro de energía.
- La segregación de residuos.
- La utilización de energías renovables.
- La promoción de modos de transporte no
contaminantes, como la bicicleta (construyendo
aparcamientos para bicicletas). - La mejora de las zonas verdes de las
instalaciones, siempre garantizando la calidad
del servicio que las mismas prestan a los
ciudadanos.
15La Calidad como garante de buen servicio.
- NORMAS ISO
- Se están haciendo ensayos en una instalación para
conocer el grado de cumplimiento sobre las Normas
ISO 9001 y la ISO 14001, conocer las
posibilidades de certificación, con el fin de
aplicarlas posteriormente en el resto de los
Centros Deportivos Municipales si se considera
oportuno.
16Las Cartas de Servicio
- 4 CARTAS DE SERVICIO
- GENERAL DE ACTIVIDADES DEPORTIVAS
- CLASES Y ESCUELAS
- PROMOCIÓN DEPORTIVA
- MEDICINA DEPORTIVA
17ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. MADRID. Y
SOSTENIBILIDAD IMPLICACIÓN DEL PERSONAL
- Un aspecto importante es implicar al personal en
el proyecto. - Han de convertirse en embajadores de los
aspectos ambientales frente a los ciudadanos
interesados, ofreciéndoles información sobres los
aspectos ambientales de la gestión de sus
instalaciones deportivas. - Motivación del personal de los Centros Deportivos
- Información Formación Concienciación -
Implicación. - Formación del personal de los Centros Deportivos
Municipales - Directores, promotores, licenciados en educación
física, técnicos deportivos personal de atención
al público, etc. así como diseño y realización de
materiales divulgativos y educativos.
18ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. MADRID Y
SOSTENIBILIDAD IMPLICACIÓN DE LOS USUARIOS
- Mecanismos de comunicación para sensibilizar a
los usuarios - Folletos, paneles informativos, normativas, etc.
- Sensibilización y colaboración, tanto de
participantes como de público asistente, para la
minimización y el reciclaje de los residuos y
ahorro energético. - Sistema de quejas, reclamaciones y sugerencias.
- Formación de un voluntariado ambiental entre los
alumnos de las actividades dirigidas,
fundamentalmente, los mayores de 65 años y los
alumnos de las escuelas deportivas, para que
participen activamente en la difusión del
ambientalmente más sostenible.
19Actividades ambientales y deportivas en los
Centros Deportivos Municipales
- Programas de Medicina deportiva.(Control del
agua, higiene, etc.) - Programa contra la obesidad infantil. (NAOS)
- Programas para discapacitados. (Físicos, etc.)
- Exposiciones temporales.
- Competiciones deportivas que impliquen la
introducción de medidas ambientales por parte de
los participantes, con elementos didácticos
medioambientales. - Prácticas ambientales en el programa "La noche
más joven. - Visitas a las instalaciones vinculadas con la
candidatura Olímpica. - Etc.
20PROGRAMAS DEPORTIVOS
- Se realizan actividades periódicas en el medio
natural visitas a la Casa de Campo y al Retiro
con actividades alternativas en los lagos,
paseos, etc. - Programas de deporte y medio ambiente
- Actividades deportivas en la Nieve.
- Aula Deportiva Municipal
- Natación, bicicleta, tenis, barcas,
- Charlas a cargo de técnicos municipales o
entidades con soporte audiovisual sobre medio
ambiente, salud, racismo en el deporte, igualdad
de género, etc. - Aula Deportiva de Esgrima.
- Aula de Piragüismo y Medio Ambiente Conoce la
Casa de Campo. - Aula de Actividad Física y Alimentación en el
marco de la estrategia NAOS - Aula de educación vial
- EscoOlimpia
- Cursos Monográficos de Actividades
Deportivo-Recreativas al Aire Libre.
21ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. MADRID. Y
SOSTENIBILIDAD Conservación y mantenimiento
- Remodelación de mas de 100 campos de fútbol
dotándolos de césped artificial.(D. G. Deportes). - Mejora y Programación de riegos y luces.
- Segregación de residuos a través de diferenciar
los contenedores, incluso para pilas. - Aumento del número de papeleras.
- La mejora de las zonas verdes de las
instalaciones, siempre garantizando la calidad
del servicio que las mismas prestan a los
ciudadanos. - Consumo de materiales y equipos degradables, que
a ser posible no generen residuos. - La promoción de modos de transporte no
contaminantes, como la bicicleta (construyendo
aparcamientos para bicicletas en las
instalaciones deportivas). Etc.
22MATERIAL E INFRAESTRUCUTRAS
- Utilización de material deportivo y de soporte
técnico respetuoso con el medio ambiente. - Favorecer el uso de productos locales, no
importados. - Aconsejable comprar a empresas que dispongan de
la certificación ISO 14.001 y/o EMAS con
etiquetas ecológicas. - Gradas suplementarias para ampliar capacidad
espectadores. - Alquiler de barracones y carpas antes de
construir edificaciones.
23ASPECTOS FUNDAMENTALES I. D. M. Y SOSTENIBILIDAD
- CONTROL DE GESTIÓN
- COMISIÓN DE SEGUIMIENTO (En instalaciones de
Gestión Indirecta) - CONTROL DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL ENTRE OTROS.
- CONTROL DE CALIDAD (En instalaciones de gestión
directa) - Cartas de Servicios.
- Control de Gestión Medioambiental
- Etc.
24CONSTRUCCIÓN DE NUEVOS CENTROS DEPORTIVOS
MUNICIPALES
- ACTUALMENTE, la Dirección General de Patrimonio
esta diseñando y construyendo los nuevos Centros
Deportivos Municipales, siguiendo criterios de la
Agenda 21 sobre sostenibilidad y Medio
Ambiente - Energías Alternativas (Paneles Solares, Paneles
foto voltaicos, etc.) - Reutilización del agua (Pluviales lavado de
filtros, etc.) - Reutilización del agua en riegos de jardines y
praderas. - Riego por goteo.
- Reducción del Ruido.
- Reducción de emisiones de calor a la atmósfera.
25CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS INSTALACIONES DEPORTIVAS
- La construcción de nuevas instalaciones será
limitada. Es preferible reformar o renovar. - Estudio de impacto ambiental En las
instalaciones construidas al aire libre se
requiere estudiar la localización, el impacto que
puede hacer en el entorno natural y prestar mayor
atención al mantenimiento - uso de productos fertilizantes, uso de agua
potable, etc. - Tener en cuenta criterios de construcción y
rehabilitación sostenible. - Entre los criterios para la adjudicación
- Utilización de materiales reciclados y/o
reciclables ahorro y eficiencia energética y en
el consumo de agua minimizar la acústica
medidas para minimizar los residuos y utilizar
productos con certificación ecológica. - La utilización del espacio urbano debe tener
presente el conjunto de los ciudadanos.
26GRANDES INFRAESTRUCTURAS
- ESTADIO DE MADRID
- CENTRO ACUÁTICO
- CAJA MÁJICA (Centro de Tenis)
- VISTA ALEGRE
- CLUB DE CAMPO VILLA DE MADRID
- MADRID ARENA
- VALLEHERMOSO
- CENTRO TENIS FM
- GOLF OLIVAR HIN-
- PALACIO DE HIELO
27PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE MUNICIPAL DE MADRID
- FUTURO
- Se esta elaborando un borrador para confeccionar
el PLAN DIRECTOR DEL DEPORTE MUNICIPAL EN
MADRID. - Este trabajo se intenta desarrollar con la
intervención de todos los Entes Deportivos,
públicos y privados. - Fundamentalmente el Plan Estratégico debe pasar
entre otras, por etapas tales como - Análisis del Inventario de Instalaciones
Deportivas Municipales para su REDISEÑO,
siguiendo criterios de modernización y adaptación
a las necesidades actuales, según las demandas de
los ciudadanos, y de la Agenda 21 sobre
sostenibilidad ambiental.
28AYUNTAMIENTO DE MADRID
GRACIAS POR SU ATENCIÓN