CAPITULO 6: Mobile Devices y aplicaciones Web 2.0. La Sociedad en Red Movil por Hugo Pardo Kuklinski

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CAPITULO 6 Mobile Devices y aplicaciones Web
2.0.La Sociedad en Red Movilpor Hugo Pardo
Kuklinski

• Integrantes
• Jorge Canessa
• Carlos Bonilla
• George Corona
• Veronica Chavez
• Pablo Rivera

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• Una nueva sociedad en red móvil, a través de la
  tecnología de la comunicación inalámbrica, esta
  en marcha.
• Fabricantes y operadores han impulsado la tercera
  generación de móviles (3G).
• Los nuevos aparatos permiten cualquier consulta
  en Internet, una comunicación casi directa e
  instantánea entre usuarios, así como también ir a
  la Biblioteca de Babel cuando uno así lo desee.
  Todo esto al alcance de un aparato en el
  bolsillo.

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• La primera y segunda generación de móviles fueron
  diseñados y optimizados con un eje centrado en la
  comunicación de voz.
• Por otro lado la tercera generación ha obtenido
  su valor no solo con la comunicación de voz, sino
  con el diferencial através de la conexión
  eficiente con las redes TCP/IP (protocolo que
  permite la comunicación por Internet), ofreciendo
  así usos complementarios que han ayudado a
  aumentar productividad y eficiencia para las
  empresas entre otras cosas positivas.

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• Hablar de Mobile devices y aplicaciones Web 2.0,
  desde los años 2007, es algo similar a hablar de
  la Web en principios de los años 90.
  Principalmente porque se vive un proceso lento de
  adaptación desde el punto de vista de fabricantes
  y operadores.
• MADUREZ EN EL MERCADO Mezcla optima entre
  precios de aparatos y costos de las conexiones.

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• Para el año 2007, existían aun muy pocas
  conversaciones alrededor de estos temas. Sin
  embargo, en la actualidad, para el día presente
  del año 2010 creo que no es sorpresa para casi
  nadie el auge y el desarrollo que han tenido los
  aparatos móviles y las aplicaciones Web 2.0.

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• 6.1 Sobre el concepto Mobile Web 2.0 y los 7
  principios de OReilly.
• Se dice que resulta natural que la alianza entre
  aparatos móviles y aplicaciones Web 2.0 responda
  a los principios constitutivos de la Web 2.0. A
  continuación se presentan estos principios
• La Web como plataforma Un aparato móvil no tiene
  la capacidad de memoria que tiene una
  computadora. En este sentido, la Web como
  plataforma se convierte en un gran aliado de los
  móviles.
• La gestión de la base de datos como competencia
  básica. La alianza entre ambos permite que se
  puedan accesar los datos de interés rápidamente
  y desde cualquier lugar.
• El fin del ciclo de las actualizaciones de
  versiones del Software. El escaso espacio que
  tienen los ahora Smartphones deja de ser un
  problema, ya que los pocos softwares en línea que
  se bajan en los aparatos móviles se actualizan
  ellos solos en línea automáticamente.
• Los modelos de programación ligera y búsqueda de
  la simplicidad.
• El software no limitado a un solo dispositivo.
  Algunos softwares no solo se utilizan en
  computadora ni tampoco solo en aparatos móviles.
  Hoy día las aplicaciones son diseñadas para
  poderse utilizar en múltiples plataformas.

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• A estos principios de la Web 2.0 que han sido
  mencionados, Jaokar y Fish, en el 2006, le
  agregan otros 7 principios. Estos 7 principios
  permiten destacar elementos significativos en la
  alianza de los aparatos y la Web 2.0
• 1. Los contenidos creados en aparatos móviles
  que son integrados a la Web 2.0 cambiaran el
  balance de poder en la industria de los medios.
• 2. El usuario es un tag, no un numero.
• 3. Nodos globales y multilenguaje. Localizar a
  cada usuario de las compañías telefónicas
  presenta un gran reto para las redes móviles
  tradicionales. La Mobile Web 2.0 pretende ser una
  red mundial con un escenario deseable sin
  roaming, ni llamadas internacionales, ni descarga
  por peso de los archivos, ni abusos de mercados
  monopólicos o duopolicos. Aquí también se puede
  mencionar que la competencia de la telefonía VoIP
  (voice over IP) debe disminuir con la existencia
  de la nueva Web móvil.
• 4. La Mobile Web 2.0 será el motor de la
  convergencia digital, potenciando las sinergias
  entre aplicaciones a través de mashups. Un
  ejemplo de esta tecnología es el uso extendido
  que se le da a Google Maps desde los aparatos
  móviles especialmente en los EEUU.

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• 5. Ajax es un tipo de programación disruptiva
  en su capacidad de replicar interfaces en forma
  dinámica, a tono con los modelos de programación
  ligera y las experiencias enriquecedoras del
  usuario de la Web 2.0. Como estrategia genérica,
  vale mencionar que las aplicaciones móviles deben
  crearse rápidamente, a un bajo costo y con gran
  difusión, aunque siempre pensadas para audiencias
  nicho.
• 6. La Web móvil 2.0 conducirá los servicios
  basados en la ubicación, ya que esta es la
  cualidad distintiva esencial de los móviles en
  donde otras herramientas no pueden competir.
  Dicho de otra manera La movilidad contribuye a
  administrar datos en distintos espacios
  geográficos.
• 7. La Web móvil 2.0 planteara la búsqueda móvil
  en forma diferente a la que se utiliza desde las
  computadoras con énfasis en contexto de tiempo,
  evento y lugar y sobretodo de contar con menor
  paciencia del usuario.

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Aspectos de mercado consumo, fabricantes y
operadores

• 2004
• 1.198 millones de teléfonos fijos
• 1.748 millones de teléfonos móviles
• 1994
• 643 millones de teléfonos fijos
• 56 millones de teléfonos móviles

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La cultura de la movilidad se comerá a Internet

• 3G Web 2.0

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• En Abril de 2006, Nokia presentó en Berlín sus
• nuevos modelos N93, N73 y N72, anunciando una
  total convergencia con la Web 2.0 (a través de
  convenios firmados con Flickr y su gestor Yahoo).
  

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Principales

• En 2000 las operadoras telefónicas del continente
  europeo hicieron una gran inversión de capital
  con el fin de obtener la licencia de uso de las
  frecuencias dirigidas a telefonía 3G para los
  estados de la Unión. Sin embargo, habiendo
  transcurrido 7 años, aún nohan conseguido
  capitalizar dicha inversión (Wilson 2006)
• En mercados como el iberoamericano, los aparatos
  3G acaban de introducirse en la dinámica de
  consumo y se espera una lenta pero firme
  evolución hacia la navegación web vía móvil.

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Pero...

• La implementación de un consumo web vía móvil aún
  tropieza con
• Altísimos costes de conexión
• Lentitud en la navegación
• Interfaces poco usables para navegar
• Falta de cultura de uso.
• Pañales

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El auge del ocio móvil señala la diferencia
fundamental que existe entre la telefonía móvil y
la tradicional. De hecho, con la incorporación
del acceso a Internet, así como el rápido
desarrollo de las capacidades audiovisuales de
los diapositivas de comunicación móvil, el ocio
móvil se ha convertido en un nuevo sector clave
de negocio, tecnología y practica social, un
sector del que todavía se dispone de información
escasa y poco fiable, mas allá de las
exageraciones habítales. (Castells, et al. 2006
178)
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• El mayor problema que tenia la red 3G eran los
  píxeles que tenían los aparatos.
• Todo cambio con la tecnología touch screen y la
  llegada del Iphone producida por apple.
• Pero no solo esto hace practico el uso del 3G
  sino también cosas como el tamaño y que se puede
  llevar a todas partes.

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• 3. Esforzarse por hacer una experiencia de
  usuario sin fisuras. Con todos los nuevos usos,
  se volverá más difícil proveer una eficiente
  usabilidad, pero ese es el objetivo prioritario
  en el diseño de interfaces para mobile devices.
• 4. Pensar en nuevos usos creativos. La
  investigación y el diseño conceptual ayudan a la
  concretización de ideas y a la proposición de
  nuevos desafíos. Aunque esto no es algo
  específico del diseño de interfaces para móviles,
  sino que es transversal a todo el diseño de
  interfaces.

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• 5. Cuanto más refinamiento se busca, mejores
  resultados se obtienen. Grandes interfaces
  nacieron del amor por el detalle. El diseño de
  interfaces trata de construir la gran estructura
  y luego los mínimos elementos. La interfaz de
  usuario es tan buena como sus detalles, y el
  producto es tan bueno como su interfaz de
  usuario.
• 6. Compartir los desarrollos de aplicaciones open
  source con las firmas implicadas en el negocio
  consorcios y proveedores de servicios. Esto
  permitiría una razonable estabilidad evolutiva,
  lo cual es un deber de la industria. Hacia ese
  objetivo va Open Mobile Alliance19.

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5 nociones básicas del capítulo

• El impulso de la industria a los móviles de
  tercera generación (3G) generando la Mobile Web
  2.0.
• 2. El móvil permite capturar contenidos de
• Web 2.0taxonomías Mobile Data Industry.

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6. Un smartphone es un mobile device 3G con una
integración cada vez mayor de aplicaciones. Disc
os duros cada vez más pequeños y con mayor
volumen de información facilitan esa progresión
hacia los mobile devices como nueva plataforma de
contenidos. GPS Global Positioning System es
un ejemplo de masificación de herramientas
wireless móviles.

• 7. Siete operadoras de móviles (Vodafone, France
  Telecom,Telefónica,Deutsche Telekom,Hutchison
  Whampoa,Telecom Italia y Cingular)
• 8. En 2004, de 182 países, sólo en 31 los
  índices de penetración superaban el 80, mientras
  que más de la mitad estaban por debajo del 20.
  La gran mayoría (32) tenía un índice de
  penetración inferior al 10. (Castells et al,
  2006, 20)

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• 3. Se complica la adopción de consumo Web 2.0 vía
  Mobile Devices en mercado Iberoamericano.
• 4. La Mobile Data Industry se asimila a la
  arquitectura de la Web 2.0 se trata de
  proveedores facilitando la presencia de un
  usuario final activo convertido en editor.
• 5. La carencia de espacio es el mayor desafío
  para el consumo Web de los mobile devices. Ya
  que éstos requieren ser portátiles poco peso,
  pantalla pequeña, presentación secuencial,
  priorización y comprensión del usuario. O sea,
  información en movimiento. Una Mobile
• Web colaborativa requiere de interfaces donde la
  usabilidad del sistema y la facilidad para subir
  y consumir contenidos sean piezas claves.

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Notas

• 1G teléfonos analógicos
• 2G teléfonos celulares digitales
• 3G dispositivos digitales de banda ancha de alta
  velocidad (Castells et al,200624).
• La tecnología 3G trasmite y recibe información a
  mayor velocidad (similar a la banda ancha de las
  conexiones estándar).
• 2. Aplicaciones de un mobile device 3G de alta
  gama se encuentran
• teléfono,
• cámara de fotos y video
• reproductor de audio y video
• conexión a Internet de banda ancha
• navegador web
• correo electrónico
• agenda
• consola de videojuegos
• y a veces funciones de computadora personal.

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• Para investigadores interesados, son de gran
  interés los recursos en línea dependientes del
  Nokia Research Center.
• Fórum Nokia,
• 2,000,000 de miembros,
• contenidos abiertos sobre tecnología en Mobile
• Forum Nokia Champions,
• Invitados seleccionados con un perfil muy
  específico de desarrolladores independientes.
• Aplicaciones y conocimiento de las plataformas
  Nokia y de su tecnología.

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iphone

• Apple lanzó a fines de junio de 2007 en EEUU
• Microsoft lanza MP3 Zune, y así otros nuevos
  actores de menor envergadura dispuestos a dar el
  salto y competir por cuota de mercado dentro de
  los Mobile devices
• En el caso de Apple, el iPhone irrumpe en el
  mercado atendiendo a la tendencia de convergencia
  absoluta que se describe en el capítulo. Móvil
  reproductor MP3 Internet (con Google Maps
  YouTube como servicios diferenciados) agenda
  cámara de fotos
• Una de sus innovaciones más relevantes es el uso
  de la navegación web con su la tecnología touch
  screen, el diseño diferenciado de sitios web
  dejará de existir definitivamente.

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Nokia

• Referente de negocio internacional.
• Foro Económico Mundial en su informe de Ginebra
  (2004)
• situó a Finlandia a la cabeza de la Sociedad de
  la Información.
• Los autores ubican su liderazgo en la cultura de
  la innovación, como motor de su desarrollo
  económico actual, ligado a la producción
  tecnológica de vanguardia.
• Los elementos claves del modelo finlandés son
• 1) Una política activa da innovación, a partir de
  una elevada inversión en investigación y
  desarrollo.
• 2) Innovación empresarial, alentada por las
  propias medidas estatales, pero basada en la
  capacidad de las compañías para reclutar,
  mantener y utilizar en forma eficiente el talento
  de sus equipos de I D
• 3) Innovación de los hackers, im- pulsada por
  individuos con talento que muchas veces disfrutan
  del apoyo de sistemas públicos como las
  universidades. Sin este entorno, su éxito
  empresarial no hubiera sucedido.

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Open Mobile Alliance

• Es una de las tantas iniciativas para trabajar
  por estándares abiertos en la industria.
• Otra iniciativa es el Silicon Valley Homebrew
  Mobile Phone Club, un proyecto liderado por Matt
  Hamrick y modelado a semejanza del mítico Silicon
  Valley Homebrew Computer Club.