LA BONNE GOUVERNANCE DES MEDICAMENTS - PowerPoint PPT Presentation

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LA BONNE GOUVERNANCE DES MEDICAMENTS

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CONTEXTE TERMINOLOGIE BUT POURQUOI LES MEDICAMENTS COMMENT LUTTER CONCLUSION Le m dicament est un bien de consommation courante d extr me n cessit r gi dans ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: LA BONNE GOUVERNANCE DES MEDICAMENTS


1
LA BONNE GOUVERNANCE DES MEDICAMENTS
  1. CONTEXTE
  2. TERMINOLOGIE
  3. BUT
  4. POURQUOI LES MEDICAMENTS
  5. COMMENT LUTTER
  6. CONCLUSION

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CONTEXTE
  • Le médicament est un bien de consommation
    courante dextrême nécessité régi dans tous les
    pays par des lois et réglementations rigoureuses
    depuis son élaboration à son utilisation..
  • En dépit de cela, il est devenu de plus en plus
    lobjet de mauvaises pratiques qui ne cadrent pas
    avec les objectifs de santé publique et qui
    peuvent surgir à tous les niveaux de la chaine du
    médicament, de la production à la promotion et la
    mise sur le marché.
  • Ces pratiques illicites, telles que les vols, la
    falsification des données sur linnocuité ou
    lefficacité du médicament, la promotion
    contraire à léthique, la contrefaçon ont des
    conséquences sanitaires et économiques, et
    affectent la crédibilité des pouvoirs publics.

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TERMINOLOGIE
  • Gouvernance, cest quoi ?
  • Gouvernance vient du verbe gouverner et
    signifie  diriger. Il a comme synonyme gérer,
    cest-à-dire  administrer, soccuper de
    quelquun ou de quelque chose de manière suivie
    et attentive.
  • Gérer au sens large sapplique aussi bien au fait
    de diriger une administration, une banque, une
    ong, un service des approvisionnements,
  • La gouvernance désigne lensemble des mesures,
    des règles, des organes dinformation et de
    surveillance qui permettent dassurer le bon
    fonctionnement et le contrôle dun Etat, dune
    administration, dune institution ou dune
    organisation publique ou privée, régionale,
    nationale ou internationale.
  • La  bonne gouvernance  est une nécessité
    nationale, à tous les niveaux de la vie et du
    processus décisionnel, qui vise à rechercher
    lefficacité.
  • Exemple  Gestion efficace de lEtat
  • Gestion efficace dune
    institution hospitalière
  • Gestion efficace des achats

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BUT DE LA BONNE GOUVERNANCE
  • Fournir lorientation stratégique
  • Sassurer que les objectifs sont atteints, que
    les risques sont gérés comme il faut
  • Sassurer que les ressources sont utilisés dans
    un esprit responsable.
  • Elle veille en priorité aux intérêts des ayants
    droits (citoyens, pouvoirs publics, malades,
    partenaires, actionnaires,) et à faire en sorte
    que leurs voix soient entendues dans la conduite
    des affaires.

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Les piliers de la bonne gouvernance
  • La bonne gouvernance repose sur 6 piliers 
  • Lobligation de rendre compte  les
    administrations devront être capables de
    démontrer en quoi leur action et leurs décisions
    sont conformes aux objectifs précis et convenus,
  • La transparence  laction, les décisions et la
    prise de décision des administrations devront,
    dans une certaine mesure être ouvertes à lexamen
    des autres ( secteurs de ladministration,
    Parlement, Société civile,)
  • Lefficacité et lefficience
  • La réceptivité
  • La prospective (anticiper les problèmes qui se
    posent)
  • La primauté du droit

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POURQUOI LES MEDICAMENTS ?
  • Les dépenses consacrées aux services de santé
    sont estimées à US 4400 milliards par an.
  • Le marché pharmaceutique mondial brasse plus de
    US 600 milliards. Le secteur du médicament
    constitue donc un pôle dattraction pour la
    corruption et les pratiques non éthiques.
  • 10 à 25 des dépenses publiques consacrées aux
    achats ( y compris dans le secteur de la
    santé)sont perdus à cause de la corruption(
    Transparency International). Selon la banque
    Mondiale, la corruption est le principal obstacle
    au développement économique et social.
  • Certains pays rapportent que la corruption et la
    fraude dans les hôpitaux entraînent une perte de
    2/3 des approvisionnements en médicaments.
  • La corruption des hauts responsables de la
    réglementation pharmaceutique a entraîné la mise
    sur le marché des médicaments dangereux, qui ont
    provoqué des décès.
  • En effet, la chaîne pharmaceutique à tous les
    niveaux peut être soumise à de nombreuses
    pratiques illicites, non éthiques.

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Chaîne pharmaceutique
  • Recherche et développement---Brevets-Fabrication--
    -Homologation---Fixation des prix---Sélection---Ac
    hat et Importation---Distribution---Inspection---P
    rescription---Délivrance---Pharmacovigilance---Pro
    motion---

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Quelles sont les principales pratiques illicites ?
  • Perpétuation des brevets, contrefaçon, mauvaise
    qualité, évasion fiscale, fraude, surfacturation,
    vols, promotion contraire à léthique, dons
    contraires à léthique, falsification des données
    sur linnocuité ou efficacité,

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Quelles sont les conséquences ?
  • Limpact de la mauvaise gouvernance (manifestée
    principalement par la corruption et autres
    pratiques illicites) dans le secteur du
    médicament est de trois ordres 
  • Conséquences sanitaires
  • Manque de médicaments essentiels car le
    gaspillage et le détournement des ressources
    diminuent la capacité à assurer laccès aux
    médicaments ainsi que leur disponibilité. Ce qui
    entraîne laugmentation de la morbidité et la
    mortalité,
  • Mise sur le marché des médicaments dangereux,
  • Usage irrationnel des médicaments.
  • Conséquences économiques
  • Gaspillage des fonds publics, des entreprises et
    donateurs,
  • Création dun environnement instable,
  • Augmentation des inégalités car les pauvres sont
    les plus touchés.
  • Conséquences sur limage et la confiance
  • Baisse de la crédibilité des professionnels de
    santé,
  • Erosion de la confiance du grand public.

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SOLUTIONS OUCOMMENT LUTTER ?
  • La solution consiste selon lOMS en la promotion
    de la bonne gouvernance qui dont lobjectif est
    de réduire la corruption et autres pratiques
    illicites/non éthiques. Cette promotion passe par
    linstauration et lapplication des procédures
    administratives et des pratiques éthiques chez
    les professionnels de santé et autres décideurs
    de ce secteur. Ces procédures doivent être
    affichées et diffusées. Elles doivent concerner
    toute les étapes de la chaîne pharmaceutique.
  • Pour cela, lOMS recommande la mise en œuvre dun
    programme en trois phases précédées dune
    approbation préalable des autorités nationales.

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  • Phase 1  évaluation du niveau de transparence
    dans les procédures du secteur du médicament,
  • Phase 2  mise au point dun programme national
    de bonne gouvernance dans le secteur,
  • Phase 3  mise en œuvre du programme national sur
    la bonne gouvernance.

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  • La lutte doit se fonder sur deux stratégies
    fondamentales 
  • Approche fondée sur la discipline
  • Lois, politiques et procédures contre la
    corruption et en faveur des bonnes pratiques
    pharmaceutiques, assorties de sanctions adaptées
    en cas dinfraction,
  • Prévention de la corruption par crainte de
    sanction.
  • Approche fondée sur les valeurs
  • Promotion de lintégrité institutionnelle, en
    mettant en avant des valeurs morales et des
    principes éthiques,
  • Incitation des fonctionnaires et autres agents à
    avoir un comportement conforme à léthique.

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CONCLUSION
  • Lintérêt pour ce thème est très important.
    Lapproche préventive et constructive est
    attirante et lévaluation du niveau de
    transparence est éducative. Limplication des
    officiels de haut niveau de même que la
    communication répétée et la formation du
    personnel est essentielle pour la réussite du
    programme.
  • Linstauration de la bonne gouvernance couplée à
    sa promotion est très bénéfique au secteur du
    médicament dont elle améliore les prestations en
    faveur de la population.

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  • Que lEternel vous bénisse.
  • Merci pour votre attention.
  • Jai dit et je vous remercie.
  • Kinshasa, le 9/02/2011
  • Prince Patrice Masoso Kionga
  • Pharmacien
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