PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS : Partie 2 : Ses domaines et champs d - PowerPoint PPT Presentation

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PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS : Partie 2 : Ses domaines et champs d

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PLAN Relations interpersonnelles en lien avec la structure et les dispositifs socio-techniques Centralit du travail : repr sentations & Valeurs du travail ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS : Partie 2 : Ses domaines et champs d


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PSYCHOLOGIE DU TRAVAIL ET DES ORGANISATIONS
Partie 2 Ses domaines et champs
dintervention et détude
  • Marc-Eric BOBILLIER CHAUMON
  • Institut de Psychologie- Université Lyon 2
  • Marc-Eric.BOBILLIER.CHAUMON_at_univ-lyon2.fr

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PLAN
  • Relations interpersonnelles en lien avec la
    structure et les dispositifs socio-techniques
  • Centralité du travail représentations Valeurs
    du travail
  • Culture dentreprise Identité professionnelle
  • Agir sur lorganisation et ses membres
  • Management, gestion des conflits, autorité,
    pouvoir
  • Relations entre l'individu et l'organisation
  • De lévaluation au recrutement
  • Relations entre l'homme et son activité
  • La santé au travail
  • Les risques au travail
  • La souffrance au travail

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1 DomaineRelations interpersonnelles en lien
avec la structure et les dispositifs
socio-techniques
4
Les représentations du travail Rôle et sens
donné au travail
  • Représentations et valeurs au travail
  • Centralité du travail
  • Visions contradictoires
  • Lieu dintégration, de socialisation, de
    reconnaissance sociale, de construction
    identitaire et collective (Meda, 2004)
  • Mais génère aussi des contraintes fortes
    Charges mentales, physiques et affectives,
    souffrance, sacrifices
  • Incidences psychosociales du travail (dabsence
    de travail)
  • Etude menée à Marienthal (1931) (Johada,
    Lazarfeld Zeisel, 1991)
  • Etude des effets de labsence de travail et de la
    valeur du travail
  • 5 fonctions du travail
  • Impose une structure temporelle à la vie
  • Suscite des contacts sociaux en dehors de la
    famille
  • Donne des buts dépassant les visées propres
  • Définit l'identité sociale
  • Force à l'action
  • Le travail (dé)structure les identités
    individuelles et collectives

52m10
5
Les représentations du travail Quel rôle et sens
au travail ?
  • Incidences du travail et de labsence de travail
  • Etude de Baudelot Gollot (1997)
  • Plus le travail manque, se fragilise, est
    difficile ? Plus il est perçu comme une
    condition essentielle du bonheur
  • Plus le travail se stabilise, plus on investit
    dans autre chose
  • Liens entre Vie au Travail et Hors
    travail (Gadbois, 1975 Curie, 1985, 2000)
  •  Les conditions de travail s'analysent comme une
    source de perturbation dans la mesure où, ayant
    produit une altération de l'état physique et
    psychologique du travailleur, elles modifient les
    conditions d'exécution des activités hors travail
    Gadbois, 1975
  • Système dactivité (Curie, 1985)
  •  Les activités forment un système parce
    quelles constituent une contrainte pour le
    développement de toutes les autres et parce que
    chaque activité est susceptible de procurer aux
    autres un certain de nombre de ressources
    matérielles et informationnelles...  (p.45)

58 sec6min22s
6
Culture et identité au travail
  • Quest ce que la culture organisationnelle?
    (Sainsaulieu, 1988)
  • Rapports et lieux de travail structurent
    lidentité individuelle et collective
  • Entreprise Lieu de production et
    dapprentissage culturel
  • La culture organisationnelle
  • Ensemble de croyances, de valeurs et de normes
    partagées par les membres d'une organisation"
    Aktouf (1990)
  • Eléments de la culture organisationnelle (Schein,
    1985)

Eléments visibles Artéfacs culturels
Eléments implicites Postulats de base et valeurs
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Culture et identité au travail
  • Eléments de la culture organisationnelle (Schein,
    1985)
  • Les postulats de base
  • Réalités inconscientes , vérités admises et
    partagées par tous les membres de l'organisation.
  • Les valeurs de lorganisation
  • Conviction où croyance, constante dans le
    temps, qu'une certaine conduite est préférable à
    une autre
  • Valeurs de base
  • Valeurs opérantes
  • Artéfacts culturels
  • Rituelles, symboles, langage, légendes

8
Brochure de communication présentant le système
de valeurs de BCE inc. (Compagnie mère de Bell
Canada)
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