Sept 09

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Cadrage du projetPépinière dentreprises du
CENTQUATRENouvelles technologies art

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Un projet orchestré par 3 acteurs

• Silicon Sentier
• Association qui regroupe une centaine
  dentreprises innovantes dans le domaine des
  technologies numériques à Paris et en Ile de
  France
• Le CENTQUATRE
• Etablissement artistique de la Ville de Paris,
  lieu de création et de production ouvert à tous
  les arts. Dans son espace de 39 000 m², les
  pratiques artistiques viennent à la rencontre des
  publics.
• Le Forum dAction Modernités
• Fondation qui anime la réflexion autour des
  questions de modernité, identifie les émergences,
  suscite le débat dans la sphère publique.

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Objectif

• Soutenir le développement de jeunes entreprises
  innovantes à forte valeur ajoutée, qui créent des
  produits et services pouvant avoir des
  applications à la fois dans le champ industriel
  et dans celui de la création artistique et des
  industries culturelles
• une passerelle,
• un lieu déchange, de création, de production.

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• Une thématique technologique
• ?
• 6 à 9 mois
• ?
• 10  entreprises 
• des artistes
• une étroite collaboration

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Des entreprises et des artistes en résidence

• 10 entreprises des technologies numériques dont
  les projets sont à différents stades dévolution
  au moment où ils intègrent la pépinière.
• 10 entreprises réunies autour dune thématique et
  au positionnement complémentaire.
• Des artistes, toutes disciplines confondues, déjà
  en résidence au CENTQUATRE ou recrutés en-dehors

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Ce que la pépinière offre aux entreprises

• Accélérer la croissance et le développement du
  projet vers son marché cible en mettant en
  contact entreprises et artistes pour
• Conceptualiser autour dun usage
• expérimenter et tester des applications
  originales et innovantes
• mettre au point des démonstrations et/ou
  prototypes qui peuvent être rendus publics, puis
  donner lieu à industrialisation et
  commercialisation.
• et

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Ce que la pépinière offre aux artistes

• La pépinière constitue pour les artistes un
  centre de compétences et de développement
  d'applications innovantes qu'ils peuvent
  solliciter pour leurs créations.
• Ils valorisent leur production dans le champ
  artistique (exposition, médiatisation, marché de
  l'art), et au-delà, grâce aux qualités innovantes
  de leur projet.

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• Espace

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750 m2 au cœur du CENTQUATRE

• Lespace

• Un espace modulable et adaptable en fonction des
  thèmes, des publics et des besoins
• 2 étages
• Des espaces réservés aux entreprises résidentes
• Des espaces de réunions
• Des espaces collaboratifs..

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Entresol
Un espace modulable partagé coworking,salles de
réunion, groupes de travail, tests de
dispositifs, conférences,cafétéria,mutualisation
du matériel
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1er étage
Un espace dédié aux entreprises en résidence
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Créer de nouvelles formes dorganisation du
travail

• Coordination dans la conception des projets
• Développement homogène
• Valorisation adaptée

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Réalisations possibles

• Exemples montréalais
• À la SAT (Société des Arts Technologiques)
  Installation audiovisuelle interactive et
  immersive à la SAT 4D mix3 permet de déambuler
  et danser avec votre avatar dans un paysage
  virtuel et sonore où les rythmes collent à la
  peau et suivent vos mouvements
• Chez Hexagram, (Institut de recherche/création en
  arts et technologies numériques)Radicaux libres
  texte combinatoire interactif apparaissant au
  sol qui se modifie au gré des pas des visiteurs
  par lartiste Jean Dubois

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• Modes de sélection des thématiques et des
  entreprises

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Le processus de sélection des projets, renouvelé
tous les 6 mois

• Membres fondateurs Comité dexperts
• ?
• Thématique
• ?
• Appel à résidence / Sollicitation des partenaires
  financiers
• ?
• Sélection des entreprises

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• Une année de préfiguration juin 2009 -
  septembre 2010

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Objectifs

• Les objectifs de cette année
• Trouver les thématiques qui permettront de
  lancer les premiers appels à résidence
• Favoriser les conditions de mutualisation des
  savoir-faire entre entreprises et artistes
• Trouver comment sadapter aux spécificités de
  chaque projet, dans lanimation comme dans
  laménagement de lespace
• Mettre à disposition des entreprises et des
  artistes les services et les moyens nécessaires à
  lexpérimentation et à la production

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Une année de préfiguration Phases

• Trois phases se succèderont jusquà louverture
  de la pépinière en octobre 2010
• 1 Cadrage du projet (cible, mission, valeurs,
  méthodes)
• ? juin/ octobre 2009.
• 2 Mise en œuvre, programmation et recherche de
  partenaires
• ? octobre 2009/ avril 2010.
• 3 Mise en œuvre opérationnelle et préparation
  de louverture
• ? mai/ octobre 2010.

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Méthodologie

• Une série de groupes de travail réunissant des
  acteurs clés se rassemblent à la Cantine autour
  de thématiques communes
• Létat desprit un processus ouvert, un espace
  de réflexion et de libre expression, un travail
  collaboratif
• Quelques mots-clés
• Transversalité
• Finalités multiples
• Convergence dintérêts
• Recherche droit à lerreur

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Groupe 1 Interactions

•  

• Objectif identifier les modes de relation entre
  
• les publics résidents pour qualifier les besoins
  de chacun et les moyens nécessaires au bon
  fonctionnement du lieu
• Dates des ateliers
• Le 8 septembre de 9 à 12h
• Le 1er octobre de 9 à 12h

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Groupe 2 Thématiques

• Objectif Détecter les thématiques à la
  frontière entre arts et technologie pour
  déterminer le programme des résidences
• Dates des ateliers
• Le 11 septembre de 9 à 12h
• Le 2 octobre de 9 à 12h

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Groupe 3 Gouvernance

• Objectif Définir léquilibre entre les organes
  décisionnels, les conditions dune bonne gestion
  du lieu, une philosophie daction un premier
  modèle de gouvernance.
• Dates des ateliers
• Le 15 septembre de 9 à 12h
• Le 6 octobre de 9 à 12h

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Groupe 4 Modèle économique

• Objectif Trouver des indicateurs de résultats,
  imaginer les productions rendues possibles par
  cette pépinière, pour dégager le modèle
  économique de fonctionnement du lieu.
• Dates des ateliers
• Le 17 septembre de 9 à 12h
• Le 8 octobre de 9 à 12h