Analyse conomique

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Analyse économique stratégie dentreprise

• Emmanuel RAYNAUD
• emmanuel.raynaud_at_agroparistech.fr

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Objectif général du cours

• Comprendre les choix stratégiques que font les
  acteurs économiques que lon appelle entreprises
• A partir de la boîte à outils des économistes
  ? il y aura un peu de mathématiques (? ou ?)

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Objectif général du cours stratégie

• De la stratégie militaire..
• SUNTSE (4ème siècle avant JC)
  
  
   si vous voulez
  attaquer avec votre aile gauche, tournez toutes
  vos forces sur cette aile et mettez à droite les
  éléments les plus faibles 
• NAPOLEON
   ce qui ma fait
  gagner tant de batailles, cest que, la veille
  des batailles, je faisais converger toutes mes
  forces sur les points que je voulais conquérir 

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Objectif général du cours stratégie

• à la stratégie dentreprise
• Définition  La stratégie dentreprise consiste à
  fixer des objectifs en fonction de
  lenvironnement (contraintes extérieures) et des
  ressources disponibles dans lorganisation, puis
  à allouer ces ressources afin dobtenir un
  avantage concurrentiel durable et défendable,  F.
  Leroy, Les stratégies des entreprises, DUNOD.

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Objectif général du cours stratégie

• Environnement de lentreprise le comportement de
  ses concurrents, la structure du marché, la
  réglementation en vigueur,..
• Ressources disponibles organisation interne de
  lentreprise, ses actifs matériels humains
  (compétence), taille frontières de lentreprise
• Allocation des ressources règles de décision,
  calcul économique

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Objectif général du cours stratégie

•  La stratégie générale est la combinaison de
  décisions dans une compagnie
• Qui détermine et révèle les objectifs et ses buts
• Qui produit la politique générale et les plans
  pour les atteindre
• Qui définit létendue des activités que
  lentreprise poursuit, le type dorganisation
  quelle a lintention dêtre et la nature des
  contributions, économiques ou non, quelle tente
  dapporter à ses actionnaires, employés, clients
  et autres communautés dintérêt. 
• Andrews, 1965

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Objectif général du cours économie

• Boîte à outil des économistes économie
  industrielle

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Objectif général du cours économie

• Mot  industrie  apparition en Europe à la fin
  du XVème (sens activité, ingéniosité,
  savoir-faire) (B.Bellon, Le Pouvoir financier de
  lindustrie, 1980)
• Jusquau XIXème englobe toute activité
  économique (agriculture, commerce, artisanat,
  manufactures)
• 1819 Naissance de la discipline
• Cours d  Economie industrielle  de J-B. SAY au
  CNAM. Industrie  toutes les activités qui
  concourent à la production de biens utiles .
  Distingue  lindustrie agricole, lindustrie
  manufacturière, lindustrie commerciale . Rôle
  de lentrepreneur.
• Développements importants dans la pensée
  économique anglo-saxonne (Industrial
  Organization) au XIXème.

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Objectif général du cours analyse stratégique
par le prisme de léconomie
Positionnement stratégique
Organisation interne
Stratégie choix stratégiques
Frontières de la firme
Nature intensité de la concurrence
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Plan du cours

• Objectifs buts de lentreprise
• Etendue des activités
• Environnement de lentreprise
• Ressources avantage concurrentiel
• Type dorganisation

• I. Rappel Concepts économiques pour lanalyse
  stratégique (1)
• II. Les frontières de la firme (3)
• III. Concurrence stratégie (3)
• IV. Positionnement stratégique (3)
• V. Organisation interne des entreprises (2)

• Objectifs buts de lentreprise
• Etendue des activités
• Environnement de lentreprise
• Ressources avantage concurrentiel
• Type dorganisation

• I. Rappel Concepts économiques pour lanalyse
  stratégique (1)
• II. Les frontières de la firme (3)
• III. Concurrence stratégie (3)
• IV. Positionnement stratégique (3)
• V. Organisation interne des entreprises (2)

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Préambule à quoi ressemble les prix Nobel
déconomie en 2007?
Leonid Hurwicz
Roger Myerson
Eric Maskin
"for having laid the foundations of mechanism
design theory" In Game theory, mechanism design
is the art and science of designing rules of a
game to achieve a specific outcome, even though
each participant may be self-interested.
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• CHAPITRE I
• Concepts économiques pour lanalyse stratégique

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Stratégie dentreprise calcul économique

• I. Entreprise stratégies
• I.A) Lentreprise dans le droit
• I.B) Lentreprise dans lanalyse économique
• II. La boîte à outils des économistes
• II.A) fonction de production, fonction de coûts,
  revenus demande
• II.B) Introduction à la théorie des jeux

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Lentreprise dans le droit
Lentreprise vue par le droit la société

• Différentes formes juridiques (SARL, SA, EURL,
  SAS, sociétés en nom,..)
• Unipersonnelle / collective
• Responsabilité limitée / illimitée
• Cotée / fermée

• Personne morale qui dispose (comme pers
  physique)
• Un nom, nationalité, adresse
• Des droits de propriété (actifs de lentreprise)
• La faculté de passer des contrats
• (et paye des impôts!)

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Lentreprise dans le droit

• Le modèle de la société par action (société
  anonyme en Fr, corporation aux USA, public
  company en GB)
• 3 piliers
• Responsabilité limitée
• Séparation de la propriété et de la gestion
  (actionnaire(s) / manager(s))
• Négociabilité des parts de capital (bourse
  négociations privées)

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Lentreprise dans lanalyse économique

• Un statut qui a évolué en fonction des avancées
  de lanalyse économique
• Lentreprise comme producteur (analyse
  néo-classique standard )
• Lentreprise comme ensemble de contrats
• Lentreprise comme structure de gouvernance
• Dun statut de producteur à celui de mode
  de coordination

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La vision de lentreprise en microéco

• Lentreprise est une boite noire qui
  transforme des inputs (travail, capital,
  connaissances, progrès technique.) en Outputs

Outputs
Inputs
Le producteur
Vision technologique de lentreprise entreprise
fonction de production fonction de coûts
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Lentreprise comme ensemble de contrats
Actionnaires
Droit de vote
Dividendes
Dirigeants Conseil dadministration Entreprise
Prêts
Travail
Employés
Prêteurs
Intérêts
Salaires
Prix de marché
inputs
Fournisseurs
Clients
Prix de marché
Biens services
Vision contractualiste de lentreprise
entreprise est une fiction légale
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Lentreprise comme structure de gouvernance

• Entreprise un type particulier de relation
  contractuelle allocation de droits de décisions
• Relation contractuelle dans lentreprise
  relation de subordination (principe de
  hiérarchie)
• Qui décide en dernier ressort? Actionnaires

Vision hiérarchique de lentreprise.
Entreprise est sa propre cours ultime dappel
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Lentreprise dans lanalyse économique

• I. Rappel Concepts économiques pour lanalyse
  stratégique (1)
• II. Les frontières de la firme (3)
• III. Concurrence stratégie (3)
• IV. Positionnement stratégique (3)
• V. Organisation interne des entreprises (2)

• Entreprise comme producteur
• Entreprise comme nud de contrats
• Entreprise comme structure de gouvernance

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II. Boîte à outils des économistes

• II.A) Notion de base du calcul économique de
  lentreprise
• Profits, coûts fonction de coûts, production
  fonction de production.
• Demande revenus.
• II.B) Interactions entre acteurs économique
  notion de base de théorie des jeux
• Définition Jeux stratégies
• Concepts déquilibre

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