ACTIONS de SOLIDARITE INTERNATIONALE Priple Air Solidarit 2004 - PowerPoint PPT Presentation

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ACTIONS de SOLIDARITE INTERNATIONALE Priple Air Solidarit 2004

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200 membres actifs. 700 000 euros de budget ~ ASI en chiffres (2) Conseil d'Administration 19 b n voles. Bureau Ex cutif 5 b n voles ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: ACTIONS de SOLIDARITE INTERNATIONALE Priple Air Solidarit 2004


1
Actions de Solidarité Internationale
Le Périple d ASI  Air Solidarité  Édition
2008
2
Actions de Solidarité Internationale
  • Présentation de notre association
  • Lédition 2008 de notre périple
  • Le programme soutenu
  • Les financements

3
  • I
  • Présentation de notre association

4
Actions de Solidarité Internationale
  • Créée en 1983
  • Association Loi 1901, reconnue ONG
  • Association de développement
  • Association humanitaire
  • Association de solidarité

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ASI en chiffres (1)
  • 23 ans d'expérience en Afrique
  • 3 programmes de développement répartis dans 2
    pays dinterventions
  • 5 ONG locales partenaires
  • 200 membres actifs
  • 700 000 euros de budget

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ASI en chiffres (2)
  • Conseil dAdministration ?19 bénévoles
  • Bureau Exécutif ? 5 bénévoles
  • Comité dorganisation du Périple d ASI
    Air Solidarité ? 5 bénévoles
  • Siège ? 2 salariées
  • Terrain ? 3 volontaires expatriés
  • ? 18 salariés locaux

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La démarche dASI
  • ASI est une ONG de développement
  • URGENCE
  • - Actions ponctuelles
  • - Guerres, épidémies, catastrophes naturelles
  • DEVELOPPEMENT
  • - Actions longues
  • - Initiatives locales
  • - Donne les moyens de se développer

 ASI est une ONG de développement
  •  Médecins sans Frontières 
  • est une ONG durgence

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ASI le développement
  • Nous faisons
  • De lappui aux structures locales
  • Des interventions en réponse aux besoins des
    populations
  • Nous ne faisons pas
  • Dassistanat
  • De solutions toutes faites

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Les objectifs dASI
  • Mettre les compétences de ses membres au service
    des plus défavorisés dans les pays en
    développement
  • Initier des projets durables prenant en compte
    les besoins des populations

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Les domaines dintervention (1)
  • La prise en charge des plus défavorisés à travers
    deux pôles
  • la prise en charge des handicapés (Bogandé,
    Burkina Faso)
  • la prise en charge des jeunes filles en
    difficultés (Brazzaville Congo)

Ces deux pôles font lobjet de programme à long
terme mené par ASI
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Les domaines dintervention (2)
  • La mise en place de projets experts en
    partenariat avec des entreprises 
  • Programmes de prévention et de lutte contre les
    maladies Paludisme, SIDA
  • A travers ces programmes pilotes, ASI développe
    des méthodes et solutions originales qui
    pourront être repris par les autres acteurs du
    monde de lhumanitaire et les structures de la
    société civile

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Burkina Faso (depuis 1985)
  • Gnagna ? 2 partenaires locaux à Bogandé
  • ICODEV ONG généraliste
  • CRAB Centre de rééducation et dappareillage
    pour handicapés
  • Création en 1991 grâce à un projet Air solidarité
  • 2 responsables Kiné et appareilleur
  • de 200 patients pris en charge / an
  • consultation / sensibilisation villages
  • rééducation / appareillages

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République du Congo
  • Brazzaville ? Programme  Enfants des rues 
  • Appui médico-social aux jeunes filles livrées à
    la prostitution
  • Soutien à la réinsertion
  • Appui au réseau dONG locales
  • Makoua ? Programme de lutte contre le paludisme
  • Prévention, formation, prise en charge et
    traitement du palu
  • Développement dune méthodologie reproductible

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Cameroun
  • Maroua ? Programme de lutte contre le VIH/Sida
  • Mise en place dun réseau de coordination des
    acteurs locaux de lutte contre le Sida
  • Favoriser lémergence dactions concertées et
    harmonisées
  • Réduire durablement la morbidité et la mortalité
    lié au Sida

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ASI, cest aussi un bilan
  • En 2008 23 ans de mission en Afrique
  • Des partenaires prennent le relais
  • ICODEV à Bogande
  • ADA au Cameroun
  • EARDI , DASCOGU en RDC
  • Des projets opérationnels et reproductibles
  • Santé , artisans , alphabétisation , élevage
  • De nouveaux projets à mettre en uvre
  • Une constante toujours faire ce que lon écrit

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Le budget
  • Budget annuel ? 700 000
  • 41 Fonds publics
  • 11 Fonds privés
  • 48 Fonds propres
  • 26 Air Solidarité
  • 22 Divers (Dons, Cotisations, Souk de Caen)
  • Objectif 2008 50 de fonds privés
  • Donateurs privés
  • Mécénat dentreprise
  • 25 Air Solidarité
  • 25 Bailleurs institutionnels

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ASI Finances
  • Une gestion professionnalisée
  • Un commissaire aux comptes valide annuellement
    les comptes ASI
  • Une gestion transparente
  • Affectation des budgets par mission
  • Des frais de fonctionnement 12

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II - De ASI à Air Solidarité Lédition 2008 du
périple
19
Le principeSolidarité et développement humaniste
  • 1989 ? 1ère édition
  • Un triple objectif
  • Financer les projets de développement gérés par
    ASI
  • Comprendre lapproche humanitaire
  • Découvrir lAfrique

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Air Solidarité, cest
  • Des heures de vol exceptionnelles
  • Une découverte géographique, sociale,
    climatique, économique, historique et culturelle
    de lAfrique par des pilotes VFR
  • Une approche de la compréhension des engagements
     humanitaires 

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Périple 2008 20 ans de solidarité
  • A travers son périple aérien annuel, ASI propose
    aux équipages de devenir partenaires
  • de son action
  • de ses programmes humanitaires
  • de son développement
  • Air Solidarité depuis 20 ans
  • 343 participants
  • 205 300 kilomètres parcourus
  • Près de 2 200 000 euros daide
  • 150 programmes de développement soutenus

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Équipages Partenaires ASI (1)
  • Ce que nous vous apportons
  • Une information tout au long de lannée
    (trimestrielle) sur le déroulement du programme
  • La documentation programme avant le départ
  • Linformation sur laction dASI
  • La participation à la vie dASI

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Équipages Partenaires ASI (2)
  • Vos engagements
  • Le financement du programme
  • - en fonction de la puissance de lavion
  • La participation au développement dASI
  • - devenir membre dASI
  • - soutenir ASI par prélèvement mensualisé 1
    euros / jour
  • La transmission de linformation sur ASI et son
    programme à ses bailleurs de fonds

24
III - Le Programme soutenu Prise en charge des
jeunes filles de la rue à Brazzaville
25
Le programme ASI 2008
  • Développement de la prise en charge des jeunes
    filles en difficultés
  • 3 axes
  • Le centre de Brazzaville
  • La problématique de la prévention du Sida
  • Le développement de la démarche qualité

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Budget programme 2008
  • Montant du programme 400 000 euros
  • Le Financement
  • Équipages Air Solidarité ? 100 000 euros
  • Mécénat dentreprise ? 190 000 euros
  • Bailleurs institutionnels ? 110 000 euros
  • Les dépenses
  • Volet prise en charge des jeunes ? 300 000 euros
  • filles Prévention Sida
  • Développement d ASI (25) ? 100 000 euros

27
III - 1Le volet prise en charge des jeunes
filles des rues
28
Le Congo en 2008
  • Fin de la guerre civile depuis 2001
  • Situation politique stabilisée mais létat na
    aucun moyen
  • Situation économique difficile
  • Absence de production nationale
  • Exportation, niveau de vie élevé
  • 60 à 80 de chômage à Brazzaville
  • Corruption (les fonctionnaires peu ou pas payés)
  • Impuissance du service public (santé, éducation)

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Enfants et jeunes de Brazzaville
  • Nombre à Brazzaville 2000 enfants (nombre doublé
    en 2 ans 2001-3 UNICEF)
  • 2 guerres civiles 1993 1997
  • 49,1 originaires de Kinshasa 44,8 de
    Brazzaville
  • Profil
  • Majorité dans la tranche dage de 13 à 15 ans
  • 22 16 à 21 ans
  • 19 de 9 à 12 ans
  • Activités
  • Petits boulots chargeurs de bus, porteurs de
    colis et bagages dans les marchés, cireurs de
    chaussures
  • Vol, vagabondage et mendicité
  • Prostitution de survie pour les filles

30
Les jeunes filles
  • La vie dans les quartiers est dramatique
  • Prostitution infantile trafic denfants de
    Kinshasa
  • Exploitation les revenus sont extrêmement
    faibles 300 à 1000 FCFA /jour soit 0,5 à 1,5
    euros/j
  • Volonté des filles de sen sortir autrement
    atout pour le centre
  • Protection contre SIDA/IST non fiable, pas ou
    peu de préservatifs
  • Les familles existantes nont aucune source de
    revenus mendicité

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Origines du phénomène des enfants des rues
Pauvreté
Facteurs Socio-économiques
Urbanisation
Guerre
Population Immigrée
Décomposition Familiale
Sida (orphelins)
32
Problèmes auxquels ils doivent faire face
  • Violence et insécurité
  • Orphelins
  • Rupture familiale
  • Maladies manque daccès aux soins
  • Problèmes psycho-sociaux
  • Problèmes de santé
  • Une menace pour les filles le Sida

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Le centre
  • Ouverture en juillet 2006, 5 j/7 de 7h à 15h, 3
    repas par semaine
  • 45 jeunes filles accueillies
  • Phase de recrutement dans les quartiers
    sensibilisation et proposition daccueil au
    centre
  • activités soins, formation, évaluation psy,
    jeux, danses et chants

34
Les jeunes filles
  • Age 6 à 18 ans
  • Dans la rue depuis 1-4 ans
  • 30 à 40 se prostituaient
  • Mendicité pour les plus jeunes
  • 10 ont un enfant
  • 2 nont aucune famille (notion de famille
    africaine)
  • La majorité des familles est en situation de
    détresse économique
  • Problèmes relationnels (remariage, violence
    familiale )

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Le cycle de prise en charge
  • Phase 1 (1,5 mois) identification et
    sensibilisation dans les quartiers
  • Phase 2 (4 mois) accueil et prise en charge au
    centre évaluation médicale, psychologique,
    formation
  • Phase 3 (1 an) construction et réalisation dun
    projet personnel
  • formation professionnelle ou scolarisation
  • Social/milieu de vie réinsertion familiale
  • Financier
  • Dépenses ? frais de formation et social
  • Recettes ? remboursement ou activités des
    familles
  • Phase 4 (2 ans) suivi en fin de cycle,
    participation aux activités du centre, accueil
    encadrement

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Léquipe projet en 2008
  • 1 coordinatrice
  • 4 animateurs (2 sur le centre, 2 sur le terrain
    prévention / formation)
  • 1 assistante sociale
  • 1 psychologue vacataire
  • 2 alphabétiseurs
  • 3 encadreurs / agent de sécurité
  • 1 administrateur

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Les besoins du projet
  • Les candidates seront nombreuses
  • Les prises en charge sont lourdes et complexes
  • ASI se concentre sur la prise en charge des
    jeunes filles doù la nécessité de trouver des
    partenaires locaux pour
  • Amélioration des revenus des familles ? programme
    de microcrédits
  • Apport en soins et conseils ? prise en charge
    santé
  • Formation professionnelle (artisans,
    associations dartisans)
  • Réseau prévention / prise en charge Sida

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Les points forts
  • Répond à un besoin important
  • Equipe motivée et professionnelle
  • Volonté réelle des jeunes filles de sen sortir
    (la prostitution est un moyen de survie)
  • Constitution dun réseau local
  • Total Brazzaville
  • MAE
  • Associations congolaises pluridisciplinaires

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Les difficultés
  • Nombre important de jeunes filles à prendre en
    charge
  • Méconnaissance du problème par les autorités
    congolaises il ny a pas de filles des rues
    !!!!
  • Prostitution des filles de Kinshasa (trafic
    denfants, complicité)
  • Comment prendre en charge ces jeunes filles ?
  • Viabilité importance dun cadre sociofamilial
    stable (ressources économiques) sachant que la
    durée de la scolarisation pour les plus jeunes va
    être de 5-6 ans

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III - 2Le volet de lutte contre le Sida
41
La problématique du SIDA
  • de 11 000 nouveaux cas dinfection à VIH par
    jour en 2005
  • de 95 des cas dans les pays à revenus faibles
    et moyens
  • Près de 1500 cas chez les enfants de - de 15 ans
  • Environ 10 000 cas chez ladulte (15-49 ans),
    dont
  • Plus de 50 chez les femmes
  • Plus de 40 chez les jeunes (15-24 ans)

42
Le constat à Brazzaville
  • Réalité locale ??
  • Réalité sociale et culturelle
  • Place des équipes de santé
  • Qualité de prise en charge
  • Formation, qualification
  • Nombre dintervenant ONG sida
  • Initiatives multiples non coordonnées
  • Pas damélioration notable (malgré les budgets)
  • Inadaptation des instruments de communication

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SIDA logique du développement
Favoriser la mise en uvre de processus locaux
pour une amélioration durable de la situation
  • Une action à dominante locale
  • ? Dimension communautaire obligatoire
  • Une action adaptée
  • Un réseau dintervenants qui se complètent
  • ? La prévention doit être laffaire de tous
    les acteurs de la société civile, et non
    uniquement des spécialistes
  • Travail de formation / sensibilisation

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Une stratégie Le projet ASI
  • Créer un réseau local regroupant les acteurs
  • Santé
  • ONG
  • Société civile
  • Le réseau fait sa propre analyse
  • ? Étude de la situation, des comportements
  • ? Comprendre pourquoi la prévention ne marche
    pas
  • Définit son plan daction
  • ? de manière concertée et harmonisée
  • Définit ses indicateurs
  • Met en uvre ses actions
  • Évalue les choses et valide les résultats

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La planification
  • Programme sur 4 ans
  • A terme un réseau local pérenne
  • Une méthodologie de travail
  • Limplication des principaux intéressés
  • Les femmes notamment
  • Un travail de fond sur les comportements
  • Lutilisation de moyens complémentaires
  • ? Lutte contre les MST

46
Les difficultés
  • Les problèmes majeurs du SIDA
  • Mettre en uvre une prévention
  • Consentement des mineurs sans parents
  • Prise en charge de ces jeunes à long terme en
    cas de maladie
  • Le milieu de vie
  • Où les jeunes vont-elles aller si les familles
    ont disparu ou sont dans une situation
    dangereuse pour lenfant ?

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En conclusion
  • Un projet passionnant et dur
  • La motivation des jeunes filles (45 min à 1h30 de
    marche pour venir au centre)
  • La dureté de leur quotidien, 4 ont un enfant
    quelles élèvent seules !!!
  • Nécessité dune prise en compte globale
  • Socio-économique mais aussi personnelle
  • Activités permettant de reconstruire lestime de
    soi
  • Accompagnement psychologique et humain
  • Un défi il nest pas possible daccepter une
    logique déchec dans ces prises en charge
  • Une nouvelle approche de la prévention SIDA
  • On ne guérit pas du SIDA

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IV - Les financements Comment financer sa
participation au périple?
49
Quels financements ?
  • On observe quil y a deux types de dépenses
    fiscalement bien distinctes
  • A) Le financement du programme humanitaire de
    7700 à 11 200 selon lavion engagé (fiscalement
    déductible à hauteur de 60)
  • Un mécène A pourra déduire fiscalement son don,
    mais léquipage ou un membre naura plus cette
    option. Le don soulage certes en trésorerie, mais
    assez peu en charge globale (moins quil ny
    paraît).
  • B) Les dépenses liées au voyage aérien (non
    déductibles)
  • Un sponsor B est beaucoup plus intéressant pour
    léquipage et cest bien pour le sponsor, sil
    sagit de sponsoring déductible de son résultat
    (frais généraux avec par exemple de la
    publicité). Hélas plus rare

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Trouver des financements (1)
Les mécènes ou sponsors privés existent mais il
faut les convaincre et, à moins dêtre entre
amis, la démarche est très professionnelle
  • 1) Le choix de bonnes  cibles  en sachant que
     la réussite est statistique . Il faut en
    solliciter beaucoup et à bonne échéance (si
    possible avant la fin du premier trimestre civil,
    ce qui est déjà très tard)
  • 2) Un entretien très travaillé à lavance (voir
    le site Internet ASI) avec la possibilité de
    répondre aux questions relatives aux garanties de
    sérieux, de suivi, et dintégrité de
    lassociation. Il faut du verbal !
  • 3) Des documents bien présentés articles de
    presse, brochure Air Solidarité avec des annexes
    adaptées, présentation du projet, chemise ASI,
    identité visuelle adaptée, film vidéo du périple
    précédent bien orienté sur les passages
    humanitaires, etc. (une dia propose un schéma)
  • 4) Un objectif raisonnable de sollicitation (ex.
    5000 euros en sponsoring)

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Trouver des financements (2)
  • 5) Un intérêt pour la personne sollicitée (à
    titre personnel, image de marque externe de
    lentreprise, image interne, annonce, conférence,
    ou tout simplement sympathie partagée pour
    lengagement)
  • 6) Bien connaître son budget, savoir lexposer et
    le défendre, et solliciter sur le tout ou peut
    être, selon les cas plus facilement, sur un
    chapitre de dépenses. On peut solliciter par
    personne ou pour lavion entier selon que lon
    démarche au sein dun groupe ou à titre
    individuel, pour un périple entier ou un demi
    parcours.
  • Exemple de budget (à adapter selon lavion et le
    nombre de personnes)
  • A) Projet 7700 euros pour lavion (pas
    trop difficile)
  • B) - Frais de vie pendant le périple
    2000 euros par personne (difficile)
  • - Location et assurance de lavion
    2500 euros par personne (possible)
  • - Essence pour lavion 2000 euros
    par personne (pourquoi pas ?)
  • - Divers (santé,visas, préparation
    etc.) 500 euros par personne (difficile)

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Les documents à disposition
ASI ne peut pas vous appuyer mais elle met à
votre disposition son site où lon trouve
quasiment tout ce qui vous est utile, et pour des
sommes modiques les pièces nécessaires à la
constitution dun incontournable bon dossier
  • Le DVD du périple 2006
  • La brochure AIR SOLIDARITE avec historique,
    objectifs, réalisations, philosophie, images)
    avec possibilités de copies de pages sous rabat
    (téléchargeables sur le site www.asi-france.org)
  • Tracé de lannée à venir
  • Camemberts  dépenses-recettes  de lannée
    écoulée pour ASI
  • Projet soutenu par les équipages
  • Article de presse ASI-Air Solidarité
  • Le dernier ASI info
  • Une plaquette  ASI  est également disponible
    sur demande.
  • la brochure est disponible en anglais
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