BuildOperateTransfer : Le barrage de Birecik Turquie, 2001 - PowerPoint PPT Presentation

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BuildOperateTransfer : Le barrage de Birecik Turquie, 2001

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Title: BuildOperateTransfer : Le barrage de Birecik Turquie, 2001


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Build-Operate-Transfer Le barrage de
Birecik(Turquie, 2001)
2
Plan
  • Présentation du projet
  • Contexte
  • Le barrage
  • Les acteurs du projet
  • Configuration
  • Fonctions
  • Contrats
  • Quelques éléments financiers
  • Construction
  • Exploitation

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Présentation du projet
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Contexte économique
  • Population en constante croissance
  • Projet de croissance économique
  • Besoin en énergie électrique de plus en plus
    important
  • Le gouvernement turc poursuit le projet GAP au
    sud-est d'Anatolia
  • Construction de plusieurs barrages sur l'Euphrate
  • Mise en place de centrales électriques et de
    systèmes d'irrigation.

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Contexte institutionnelet politique
  • LEtat Turc est très endetté
  • Forte pression du FMI
  • Projets de BO/BOT dans le domaine de
    lélectricité avec garantie du trésor en raison
    des risques trop élevés pour les investisseurs.
  • Le gouvernement veut dénoncer les contrats BOT
    mais la cour suprême le refuse.

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Le barrage
  • Le barrage de Birecik est situé sur l'Euphrate
  • Environ 90 Km en aval du grand barrage Atatürk
  • Et 32 Km en amont dun deuxième barrage turc
    Karkamis
  • La frontière syrienne nest plus loin

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Une cascade de barrages
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Des batardeaux de terre en amont et en aval
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Composition du barrage
  • Des barrages de remblai de terre sur les côtés
    gauche et droit du fleuve.
  • Un noyau imperméable
  • Une barrage-poids central en béton, intégrant un
    déversoir et la prise deau de la centrale
    électrique.

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Le barrage en chiffres
  • Longueur totale 2510 m
  • Hauteur 62,5 m
  • Niveau d'eau 61,6 m
  • Capacité de stockage 1220 millions m3
  • Blocs de puissance 6
  • Bloc auxiliaire 1
  • Compartiment de construction 1
  • Compartiment spillway 1

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Le barrage en chiffres (2)
  • Bloc de transfert 1
  • Unités de turbine installées 6
  • Capacité par turbine 112 MW
  • Capacité totale installée 672 MW
  • Décharge annuelle moyenne 963 m3/s
  • Génération annuelle dénergie 2500 GWh
  • Durée de construction 66 mois
  • Avril 1996 - Octobre 2001

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Plus de données techniques
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Les acteurs du projet Configuration
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Directoire des Travaux Hydrauliques de lEtat
Assureurs
Birecik S.A. Verbundplan Philipp Holzmann TEAS
Gama Strabag Hydroelectrical and Mechanical
Suppliers
Créanciers
Exploitation et maintenance
Consultants indépendants
Distribution (TEAS)
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Les acteurs du projet Birecik S.A.
  • Bicerik S.A. est une société de capitaux privés à
    laquelleest déléguée la maîtrise douvrage et
    lexploitation.
  • Birecik S.A. 167 M
  • TEAS (Turquie) 30.0
  • Gama (Turquie) 18.0
  • Holzmann Anlagen GmbH (Allemagne) 16.9
  • Strabag Osterreich A.G. (Autriche) 8.4
  • GEC Alsthom ACEC En. S.A. (Belgique) 6.8
  • Cegelec S.A. (Belgique) 3.1
  • Cegelec S.A. (France) 3.1
  • Sulzer Hydro GmbH (Allemagne) 3.7
  • GEC Alsthom S.A. (France) 3.7
  • T.G.T. A.S. (Turquie) 2.0
  • Verbundplan GmbH (Autriche) 4.3

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Les acteurs du projet LEtat turc
  • Le trésor turc garantit Birecik S.A.
    vialentreprise publique TEAS.
  • Le ministère de lEnergie a signé un contrat avec
    Birecik S.A. portant sur la fourniture
    délectricité à TEAS et la concession
  • Durée de 15 ans
  • Les recettes sont partagées entre Birecik S.A.
    (70) et TEAS (30)

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Les acteurs du projet Quels risques ?
  • Les risques sont partagés entre publicet privé
  • Le gouvernement assume le risque financier
  • Birecik S.A. assume le risque commercial

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Quelques éléments financiersCoût de la
construction
  • Coût du projet 2,262 milliards DM (1,16
    milliards )
  • Sources de financement
  • Crédit dexportation à lAllemagne, la France, la
    Belgique et lAutriche.
  • Crédit de la Chase Investment Bank Ltd.
  • Fonds propres

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Quelques éléments financiersExploitation
  • Production annuelle de 2 516 GWh.
  • Coûts nets de production de 0,20 ct/kWh (pour
    TEAS)
  • Prix de vente de 3,79 ct/kWh(prix de vente de
    TEAS à TEDAS)
  • soit un bénéfice de 3,59 cent/kWh
  • Bénéfice estimé de 90 M dans ce cas
    insuffisant pour lamortissement.
  • TEAS achète en fait en fait lélectricité à au
    moins le double de ce prix
  • prix moyen dachat de 6,13 ct/kWh bénéfice de
    149M
  • Linvestissement peut être rentable en étant
    amorti sur 15 ans (2235 M).

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Bibliographie
  • Turkish Treasury, BOT projects that havebeen
    guaranteed by the treasury.
  • Turkish Daily News, in Economic News,Domestic
    News, Foreign News.
  • Verbundplan, S.A., Birecik Power Plant.
  • Verbundplan, S.A., 2003, Annual Report.
  • American Federal Department of Energy, 2003, An
    Energy Overview of the Republic of Turkey.
  • DREE - Mission économique à Ankara, 2002,
    Libéralisation et privatisation du secteur de
    lénergie en Turquie.
  • OCDE, 2002, La réforme de la réglementation en
    Turquie dans les secteurs de lélectricité, du
    gaz et des transports routiers.
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