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Financer l

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Title: Financer l


1
Financer laccès à léléctricité du plus grand
nombre
  • CIER Marrakech 23/25 janvier 2008
  • Christian de GROMARD
  • Chef de Projet Energie
  • Agence Française de DĂ©veloppement

2
Le rééquilibragedu secteur électrique
APPROCHE GLOBALE CENTRALISEE
DECENTRALISEE
USAGES
CHARBON GAZ PETROLE NUCLEAIRE
EFFICACES et SOBRES
GRANDE HYDRO
URBAINS
PETITE HYDRO EOLIEN BIOMASSE GEOTHERMIE
RURAUX
COGENERATION
Groupes thermiques Mini-réseaux
Equipements efficaces
Equipements solaires/batteries

3
Les priorités dintervention de lAFD dans le
secteur Ă©lectrique
  • 1. Production sobre en CO2
  • Renouvelables cogĂ©nĂ©ration
  • 2. EfficacitĂ© et sobriĂ©tĂ© Ă©nergĂ©tique
  • Equipements efficaces maĂ®trise de la demande
  • 3. Electrification pour tous
  • CentralisĂ©e dĂ©centralisĂ©e

4
Les pauvres paient 100 fois plus pour 100 fois
moins
SYSTEMES CONVENTIONNELS (réseau interconnecté)
SYSTEMES A DEVELOPPER micro Ă©lec
mini élec périélec
SYSTEMES TRADITIONNELS (consommables)
Rural Villages
Urbain isolé
PĂ©riurbain
MĂ©tropoles et Villes
Coûts du service final /kWh
Piles sèches
Bougies, lampes pétrole/gaz
Photopilesbatteries
Groupes isolés réseaux locaux
Centrales interconnectées réseaux amortis
Puissances installées
Watt
kWatt
MWatt
5
L'accès pour tous ne se réduit pas à construire
des réseaux
  • Implique la crĂ©ation dune activitĂ© de service,
    i.e. l'acquisition de comportements,
    dinstitutions, de politiques nouvelles, au sein
    de contextes qui ont leur personnalité culturelle
    propre
  • Organiser une offre multiservice selon les zones
    géographiques, les types de demande (par
    extension des réseaux, réseaux locaux et desserte
    photovoltaĂŻque)
  • Construire une organisation Ă©conomique en multi
    partenariat (Etat, Opérateurs, usagers,
    Collectivités locales, Bailleurs)

6
Construire le cadre institutionnelde
lélectrification
  • DĂ©finir une tarification Ă©quilibrĂ©e
  • Introduire lefficacitĂ© Ă©nergĂ©tique pour rĂ©duire
    les charges
  • Bâtir un cadre de financement reposant sur des
    mécanismes de péréquation et des crédits long
    terme
  • Mettre en place des PPP
  • efficacitĂ© du recouvrement et gestion de
    proximité
  • Construire une rĂ©gulation multi partenariats
    Usagers/Opérateurs/Collectivités/Etat/Bailleurs

7
Mobiliser une combinaison doutils financiers
  • PrĂŞts concessionnels sur les investissements
    physiques
  • PrĂŞts souverains Ă  lEtat
  • PrĂŞts non souverains sur des PPP
  • CrĂ©ation de fonds dĂ©lectrification
    (péréquation)
  • Epargnes locales (contributions des usagers et
    des collectivités)
  • Subventions sur le renforcement de capacitĂ©s
  • Assistance technique pour Ă©tablir un cadre
    Ă©conomique
  • Fonds de prĂ©paration et de montage des programmes
  • Aides Ă  linnovation pour dĂ©velopper des modèles
    sobres en Ă©nergie

8
Le montage de lélectrification globale (exemple
du PERG)
  • Une sociĂ©tĂ© de patrimoine publique organisatrice
    du programme
  • Des contrats PPP long terme sur le service
  • gt10 ans Ă©tude, rĂ©alisation, exploitation,
    recouvrement, renouvellement
  • Un partage des risques
  • - Investissements supportĂ©s par entitĂ© publique,
    avec contributions de lopérateur et de lusager
  • Commerciaux/exploitation assurĂ©s par lopĂ©rateur
    et par lusager
  • Des mĂ©canismes de rĂ©gulation

9
Une électrification économe en coûts, en énergie
et en CO2
Type déclairage Consommation Emissions de
carbone /actuel Lampes Ă  gaz 120 kg/an 100 kg
C/an Situation actuelle Incandescence (Ă©lectric
ité diesel) 200 kWh/an 50 kg C/an 50
Fluorescence (électricité diesel) 50
kWh/an 12 kg C/an 10 PhotovoltaĂŻque 25
kWh/an 0 0
10
  • Merci de votre attention
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