Plaidoyer pour une appropriation du NPTCI - PowerPoint PPT Presentation

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Plaidoyer pour une appropriation du NPTCI

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Le Programme de Troisi me Cycle Interuniversitaire en conomie (PTCI), devenu ... en formant sur le continent Africain des conomistes de standard international. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Plaidoyer pour une appropriation du NPTCI


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  • Plaidoyer pour une appropriation du NPTCI
  • Pr Aly MBAYE, Président de la CIEREA
  • Et
  • Papa Ciré DIME
  • Directeur Exécutif du NPTCI

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(No Transcript)
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1. Genèse du NPTCI
  • Le Programme de Troisième Cycle
    Interuniversitaire en économie (PTCI), devenu
    Nouveau PTCI en 2007, a été mis en place par la
    Conférences des Institutions dEnseignement et de
    Recherches Economiques et de gestion en Afrique
    (CIEREA) en 1994.

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2. Buts et Objectifs
  • Pallier les dysfonctionnements récurrents des
    facultés déconomie.
  • Produire des économistes suivant les standards
    internationaux à un coût moyen largement
    inférieur à celui des étudiants formés dans les
    universités européennes.

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  • Renforcer les capacités de nos universités en
    personnel dencadrement par la formation au
    DEA/Master, et au Ph.D./Doctorat.
  • Répondre aux besoins importants en économistes de
    nos Etats et des organismes régionaux et
    internationaux.

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  • Fédérer les Programmes denseignement en économie
    de dix huit (18) pays Africains à travers un
    réseau Sud Sud et Nord Sud (mutuel des
    ressources humaines, matériels et financiers).
  • Réduire la fuite des cerveaux en formant sur le
    continent Africain des économistes de standard
    international.

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3. Résultats obtenus
  • Après 15 ans de fonctionnement, les résultats
    obtenus sont plutôt flatteurs 
  • la formation de plus de mille (1.000) titulaires
    du DEA en économie
  • la formation des formateurs par des séminaires et
    ateliers de recyclage 

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  • la formation doctorale (une centaine de docteurs
    dont un Agrégé des sciences économique) 
  • lappui Institutionnel aux Facultés membres par
    la dotation en ouvrages pédagogiques, en
    matériels informatiques et de reprographie 
  • loctroi de bourses ou daides de montants
    variant entre 50.000 et 200.000 FCFA 

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  • lorganisation de voyages détudes au Nord pour
    les doctorants et de travaux sur le terrain pour
    les DEA/Master
  • la prise en charge des honoraires des enseignants
    de nos programmes de formation.

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4. Impact
  • Les produits PTCI se retrouvent dans presque
    que tous les secteurs économiques des pays
    membres et même dans les institutions et
    organismes régionaux et internationaux.

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  • Le graphique ci-après donne un aperçu de la
    répartition des diplômés DEA dans les Etats
    membres.

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  • En plus de ce millier de DEA formés et de la
    centaine de thèses soutenues, le Programme a
    obtenu son premier agrégé en sciences économiques
    en 2007.

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5. Difficultés
  • Financements
  • Malgré, ses performances et la notoriété de
    ses produits dans les différentes structures
    étatiques, privées et internationales, le
    Programme connaît dénormes difficultés de
    financement dont une part importante reste
    toujours tournée vers lextérieur, notamment avec
    lAfrican Capacity Bulding Foundation, lUnion
    Européenne, le Centre Régional pour le
    Développement International, la Coopération
    Allemande, la Coopération Néerlandaise.

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  • La contribution des Etats se matérialise à ce
    jour par des exonérations, des bourses nationales
    accordées à certains étudiants  les pays ne
    contribuent pas au fonctionnement du Programme. A
    contrario, le NPTCI subventionne le
    fonctionnement des facultés de catégorie B.

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  • Appropriation et visibilité
  • Face à la conjoncture internationale, marquée
    par la crise financière ponctuée par la
    raréfaction de financements, les différentes
    facultés et UFR continuent dassimiler le
    Programme comme celui des partenaires financiers
    et non le leur. Ce manque dappropriation se
    traduit par une faible visibilité du Programme.
    Peu de lobbying se fait autour du NPTCI par les
    institutions bénéficiaires.

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6. Attentes
  • Face à ces différentes difficultés, la CIEREA
    lors de sa dixième saison a pris un certain
    nombre de résolutions 
  • à réactiver les comités de liaison
  • nationaux du NPTCI (étudiants,
  • enseignants chercheurs,
  • employeurs) 

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  • à intégrer le fonctionnement des
  • campus NPTCI dans le fonctionnement
  • régulier de leurs établissements 
  • à assurer la mobilisation des
  • ressources nationales au nom du
  • NPTCI
  • à articuler la formation diplômante à la
    formation professionnalisante en action ferme de
    mobilisation des ressources nationales 

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  • à autoriser ladmission payante pour certaines
    places des Programmes de formation (5 au maximum)
    afin de générer des ressources propres
  • à prioriser lesprit du réseau dans la conduite
    de la formation professionnalisante dans les
    créneaux non concurrentiels aux institutions
    membres 

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  • à corriger la perception selon laquelle le NPTCI
    serait une création de bailleurs de fonds  d'où
    la nécessité de se le réapproprier par des actes
    qui seront définis par les organes compétents
  • à utiliser eux-mêmes le Programme pour approcher
    les partenaires dans leur pays dans la
    mobilisation des ressources (utilisation de la
    note conceptuelle).

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  • Excellences
  • Messieurs les Ministres ,
  • Ce plaidoyer est celui de lensemble des
    parties prenantes du NPTCI.
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