Approche de la gestion des risques par la formation des acteurs - PowerPoint PPT Presentation

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Approche de la gestion des risques par la formation des acteurs

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Approche Anthropologique. Recherche-intervention. Mod lisation et valid ... Approche Anthropologique. CS. Recherche intervention. 1. Introduction. 2. ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Approche de la gestion des risques par la formation des acteurs


1
Approche de la gestion des risques par la
formation des acteurs
  • Cédric DENIS-REMIS
  • sous la direction de Jean-Luc WYBODoctorant 3A,
    Ecole des Mines de Paris Science et Génie des
    Activités à Risques
  • Sophia Antipolis, 12 13 janvier 2006

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Introduction
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Un contexte
  • Objet risque omniprésent
  • Obligation de formation à la sécurité
  • Prise de conscience industrielle de la sécurité
  •  Facteur humain  pris en compte par la
    formation

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Introduction
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Un contexte de terrain
  • Une formation à la gestion des risques
  • Dispensée par des sapeurs-pompiers
  • Informé et formé plus de 20.000 personnes
  • Informative et comportementale
  • Est-ce que la formation des individus à la
    gestion des risques permet de réduire
    efficacement et durablement les accidents ?
  • Mise en place de comportements sécuritaire
  •  Quel est le traitement cognitif entre des
    informations venant de lextérieur et des
    informations internes de lindividu qui aboutit à
    vouloir mettre en place un comportement
    sécuritaire jusquà la mise en place de ce
    comportement sécuritaire ? 

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Modélisation des représentations des risques
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
5
Recherche-intervention
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Une démarche de recherche intervention
  • La formation  Culture de Sécurité 
  • Problématique industrielle
  •  Fossé culturel 
  • Conception de modules de formation
  • Interview
  • Travail de coopération avec les experts HSE
  • Réalisation des sessions de formation
  • Formation des acteurs
  • Evaluation de limpact
  • Questionnaires

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Recherche-intervention
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Deux terrains détude
  • La formation IPCS
  • La formation CS
  •  comment au travers de la formation modifier les
    représentations et les comportements des acteurs
    afin dabaisser le niveau de risque de
    lentreprise ? 

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Recherche-intervention
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Questionnement à trois niveaux
  • Quels risques, pour quelle prévention ?
  • Identification des dangers
  • Identification des comportements sécuritaires
  • Méthodologie dévaluation des risques (AT, MP,
    AM)
  • Comment concevoir les formations ?
  • Modèles de psychologie sociale
  • Apport des sciences de léducation
  • Approche Anthropologique
  • Recherche-intervention
  • Modélisation et valid ation empirique
    dhypothèses
  • Comment évaluer lefficacité (limpact) des
    formations ?
  • Définition des meilleurs prédicteurs du
    comportement et des facteurs pondérant ces
    prédicteurs
  • Evaluation de la formation IPCS et CS

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Observation
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Quels risques pour quelle prévention ?
  • Identification des dangers, des comportements à
    risques et des comportements sécuritaires
  • Méthodologie dévaluation des risques

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IPCS et CS
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Comment concevoir les formations ?
  • Modélisation de lidentification du danger à la
    mise en place de comportements sécuritaires
  • IPCS
  • Approche Anthropologique
  • CS
  • Recherche intervention

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Questionnaires
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Comment évaluer limpact des formations ?
  • Pas dévaluation des comportements
  • Des indicateurs et les représentations
  • Connaissances
  • Attitudes
  • Satisfaction
  • Intention comportementale
  • Optimisme comparatif
  • Représentation des risques

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Méthodologie évaluation des risques
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Cartographie des risques
  • Analyse des taches de la procédure

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Méthodologie évaluation des risques
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Cartographie des risques
  • Analyse des taches hors procédure

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Conception de formation
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Modélisation et validation dhypothèses pour la
    formation IPCS
  • Recherche intervention pour la formation CS
  • Conception, implémentation et évaluation de la
    formation  informative 

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Questionnaires IPCS
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Représentation des acteurs
  • Au cours de ces dernières années, quel est
    l'accident majeur ou la catastrophe industrielle
    qui vous a le plus marqué(e)?
  •  média-détermination  des risques (Mullet,
    1999)
  • Heuristique de la disponibilité (Tversky
    Kahneman, 1974)

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Questionnaires CS
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Intention comportementale 
  • Donnerez-vous une suite à cette formation dans
    votre travail ?
  • Si oui, comment ? 

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Perspectives
1. Introduction 2. Méthodologie 3. Quelques
résultats 4. Perspectives
  • Etude portant sur la formation IPCS
  • Actes comportementaux
  • Population  Corps enseignant  professeurs des
    écoles, Enseignants de collège et de lycée
  • VI VI1  lecture dun texte (plaquette vs texte
    neutre) VI2  formation (présence vs absence)
  • VD  capacité des sujets à réaliser une séquence
    comportementale particulière dans un contexte
    particulier.
  • VC VC1  Niveau de stressVC2  Niveau de
    connaissances théoriques aux comportements qui
    sauvent
  • Groupes
  • Hypothèses
  • Hypothèse principale  Effet de la formation sur
    lacquisition et la reproduction dune séquence
    comportementale adéquate. Les groupes 3 et 4
    (formation) auront des performances supérieures
    au groupe 1 et 2 (plaquette)
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