Management%20chap.%203 - PowerPoint PPT Presentation

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Management%20chap.%203

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Title: Management%20chap.%203


1
Management chap. 3
Chap. 3 du volume de Schermerhorn et Chappell
La mondialisation et la gestion internationale
Pourquoi vivons-nous à lère du village
planétaire?
2
Mondialisation
Chap. 3 du volume de Schermerhorn et Chappell
Définition page 52
  • Avantages recherchés?

3
Coentreprises (bloc-note du gestionnaire 3.1 p.58)
  1. Choisissez un partenaire qui connaît bien le
    principal secteur dactivités de votre société.
  2. Choisissez un partenaire qui peut compter sur une
    main-doeuvre locale stable.
  3. Choisissez un partenaire susceptible de prendre
    plus tard de lexpansion.
  4. Choisissez un partenaire qui sappuie sur un
    marché local porteur et sur des produits de
    confiance.
  5. Choisissez un partenaire qui partage les intérêts
    de votre société à légard des besoins du client.
  6. Choisissez un partenaire qui offre de bonnes
    possibilités de bénéfices.
  7. Choisissez un partenaire qui jouit dune solide
    assise financière.

4
Types de liens
  • Fournisseur / client
  • Coentreprise
  • Filiale
  • Licence
  • Franchise
  • Société multinationale
  • Société transnationale

5
Avantages et inconvénientsentre les
multinationales et les pays daccueil.
6
Étapes de limmersion dans une nouvelle culture
  1. Confusion ce sont les premiers contacts avec la
    nouvelle culture, lanxiété et le malaise
    dominent, vous avez besoin dinformations et de
    conseils.
  2. Premières victoires les interactions suivies
    débouchent sur certaines réussites, vous gagnez
    en confiance pour la conduite des affaires
    quotidiennes.
  3. Lune de miel cest lheure de lémerveillement,
    de limmersion culturelle et de lidéalisation,
    vous envisagez la culture locale sous langle le
    plus favorable possible.
  4. Irritation et colère les éléments négatifs
    lemportent sur les atouts, la nouvelle culture
    éveille en vous de nombreuses critiques.
  5. Réalisme léquilibre se fait, vous êtes en
    mesure dapprécier la nouvelle culture tout en en
    acceptant les éléments qui vous semblent moins
    désirables.

7
Ce qui caractérise
  • Gestes et body language
  • Langue
  • Religion
  • Droit
  • Culture monochronomiques ou polychronomiques
  • Ethnocentrisme
  • Proxémique
  • Sectarisme

8
Axes des 5 dimensions de Hofstede
9
Axes des 5 dimensions de Hofstede
10
Axes des 5 dimensions de Hofstede
11
Axes des 5 dimensions de Hofstede
12
Axes des 5 dimensions de Hofstede
13
Pour comprendre les cultures
  • Universalisme ou particularisme
  • Individualisme ou valeurs collectives
  • Neutralité ou engagement affectif
  • Spécificité ou généralité
  • Réussite personnelle ou rang sociale

14
Pratiques de gestion au Japon
  • Emploi à vie
  • Rotation des tâches et expérience plus large
  • Mise en commun de linformation
  • Décisions prises en groupe
  • Priorité à la qualité

15
Cas
Préférez-vous acheter des souliers faits ici au
Québec pour donner de lemploi à des compatriotes
ou acheter une paire de souliers fabriqués dans
un pays pauvre? Débattez en groupe.
16
Recherche
En interrogeant des québécois qui ne sont pas nés
ici, quelles sont les choses qui les ont le plus
dépaysés en arrivant ici?
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