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le principe de l'indexicalit : dans chaque situation de la vie quotidienne, les ... individus = acteurs strat giques qui adoptent certains comportements plut t que ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: introduction


1
introduction à la sociologiecours 6
  • BUT explorer quelques paradigmes particuliers du
    paradigme actionniste

2
programme
  • lethnométhodologie Garfinkel
  • lindividualisme méthodologique Boudon
  • lanalyse stratégique Crozier
  • la sociologie de laction Touraine

3
lethnométhodologie Garfinkel
  •  Le phénomène fondamental est la réalité
    objective des faits sociaux, en tant
    quaccomplissement continu des activités
    concertées de la vie quotidienne des membres qui
    utilisent, en les considérant comme connus et
    allant de soi, des procédés ordinaires et
    ingénieux pour cet accomplissement 

Garfinkel (1967). Studies in Ethnomethodology.
4
lethnométhodologie Garfinkel
  1. le principe de lindexicalité dans chaque
    situation de la vie quotidienne, les individus
    utilisent des mots qui sont à la fois
     transsituationnels  et revêtent un sens
    particulier dans chaque situation

5
lethnométhodologie Garfinkel
  1. le principe de la réflexivité les pratiques
    décrivent et produisent une interaction, une
    situation sociale

6
lethnométhodologie Garfinkel
  1. le principe de la responsabilité  les études
    ethnométhodologiques analysent les activités
    quotidiennes des membres comme des méthodes qui
    rendent ces même activités () responsables, en
    tant quorganisation ordinaire des activités de
    tous les jours 

7
lindividualisme méthodologique Boudon
  •  Dune manière générale, on dira quon a affaire
    à une méthodologie individualiste lorsque
    lexistence dun phénomène P ou lorsque la
    relation entre un phénomène P et un phénomène P
    sont explicitement analysées comme une
    conséquence de la logique du comportement des
    individus impliqués par ce ou ces phénomènes ().
    Expliquer un phénomène social, cest toujours en
    faire la conséquence dactions individuelles 

Boudon R. Bourricaud F (1982). Dictionnaire
critique de la sociologie.
8
lindividualisme méthodologique Boudon
  • social la résultante des comportements
    individuels
  • individus acteurs stratégiques qui adoptent
    certains comportements plutôt que dautres, car
    poussés par de bonnes raisons
  • rationalité instrumentale ou utilitaire et
    rationalité axiologique

9
lindividualisme méthodologique Boudon
  • lagrégation des comportements des acteurs
    individuels va entraîner des effets à portée
    générale les  phénomènes démergence 
  • effets non recherchés par les acteurs, issus de
    lagrégation de leurs comportements et de la
    structure dinterdépendance dans laquelle ils se
    trouvent

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laction stratégique Crozier
  • objet détude les grandes organisations,
    représentatives des sociétés contemporaines
  • but élaborer une théorie générale des systèmes
    culturels contemporains

11
laction stratégique Crozier
  •  zones dincertitude  il nexiste pas de
    systèmes sociaux entièrement réglés ou contrôlés
  •  marge de manœuvre  à lintérieur des
    contraintes imposées par le système, les
    individus utilisent de façon stratégique une
    marge de manœuvre dans les interactions avec les
    autres

12
laction stratégique Crozier
  • chaque individu  est aussi et avant tout une
    tête, cest-à-dire une liberté ou, en termes plus
    concrets, un agent autonome qui est capable de
    calcul et de manipulation et qui sadapte et
    invente en fonction des circonstances et des
    mouvements de ses partenaires 

Crozier M. Friedberg E. (1977). Lacteur et le
système.
13
laction stratégique Crozier
  • lhomo strategicus individu qui vise à
    accroître sa liberté de manœuvre tout en essayant
    de réduire celle des autres
  •  Le jeu concilie la liberté et la contrainte. Le
    joueur reste libre, mais doit, sil veut gagner,
    adopter une stratégie rationnelle en fonction de
    la nature du jeu et respecter les règles de
    celui-ci. Cela veut dire quil doit accepter pour
    lavancement de ses intérêts les contraintes qui
    lui sont imposées 

Crozier M. Friedberg E. (1977). Lacteur et le
système.
14
la sociologie de laction Touraine
  •  historicité   linvestissement, la
    connaissance et la représentation que la société
    se forme de la créativité, à travers quoi la
    société exerce une action sur elle-même 
  • historicité principe selon lequel toute société
    agit sur elle-même pour se transformer

Touraine A. (1974). Pour la sociologie.
15
la sociologie de laction Touraine
  • lhistoricité repose sur linterdépendance de
    trois composantes
  • un mode daccumulation à partir duquel sorganise
    un type particulier de rapports de classes
  • un modèle culturel qui se représente ce travail
    de la société sur elle-même et le relit
    symboliquement à des garants méta-sociaux ou au
    développement

16
la sociologie de laction Touraine
  1. un modèle de connaissance, cest-à-dire une
    construction culturelle dun rapport entre
    lhomme et la matière

1 2 3 système daction historique
17
la sociologie de laction Touraine
  •  mouvement social   une conduite collective
    qui met en action les rapports de classe et dont
    lenjeu est le contrôle de lhistoricité 

Touraine A. (1974). Pour la sociologie.
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la sociologie de laction Touraine
  • trois principes pour quil y ait mouvement
    social
  • principe didentité il permet à lacteur de se
    reconnaître en tant que membre dune collectivité
    dacteurs
  • principe dopposition il permet à lacteur de
    désigner son adversaire

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la sociologie de laction Touraine
  1. principe de totalité il oriente le mouvement
    vers une volonté de transformation de
    lorientation de la société et de définition de
    ses fins

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critiques à linteractionnisme
  • oubli des facteurs historiques et du poids des
    institutions
  • négation des phénomènes de pouvoir, des rapports
    de domination qui peuvent exister dans une
    société
  • difficulté à expliquer lorganisation générale,
    les structures de la société
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