DIRECTION DES HOPITAUX

1

• DIRECTION DES HOPITAUX
• ET DES SOINS AMBULATOIRES
• Division des hôpitaux

2
Rappel des missions de la DH

• Assurer la coordination des actions du
  département en milieu hospitalier
• Suivre de façon permanente l'activité des
  hôpitaux tant sur le plan de la gestion technique
  que de la gestion administrative et comptable et
  de la qualité des soins
• Synthétiser l'information et les bilans
  d'activité des hôpitaux à travers un système de
  tableaux de bord

3
Composition

• Service de la programmation des actions
  hospitalières (SPAH)
• Service du suivi et de l'évaluation (SSE)
• Service des budgets (SB).

4
Ressources humaines

• Médecins 05
• Pharmacien 01
• Ingénieur dEtat 01
• Administrateurs, administrateurs économes, adm.
  Adjoints, sous-économe 04
• Techniciens 03
• Secrétaires 02
• Total 16

5

• DIVISION DES HOPITAUX 19 dossiers
• dans 08 DSR

6

• DOMAINE STRATEGIQUE N1
• Renforcement de la couverture sanitaire
• (réseau hospitalier)
• 02 dossiers

7
D1 Accréditation hospitalière
Bilan 2005

• Etat des lieux sur la qualité des soins et des
  services documentée dans les hôpitaux régionaux
  et dans une clinique privée
• Standards et référentiels nationaux
  daccréditation hospitalière élaborés et validés
• Séminaire ateliers délaboration et de validation
  du guide dAH organisé
• Séminaire de consensus sur la politique nationale
  dAH organisé

8
D1 Accréditation hospitalière
Plan daction 2006

• Formation des experts visiteurs
• Elaboration du guide des auditeurs (2006 ou 2007)
• Elaboration du guide dautoévaluation (2006 ou
  2007)
• Réalisation des autoévaluations assistées au
  niveau de 8 établissements hospitaliers
• Formation de cadres et responsables en matière
  daudit au niveau de 50 établissements de santé
• Contribution à lélaboration dun cadre
  réglementaire relatif à laccréditation
• Contribution à la création dun conseil national
  daccréditation hospitalière

9
D2 Hygiène hospitalière
Bilan 2005

• Guide de gestion des déchets des établissements
  de soins élaboré et diffusé
• Participation à lélaboration du projet de décret
  relatif à la gestion des déchets médicaux et
  pharmaceutiques
• Formation en hygiène hospitalière des cadres
  hospitaliers en partenariat avec le CHIR et les
  facultés de médecine de Liège
• Enquête organisationnelle sur lhygiène
  hospitalière réalisée
• Stratégie de lutte contre les infections
  nosocomiales élaborée et validée

10
D2 Hygiène hospitalière (suite)
Plan daction 2006

• Création dun comité national de lutte contre les
  infections nosocomiales
• Implantation de la stratégie de lutte contre les
  infections nosocomiales
• Participation à lélaboration dun cadre
  réglementaire de lutte contre les IN
• Accompagnement des responsables hospitaliers dans
  la mise en place de CLIN au niveau régional
• Organisation de séminaire ateliers de formation
  de formateur régionaux en hygiène hospitalière
• Elaboration dun guide organisationnel de lutte
  contre les IN
• Création dun comité national de lutte contre les
  IN

11

• DOMAINE STRATEGIQUE N2
• Renforcement des programmes de prévention et de
  prise en charge des maladies chroniques
• 05 dossiers

12
D3 Dialyse
Bilan 2005

• Mise en service de 10 centres dhémodialyse avec
  approvisionnement en solutés et en Kits
• Suivi de létat davancement des travaux de
  construction et aménagements des centres
  dhémodialyse
• Développement de la dialyse péritonéale dans les
  centres publics (Tétouan, Kénitra)
• Coordination pour la formation des professionnels
  de santé en techniques dhémodialyse 06
  médecins et 05 infirmiers
• Participation à létude des conventions de
  partenariat avec les associations pour la
  création des centres dhémodialyse
• Suivi de la consommation en Kits, médicaments et
  concentrés des centres dhémodialyse

13
D3 Dialyse (suite)
Plan daction 2006

• Mise en service des 07 centres dhémodialyse
  restants dans le cadre du marché de location.
• Coordination des actions visant
• lapprovisionnement des centres dhémodialyse en
  Kits et en concentrés
• La formation des professionnels de santé en
  techniques dhémodialyse

14
D4 Greffe
Bilan 2005

• Coordination pour le développement de la greffe
  rénale chez lenfant
• Stage de formation au profit des professionnels
  de santé du CHIS et du CHIR dans des hôpitaux
  français
• Etude des demandes dimportation de greffons
  cornéens

Plan daction 2006

• Etendre le projet de greffe aux CHU de Marrakech
  et de Fès
• Renforcer lactivité de greffe à partir de
  donneurs apparentés et développer les activités
  de greffe à partir de donneurs en état de mort
  encéphalique

15
D5 Stratégie de prévention et de prise en
charge de lIRT
Bilan 2005

• Mise en place dun système dinformation greffe
  et dialyse (Magredial)
• Développement dun registre national Magredial
• Formation en France de 07 cadres sur le SI de
  lIRCT
• Elaboration du guide Magredial
• Elaboration de la lettre Magredial n2
• Recueil de données sur lIRC au niveau de la
  région du Grand Casablanca
• Développement dune application informatique pour
  lIRC
• Elaboration de la stratégie de prise en charge de
  lIRT

16
D5 Stratégie de prévention et de prise en
charge de lIRT
Plan daction 2006

• Développement (finalisation) de lapplication
  informatique Maghredialdun registre national
  Magredial
• Implanter le registre Magredial dans trois
  régions (RSZZ, Gharb Chrarda BH, Tanger Tétouan)
• Elaborer le rapport du profil épidémiologique des
  IRC à la lumière de lexploitation des fiches de
  recueil
• Equiper les ORE en matériel nécessaire pour
  développer le SI Magrédial
• Réaliser une enquête épidémiologique dans le
  cadre de la coopération internationale sur lIRC,
  le diabète et lHTA au niveau de deux provinces
  du Maroc (Khémisset, El Jadida)
• Organiser la première journée mondiale du rein

17
D6 Colloque France Maghreb
Bilan 2005

• Organisation du colloque en décembre 2005
• Principales thématiques
• Stratégies nationales de prévention et de prise
  en charge des IRC
• Aspects médico-économiques de prise en charge de
  lIRC
• Place du secteur privé, professionnel et
  associatif

18
D7 Oncologie
Bilan 2005

• Etat des lieux de loffre en oncologie
• Participation au suivi de létat davancement des
  travaux des nouveaux centres doncologie

Plan daction 2006

• Elaboration de plan de couverture en oncologie

19

• DOMAINE STRATEGIQUE N3
• Renforcer la politique du médicament et
  rationaliser sa gestion
• 01 dossier

20
D8 Médicament et dispositifs médicaux
Bilan 2005

• Approvisionnement des centres dhémodialyse en
  Kits
• Participation au suivi des livraisons des
  médicaments et concentrés de dialyse
• Elaboration du contenu des kits accouchements
• Participation aux commissions dAO sur les
  médicaments et produits pharmaceutiques
• Participation aux commissions denregistrement
  des dispositifs médicaux

21
D8 Médicament et dispositifs médicaux
Plan daction 2006

• Participation à la sensibilisation des médecins
  sur la prescription des médicaments de la liste
  admise au remboursement en privilégiant les
  génériques.
• Traçabilité au sein des hôpitaux
• Participation à la mise en place de la pharmacie
  hospitalière
• Supervision des pharmacies hospitalières

22

• DOMAINE STRATEGIQUE N4
• Améliorer la gestion des ressources humaines
  (Développement de la capacité de formation)
• 02 dossiers

23
D9 Appui à limplantation de la filière
gestion hospitalière
Bilan 2005

• Formation en France de cadres identifiés pour la
  dispensation de modules complémentaires de la
  filière GH
• Participation à la dispensation du module de la
  gestion de la pharmacie hospitalière

24
D10 Encadrement des stagiaires
Bilan 2005

• Encadrement des travaux individuels / mémoires
  des étudiants de lINAS
• Encadrement des travaux individuels / mémoires
  des étudiants de lIFCS

25

• DOMAINE STRATEGIQUE N5
• Améliorer la gestion financière
• 04 dossiers

26
D11 Gaz médicaux
Bilan 2005

• Suivi des arriérés des gaz médicaux et
  lexécution de leur plan dapurement
• Participation à lélaboration dun CPS type pour
  lachat des fluides médicaux

Plan daction 2006

• Suivi des arriérés des gaz médicaux et
  lexécution de leur plan dapurement

27
D12 Externalisation
Bilan 2005

• Suivi des activités externalisées
• Evaluation des activités logistiques externalisées

Plan daction 2006

• Elaboration et diffusion dun CPS type pour
  lexternalisation de la collecte et traitement
  des déchets dactivités de soins

28
D13 Appui à la mise en uvre de la couverture
médicale de base
Bilan 2005

• Elaboration de la NGAP
• Définition des actes de lhôpital de jour
• Participation aux travaux des commissions
  techniques sur le RAMED (panier de soins et
  filière de soins)
• Elaboration de la convention nationale liant les
  établissements de soins et dhospitalisation
  relevant de lEtat et les organismes
  gestionnaires de lAMO
• Appui technique des établissements publics pour
  lélaboration de leur convention nationale
• Participation aux négociations tarifaires

29
D13 Appui à la mise en uvre de la couverture
médicale de base
Plan daction 2006

• Réunions de sensibilisation et de formation sur
  lAMO au niveau régional
• Diffuser la Convention nationale liant les
  établissement de soins et dhospitalisation
  relevant de lEtat aux organismes gestionnaires
  de lAMO
• Accompagner la mise en place de la CCAM
• Organisation des services
• Système dinformation et dinformatisation,
• Formation
• Coordination avec les différents acteurs (MS,
  Cliniques privées,CNOPS, CNSS, ANAM..)
• Elaborer un guide dapplication de la CCAM

30
D14 Réorganisation des bureaux des admissions
Bilan 2005

• Participation à lélaboration dun guide et dun
  manuel de procédure de gestion des bureaux des
  admissions

Plan daction 2006
Formation des intervenants dans la facturation au
niveau des hôpitaux régionaux
31

• DOMAINE STRATEGIQUE N6
• Améliorer le système dinformation et
  linformatisation
• 01 dossier

32
D15 Collecte de données spécifiques
Bilan 2005

• Etat des lieux et fonctionnements des morgues au
  niveau national
• Utilisation du matériel à usage unique

Plan daction 2006

• Elaboration dindicateurs de performance (modèle
  intégrateur de PH).
• Mise en place dun système de collecte de données
  hospitalières biannuel
• Situation de la pratique de la chirurgie
  mini-invasive dans les hôpitaux publics

33

• DOMAINE STRATEGIQUE N7
• Développer la coopération à tous les niveaux
• 02 dossiers

34
D16 Coopération internationale dans le domaine
de la formation
Bilan 2005

• Accueil et encadrement des élèves directeurs
  dhôpitaux de lécole nationale de santé publique
  de Renne.
• Etude des projets de conventions de jumelage
  entre les hôpitaux publics marocains et étrangers

35
D17 Développement des énergies renouvelables
Bilan 2005

• Équipement de 04 hôpitaux en chauffe-eau solaire
  et en lampes basse consommation
• Action de promotion et de sensibilisation à
  léconomie dénergie dans 16 hôpitaux ayant déjà
  fait lobjet dun Dc énergétique

Plan daction 2006

• Réaliser un audit énergétique dans 20 hôpitaux
• Equipement de 04 hôpitaux en chauffe-eau solaire
  et en lampes basse consommation
• Organiser les journées et santé

36

• DOMAINE STRATEGIQUE N8
• Augmentation de la capacité dencadrement et de
  régulation du ministère de la santé
• 02 dossiers

37
D18 Contractualisation
Bilan 2005

• Elaboration dun rapport dévaluation à
  mi-parcours de lexpérience de la
  contractualisation dans le cadre du BP pour les
  15 CHP
• Organisation dun séminaire de formation sur le
  BP au profit des gestionnaires des CHP
• Extension de lexpérience à 07 autres CHP
• Suivi de lexécution du BP (avec la DPRF)

38
D18 Contractualisation
Plan daction 2006

• Réalisation de lévaluation finale de
  lexpérience des 15 CHP (réunion du comité
  central du suivi et dévaluation)
• Evaluation de la première année de lexpérience
  des 07 CHP (réunion du comité central du suivi et
  dévaluation)
• Suivi des crédits dinvestissement délégués dans
  le cadre dappui à la contractualisation

39
D19 Encadrement et suivi des hôpitaux
Bilan 2005

• Encadrement et suivi des budgets des hôpitaux et
  instituts (76 budgets)
• Budgets initiaux de 48 CHP, 04 CHU, 05 instituts
• Budgets modificatifs de 8 CHP, 05 CHU, 05
  instituts
• Participation aux travaux des conseils de gestion
  et dadministration des CHU
• Participation à lélaboration dun règlement de
  passation des marchés propres aux CHU avec les
  CHU et le ministère des Finances
• Appui technique et réglementaire des CHP
  (Kénitra), suite aux problèmes liés à
  lexécution des budgets

40
D19 Encadrement et suivi des hôpitaux
Bilan 2005

• Supervision des hôpitaux
• centres dhémodialyse
• Appui technique des CHP dans le cadre du BP (02)
• Système dinformation
• Production dun rapport dactivité des CHP SEGMA
  2004
• Production dun rapport dactivité des hôpitaux
  publics 2004

41
D19 Encadrement et suivi des hôpitaux
Plan daction 2006

• Supervision des hôpitaux
• centres dhémodialyse
• Formation et appui suite à lentrée en vigueur de
  lAMO
• Système dinformation hospitalier et MAGREDIAL
• Préparation de notes techniques pour ériger des
  hôpitaux au mode de gestion SEGMA
• Organiser une journée dinformation sur le mode
  de gestion SEGMA au profit des responsables de
  ces hôpitaux
• Production dun rapport dactivité des CHP SEGMA
  2005
• Production dun rapport dactivité des hôpitaux
  publics 2005