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Formation

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Acquis de l'exp rience pass e. Identification des principaux acteurs. Les priorit s sectorielles donnent un cadre pour l'identification du projet ... – PowerPoint PPT presentation

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Title: Formation


1
Formation à destination des porteurs de projets
souhaitant déposer une demande de financement
auprès de la Facilité Européenne pour lEau Le
Cadre Logique
Bruno Valfrey-Visser, Hydroconseil
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Le Cycle du ProjetLa Gestion du Cycle de
ProjetLe Cadre Logique
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
3
Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Quappelle-t-on un projet?
  • Cest la mise en oeuvre dune idée pour améliorer
    une situation donnée (par ex. leau et
    lassainissement)
  • Un projet objectifs à atteindre (différent
    dune activité permanente ou dune fonction)
  • Un projet limité dans le temps (en général,
    durée de laccord de financement)
  • Un projet ne se caractérise pas par la façon dont
    il est financé (appui budgétaire par ex.)

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Six étapes clés

Programmation
Capitalisation
Evaluation
Identification
Formulation
Mise en oeuvre
Financement
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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • 1. Programmation
  • Situation au niveau national données
    socioéconomiques dordre général
  • Lidée du projet est-elle une priorité ?
  • Est-ce que lidée du projet est en cohérence avec
    les politiques et stratégies nationales en
    vigueur ?
  • Acquis de lexpérience passée
  • Identification des principaux acteurs
  • Les priorités sectorielles donnent un cadre pour
    lidentification du projet

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • 2. Identification
  • Élaboration didées sur les activités à inclure
    dans le projet (pas détudes sauf
    pré-faisabilité)
  • Consultation avec les bénéficiaires (directs)
    identifiés pour analyser les problèmes rencontrés
  • Identification des solutions envisageables pour
    résoudre les problèmes identifiés
  • A ce stade les idées sont triées en fonction de
    leur pertinence

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • 3. Formulation
  • Les idées pertinentes identifiées à létape 2
    sont maintenant développées en des plans
    opérationnels
  • Avec la participation des bénéficiaires et autres
    acteurs identifiés à létape 1
  • Chaque aspect du projet est analysé en terme de
    faisabilité et de durabilité
  • Le résultat de cette phase est un Dossier
    Technique et Financier qui sert pour la recherche
    / lobtention de financement

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • 4. Financement
  • Dépôt dune demande de financement auprès dun ou
    plusieurs bailleurs
  • Les mécanismes financiers du futur projet seront
    alors discutés
  • Cette phase peut être ou - longue et complexe
    (plusieurs bailleurs)
  • Les bailleurs et les partenaires, à la fin de
    cette phase, formalisent dans un accord formel /
    une convention les modalités de mise en œuvre du
    projet

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • 5. Mise en oeuvre
  • Le projet est exécuté ou mis en œuvre par le
    demandeur ou toute autre structure qui a été
    identifiée précédemment
  • Généralement, phase intense dappels doffres
    pour les travaux et les services contrôle des
    travaux, souvent selon directives imposés par le
    bailleur
  • Consultation permanente avec les bénéficiaires et
    autres partenaires
  • Les progrès sont régulièrement comparés aux
    prévisions (monitoring)

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • 6. Évaluation
  • Lévaluation ex-post mais souvent aussi à
    mi-parcours (condition pour la suite ou une
    deuxième phase)
  • Les partenaires du projet examinent ensemble les
    réalisations du projet (séance de travail
    collectif)
  • Les leçons influencent la décision de continuer
    le projet ou la façon dont les futurs projets
    seront identifiés

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Document produits
  • Phase de programmation
  • Politique(s) nationale(s)
  • Programme indicatif national (PIN)
  • Stratégie sectorielle ou plan daction ou feuille
    de route ou équivalent
  • Note dintention du projet
  • Phase didentification
  • TdR de létude de pré-faisabilité
  • Rapport ou note didentification

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Documents produits (suite)
  • Phase dinstruction/formulation
  • TdR de létude de faisabilité
  • Rapport de la faisabilité
  • Compte-rendu dun atelier de Planification des
    Interventions Par Objectifs (PIPO)
  • Demande de financement (DTF provisoire)
  • Phase de financement
  • Dossier Technique et Financier
  • Accord de financement
  • Guide de procédures du projet

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Le cycle projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Documents produits (suite)
  • Phase de mise en œuvre
  • Plans daction / calendrier
  • Rapports de suivi
  • Rapports des auditeurs externes
  • Phase dévaluation
  • TdR pour lévaluation
  • Rapport dévaluation
  • Compte-rendu de latelier de discussion des
    conclusions

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La Gestion duCycle de Projet
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • A quoi sert une Gestion du Cycle de Projet
    systématique et standardisée ?

Expériences négatives Réponses de la GCP
Cadre stratégique flou Approche clairement définie
Analyse situation insuffisante Analyse rigoureuse
Programmation et mise en œuvre structurées par activités Programmation et mise en œuvre structurées par objectifs
Résultat non vérifiable Résultat vérifiable
Pression pour décaisser Priorité donnée à la qualité
Vision court-terme Priorité à la durabilité
Documents improvisés Documents standardisés
Pas de vision partagée Compréhension commune des objectifs et de la façon de les atteindre / de les mesurer
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Les principes GCP
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Phasage du projet prise de décision structurée
    et correctement informée
  • Importance des partenaires implication des
    partenaires dans la prise de décision et le suivi
    du déroulement du projet
  • Planification par le cadre logique cadre
    danalyse cohérent et présentation schématique ?
    lecture partagée
  • Durabilité mécanismes pour assurer les
    bénéfices du projet sur le long terme
  • Approche intégrée intégration verticale et
    documents standardisés

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Lapproche par leCadre Logique
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Le cadre logique est un outil de préparation,
    danalyse et de suivi du projet
  • Adopté par la plupart des bailleurs ? une sorte
    de langage commun entre bailleurs et institutions
    (mais différentes écoles !)
  • Le cadre logique permet dêtre sûr
  • Que les idées du projet sont cohérentes,
  • Que la durabilité ( bénéfices à long terme) est
    correctement prise en compte
  • Que le suivi du projet sera fait sur la base
    dindicateurs objectivement vérifiables
  • 3 phases Analyse ? Planification ? Suivi

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1 Analyse
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Analyse des problèmes identification des
    acteurs, de leurs problèmes clés, contraintes et
    opportunités des relations de cause à effet
    déterminantes
  • Analyse des objectifs développement des
    objectifs à partir des problèmes identifiés
    identification des moyens de briser les relations
    de cause à effet
  • Analyse stratégique identification des
    différentes stratégies envisageables pour
    atteindre les objectifs détermination des
    objectifs globaux et spécifiques)

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2 Planification
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Cadre logique définition de la structure du
    projet, vérification de la logique interne,
    formulation des objectifs résultats mesurables,
    activités, moyens et coûts
  • Programmation des activités enchaînement des
    activités et chemins critiques qui fait quoi, à
    quel moment et avant quelle(s) date(s)
  • Planification des moyens à partir de la
    programmation des activités, détermination du
    calendrier du projet et du budget (combien
    dargent, à quel moment, pour faire quoi
    exactement)

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Cadre Logique
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
IndicateursObjectivementVérifiables
Logique dintervention
Sources de vérification
Objectifsglobaux
Hypothèses
Objectifspécifique
Résultats
Activités
Moyens
Coûts
Conditions préalables
... SI les résultats sont atteints, ET que les
hypothèses savèrent exactes, ALORS lobjectif du
projet pourra être atteint
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Problème / Objectif
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
Un objectif est limage positive dun problème
il doit être formulé comme la situation
souhaitéeà la fin du projet.
Objectif
Réduction du taux de mortalité chez le nourrisson
et chez la mère
Taux de mortalité élevé chez le nourrisson et la
mère
Réduction de lincidence des complications graves
à la naissance
Incidence élevée des complications graves à la
naissance
Dépistage plus élargi et plus précoce des
complications à la naissance
Diagnostic tardif ou inexistant des complications
à la naissance
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Niveaux des objectifs
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Niveau 1 Objectifs globaux
  • Les objectifs globaux du projet doivent expliquer
    en quoi le projet est important pour lensemble
    de la société, et les bénéfices à long terme
    quil apporte aux bénéficiaires et aux autres
    groupes
  • Ils permettent de visualiser de quelle façon le
    projet sinsère dans les politiques nationales ou
    régionales
  • A moins quil sagisse dun projet sectoriel, les
    objectifs globaux ne peuvent pas être atteints
    par le projet à lui seul (impact dautres
    projets/acteurs)

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Niveaux des objectifs
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Niveau 2 Objectif (spécifique) du projet
  • Lobjectif du projet doit sattaquer au problème
    principal qui a été identifié dans la phase
    didentification
  • Il doit être défini en termes de bénéfices devant
    être reçus par les bénéficiaires du projet ou les
    groupes cibles, en tant que résultat des
    activités menées
  • Dans lidéal, il ny a quun seul objectif
    spécifique par projet dans le cas contraire il
    y a un risque dincohérence du cadre logique ou
    nécessité dutiliser des cadres logiques par
    cascade

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Niveaux des objectifs
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Niveau 3 Résultats
  • Les résultats décrivent les  services 
    (infrastructures construites, formations
    dispensées) à fournir aux bénéficiaires
  • Lagence dexécution peut être tenue responsable
    de latteinte de ces résultats, qui doivent donc
    pouvoir être suivis/monitorés
  • Les résultats doivent correspondre aux
    principales causes des problèmes qui ont été
    identifiés lors de la phase didentification
  • Pour que les résultats proposés soient
    pertinents, la phase danalyse a dû déterminer la
    demande des bénéficiaires pour les services

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(No Transcript)
25
Hypothèses
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Normalement, le projet seul ne peut pas garantir
    à lui seul tous les objectifs identifiés
  • Une fois quune stratégie a été définie, les
    objectifs qui ne sont pas inclus dans la logique
    dintervention (et donc le cadre) deviennent des
    facteurs extérieurs, ce qui entraîne des risques
  • qui peuvent affecter la mise en œuvre du projet
    et réduire la durabilité, sans quil soit
    possible de les influencer
  • Les hypothèses (quatrième colonne du cadre
    logique) doivent donc être vérifiées pour que le
    projet réussisse

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Hypothèses (suite)
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Attention àlhypothèse  fatale  !!

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Hypothèses (suite)
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Exemple dhypothèse fatale
  • Un projet veut développer le maraîchage dans les
    zones périurbaines à partir du pompage diesel et
    en vendant les légumes au prix du marché. Le
    calcul économique montre que le prix du gasoil
    est une hypothèse fatale au dessus de XXX par
    litre, la production nest pas rentable
  • Les conditions préalables sont différentes des
    hypothèses car elles doivent être remplies avant
    le démarrage du projet (par exemple, mise en
    place de certaines mesures réglementaires, ou
    disponibilité des ressources en eau). Elles
    conditionnent la réussite du projet.

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Indicateurs
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Les Indicateurs Objectivement Vérifiables (IOV)
    décrivent les objectifs du projet de façon à ce
    quils puissent être mesurés facilement, en
    décrivant de quelle façon les indicateurs vont
    être mesurés
  •  Objectivement mesurable  signifie que
    différentes personnes mesurant le même indicateur
    atteindraient le même résultat
  • Cinq qualités dun bon IOV
  • Qualité (que mesure-t-on)
  • Le groupe cible (qui)
  • Lieu (où)
  • Quantité (combien)
  • Laspect temporel (quand)

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Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
Indicateurs
  • Un bon indicateur doit être
  • - Spécifique mesurer ce quil est censé
    mesurer 
  • - Mesurable 
  • - Disponible à un coût acceptable 
  • - Pertinent par rapport à lobjectif
    concerné 
  • - et avoir une Echéance.

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Exemple dIOV
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Amélioration de létat de santé
  • Qualité taux de mortalité réduit
  • Groupe cible mortalité infantile réduite
  • Lieu dans les quartiers à faibles revenus de
    Bamako (définition revenus 30 inférieurs à la
    moyenne)
  • Quantité (combien) de XX à YY
  • Dead line (quand) avant 2010
  • source de vérification enquête ménage menée
    par le projet, Ministère de la santé, registres
    des centres de santé

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(No Transcript)
32
(No Transcript)
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Limites et contraintes
Formation Facilité Européenne pour lEau Cadre
Logique
  • Une mauvaise analyse ne peut pas être sauvée par
    un Cadre Logique une bonne idée et analyse
    peuvent être détruites par un mauvais CL
  • Appui à des processus vs appui aux projets ?

34
Merci de votre attention !
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