Le processus d

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Le processus dévaluation Lessence du
processus

• Sulley Gariba

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Le processus en un coup dœil

• Décider de participer
• Établir un système de gouvernance à léchelle
  nationale pour lévaluation
• Coordinateur pays
• Groupe de référence / de gestion
• Affiner le cahier des charges
• Commanditer lévaluation
• Trouver les ressources
• Sélectionner des consultants indépendants, les
  former et les déployer
• Soccuper de la conduite de lévaluation
• Utiliser et diffuser les constatations

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Dans cette présentation

• Explorer les origines conceptuelles de ce
  processus
• Appropriation et Engagement
• Contexte du pays et objectifs spécifiques
• Crédibilité
• Indépendance
• Utilisation et diffusion
• Capacité
• Durabilité

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Origines conceptuelles

• Évaluations conjointes
• Évaluations placées sous la conduite ou sous la
  gestion des pays
• Déclaration de Paris une définition précise de
  la  Responsabilité mutuelle 
• Comment mettre en œuvre ce principe ?

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Gouvernance de lévaluation

• Appropriation qui commandite lévaluation et se
  charge de la supervision globale ?
• Uniquement le gouvernement
• Le gouvernement avec les DP
• Le gouvernement avec dautres parties prenantes
• Quest-ce qui témoigne dun engagement ?
• Dans quel cadre cela a-t-il lieu ?
• A qui les constatations doivent-elles être
  adressées pour action ?

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Objectif spécifique

• Lévaluation a un but formatif, elle sert à tirer
  des enseignements. Cependant, la définition des
  objectifs spécifiques dépend
• des circonstances du pays
• de lexpérience du pays
• des capacités du pays à la fois du pays
  partenaire et des donneurs qui y travaillent
• Les objectifs spécifiques façonnent à leur tour
  les priorités, les questions et les secteurs

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Principes dorientation

• Crédibilité de la gestion
• Équilibre dans le groupe de référence / de
  gestion entre laffiliation institutionnelle, les
  connaissances et les compétences dans les
  questions traitées
• Représentativité de tous les groupes de parties
  prenantes gouvernement, société civile,
  donneurs, Parlement
• Crédibilité de léquipe dévaluation
• Compétence
• Diversité des capacités
• Capacité dévaluation

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Indépendance

• du groupe de gestion
• Utilisation de systèmes indépendants pour
  passation de marchés, examen et validation
• de léquipe dévaluation
• Rigueur méthodologique
• Triangulation et validation

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Utilisation et diffusion

• Spécifier à qui les constatations seront
  présentées
• De quelle façon les constatations seront traitées
  
• Approbation
• Gestion de la réponse
• Quelles mesures ces constatations vont-elles
  entraîner en interne. Si lévaluation apporte des
  éclaircissements, de quelle façon seront-ils
  intégrés au système national de gestion des
  connaissances. Comment chacun des groupes de
  parties prenantes impliqués dans lévaluation
  utilise-t-il les constatations
• Quelles stratégies de diffusion

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Durabilité

• Pour améliorer lévaluation, réfléchissez à
  lévolution potentielle du processus dans le
  temps, par rapport aux autres étapes
• Lancement
• Études spéciales avant et après
• Systèmes de suivi et dévaluation nationaux. Ex
  Rapport de progrès annuel de PRS
• Évaluation récapitulative
• Financement
• Accords institutionnels
• Mémoire institutionnelle

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Bonnes pratiques

• Processus dexamen par les pais de lOCDE-DAC,
  basé sur de "nouvelles approches" soumises à
  lexamen dorganisations multilatérales
• Mécanisme africain dexamen des pairs
• Sélection volontaire volonté du gouvernement,
  engagement
• Panel indépendant établi par la Commission
  dexamen par les pairs du NEPAD
• Conseils représentatifs installés dans les pays
• Arguments apportés par experts indépendants